蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 青春收割者
收起左侧

[生产运营] 生产一定要和质量对着干嘛??

  [复制链接]
药徒
发表于 2018-9-20 11:18:31 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-14 17:04
我们这QC是别的部门工资的1.5倍,出国优先;急着放行,需要加班检验,人家说不加,你生产就要等,QA就要 ...

真奇葩,头回听说QC这么牛的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-9-20 11:19:55 | 显示全部楼层
前面的一段:完全是一段废话,不做点评,因为你偏离主题了。
第二段:“我们做生产的,真的不需要考虑质量的问题嘛”这一句话,我是老板,我会开除你!后面一句话,证明你功利及攻击心理太强。温馨提示:在药厂多做、多思考、少扯淡!
第三段:“每天被领导说,我该去干质量,不太适合生产”,不管这个领导是你生产部的还是其它部门的,说明领导已然排斥你了。我是做质量的,我不会要你过来,因为你过来了,起码心态和沟通存在问题了,你会影响内部团结!“明明工艺、设备我都很好,却因为有时候要通过质量部门来解决问题而被说不适合”,这是你站在生产角度在考虑(你的层次从你上面的这些话就知道高不到哪去),质量部门说的“不合适”的理由是不是对的你没一个评估吗?
总之;在药厂混,尤其是搞生产的,多做事、少说话、多思考、少抱怨,多学习基本功(法律法规、SOP、SMP)、多学会与人有效沟通的技巧吧!
回复

使用道具 举报

发表于 2018-9-20 13:30:21 | 显示全部楼层

山东烟台的qa方向的岗位,有兴趣的联系我  威信zhhelizx
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-9-20 13:37:54 | 显示全部楼层
感觉公司管理有问题,待着不开心就不待,实在有困惑就问问领导
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-9-20 15:27:06 | 显示全部楼层
我认为如果生产质量的负责人都是那种有担当的人,会配合的很好,相互协同完全没有问题。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-9-20 18:05:11 | 显示全部楼层
我们了解的还是大家站的角度不一样,达到的目的不同,结果会有些差异。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-9-20 22:17:00 | 显示全部楼层
制药企业不管是生产还是质量没有谁大谁小,最终的结果是生产出合格的产品,能够治病的良药。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-9-21 07:33:41 | 显示全部楼层
有更好更多的选择
回复

使用道具 举报

发表于 2018-9-21 14:40:25 | 显示全部楼层
呵呵哒,QA,QC都是质量体系里面的,QC凌驾之上也是厉害,一般不是QA到处树敌的吗
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2018-9-25 15:50:51 | 显示全部楼层
我发现楼主总会贴出一些有内涵的问题
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-10-17 09:43:50 | 显示全部楼层
哈哈,终于找到一个跟我一样郁闷的人了.不过我跟你相反,我是做质量的,我反对质量和生产对的干,我觉得在坚持底线的情况下,质量可以服务于生产,帮其提升质量管理和解决现场的质量问题.所以我被认为是适合做生产的人!
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2018-10-24 17:25:42 | 显示全部楼层
Guohongyao12345 发表于 2018-9-20 11:19
前面的一段:完全是一段废话,不做点评,因为你偏离主题了。
第二段:“我们做生产的,真的不需要考虑质量 ...

就是因为少说,多做,基本功扎实,所以看别人做什么都不全面,指出来,人家嘴上说是这样的,你说的对,底下却不改,一副混吃等死的样子。领导怕按照我说的(一步步来,努力做全面)做会“浪费”公司的钱和时间,但是总是撞了南墙才回头。
哎,说了,可能你也不懂吧。
回复

使用道具 举报

发表于 2018-11-11 13:58:29 | 显示全部楼层
000000000000000000
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2018-11-11 14:28:40 来自手机 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-14 16:52
我也是这么想的啊,但是现实打败了我的认知啊。

没有生产愿意大包大揽,可能原因如下:一是质量部门业务能力弱没有主见,二是质量部门提供的整改措施脱离实际,可操作性不强。所以表面上看生产大权独揽,你再仔细观察一下
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-12-5 15:59:28 | 显示全部楼层
产品是做出来的,不是检出来的。
回复

使用道具 举报

药王
发表于 2023-4-3 22:01:49 | 显示全部楼层
谢谢大家分享。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-8-27 10:08

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表