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我们单位考勤是8:30上班,我每天8:10左右就到公司了。到公司第一件事先把办公桌打扫擦拭下,这已经是固定习惯,在别人看来会认为我有洁癖。实际上这只是我提醒自己的一个方式:“该收拾心神了,一天的工作要开始了”。 8:20 泡一杯茶,打开电脑浏览一下国家局和市局的网站,看看有没有新发布的法规、公告、飞检、召回信息,如果有的话看一下内容。我习惯在这里收集与我自身有关的信息,特别是飞检信息,可以在别人家的错误中吸取教训。这是之前做QA 时养成的习惯,一直保持到现在。看完官方网站我会打开蒲公英,看看各位蒲友有什么新的帖子。有时也会在这里搜索一些资料作参考,不得不说这真是一个很好的平台。8:30开始工作(也可能会晚一点但不会超过10分钟)。基本上今天要干什么都是前一天下班前计划好的。先看一下总共几项: 1、编制11月份《质量管理绩效检查表》。 2、编制本部门年度培训需求。 3、经营许可证延续资料准备。 4、按产品技术要求检查成品出厂检验项目符合情况。 5、准备环保佐证资料,迎接环保普查员现场检查。 按照今天的工作计划上午第一件事要编制《质量管理绩效考核检查表》马上要到月底了,我会在每个月的最后一周把绩效检查表做出来发给各部门。让各部门有时间准备,自己先检查一下,不足的地方及时整改。我一直秉承绩效扣分不是最终目的,促使大家把工作做好,能够主动地发现问题改正问题才是质量考核的最终目的。当然如果这样都没有做好那就是工作态度问题了。能力有问题可以通过学习提高,态度有问题我就无能为力了。毕竟不是搞政工的,做不了思想工作(有点啰嗦了)。检查表做完后自己先检查一遍,然后再发给检查组副组长检查一遍,没有问题的话她会给全员发通知,而我们就等着下月初开展绩效检查工作了。 第二件事编制年度培训需求。这是人事部新发的通知,要求大家提交年度培训需求,她们会根据培训需求整理培训计划。一般情况下质量部培训需求是最全面的。法律法规是必须培训的,卫生与微生物基础知识也是法规要求必培的,质量文件更是要反复培训,产品知识也是必不可少的。从这几方面入手做个培训需求表还是比较简单的。培训方面的工作人事行政部现在可以说做的得是心应手了。 11:30这个时候我会到实验室转一圈看看上午的检验工作情况。 12:00准时去吃午饭,吃完饭再办公室小歇一下或者上蒲公英看看帖子。 13:00开始下午的工作。我们的经营许可证还有8个月就到期了,现在需要准备延续资料。周一的时候特意拿着准备好的资料跑了一趟药监局请市场科的老师给看了一下。药监局的老师办事很认真,给指出了一些问题。都不是大问题,但是需要在补充和修改一下。 14:20分QC跑来报告半产品检验过程中产品空白吸光度超趋势,已经反复试验对比确认过不是实验室原因。看了一下对比数据结果,询问现场QA生产过程是否发生异常情况。请生产部调查生产过程,QA全程协助,本批半成品暂存待检区待查明原因后采取纠正措施。刚沟通完这件事,环保普查就上门了。看看时间都15:35了带着环保普查员到现场查看了生产车间、生产设备,讲解了生产工艺以及在生产过程中产生的危废物得处理措施、年度用水用电情况、工业废水废气排放情况,还好我们涉及的东西不多。普查员查看了历年危废物处理台账和危废物处理合同、环评资料、生产工艺资料,都一一应对过去。等送走环保普查员都已经差不多16:10了。去实验室转了一下,了解一下下午的检验情况,顺便签署2份成品检验报告和产品放行单。回到办公室已经16:30了,看了一下工作计划表,延续资料还没有改完呢,而且还有一个大活“4、按产品技术要求检查成品出厂检验项目符合情况”没有做,看看时间今天是肯定没戏了,况且大周五的,还是歇了吧。忽然之间有一个想法就是把忙碌又充实的一天的工作记录下来。 于是我的手指和键盘产生了亲密的接触,不断地发出激烈的……啪啪声……啪啪(此处若想歪了请主动面壁去!) 写完这篇小文看看时间是16:56分还好,可以再下班前把周一要做的工作先写下来。不多说了整理思绪,奋笔疾书!
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