蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 2137|回复: 8
收起左侧

[管理智慧] 前段时间应聘了一次质量总监

[复制链接]
药徒
发表于 2019-9-22 15:22:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
前段时间,拗不过猎头的软磨硬泡,去面试了一家制药国企的质量总监,同时也想看看自己在别家企业眼里,到底能力如何?可结果确实在令人失望,具体如下,请各位蒲友帮我分析分析,顺便提点意见,如何做好一个总监(做经理好多年了,想提升自己到另外一个高度)。1、面试官,一共四个,分别是人力资源经理、质量副总、生产副总、党务书记。
2、提问最多的是生产副总,先后问了四个问题:
  1)验证与确认的制度是什么?本人分别从验证组织机构的成立、验证分类及验证小组、各类验证的管理流程详述了一下。生产副总说没有答道重点,具体重点是啥没点明。
  2)文件体系如何建立?这个貌似答的可以。
  3)质量管理的流程?本人从物料到成品的质量管理流程,简单描述了下,也还答的还行?
  4)现场监控过程中,会不会操作设备,让我简单描述下空调净化系统如何操作?直接答的不清楚。然后,生产副总就告诉,第一怎么控制风阀啥的,我插了一句,这个应该是系统投入前,设备管理或工程部门设置好的,不需要在每次开机时都调整。生产副总直接说我作为质量的管理者,这些操作要懂,后来我就没说话了。
3、质量副总问了如下几个问题:
  1)质量投诉的处理流程?答得还算可以
  2)年度质量回顾流程?我以一个产品为例,也算答的可以。只是问了下培训和验证为什么不在此产品回顾中,我答的是,这分别单独回顾会更好。
4、人力资源经理问了一个问题:我期望的薪资,我看他们不像招管理者的姿态,就随意报了比较高的价,哈哈!
全程 没有一个问题是问的如何管理。恰好我自认为我的能力强在管理、协调和沟通、解决问题上。所以我也就没有兴趣了!
做经理都五六年了,一直想知道总监这级别到底还缺些啥?各位蒲友有知道的嘛?请多多指教,我的问题在哪里,我好改进!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-9-22 16:59:58 | 显示全部楼层
个人觉得,按面试的情况来看,是经理级
总监级考虑更多的是管理,质量文化及合规性的问题

点评

我也觉得是经理级面试,但是职位确实是总监级,估计他们公司要求不一样吧  详情 回复 发表于 2019-9-23 10:55
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2019-9-23 10:55:08 | 显示全部楼层
adliu611 发表于 2019-9-22 16:59
个人觉得,按面试的情况来看,是经理级
总监级考虑更多的是管理,质量文化及合规性的问题

我也觉得是经理级面试,但是职位确实是总监级,估计他们公司要求不一样吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-9-23 11:34:50 | 显示全部楼层
我也遇到过同样的情况,基本上都是一些规模不大的公司,后来想想都没有去
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-9-23 11:35:26 | 显示全部楼层
小胖不帅 发表于 2019-9-23 10:55
我也觉得是经理级面试,但是职位确实是总监级,估计他们公司要求不一样吧

我也遇到过同样的情况,基本上都是一些规模不大的公司,后来想想都没有去
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2019-9-23 17:22:15 | 显示全部楼层
先吹出去再说。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-8-25 09:31:27 | 显示全部楼层
虽然没有达到这个水准也学习一下
回复

使用道具 举报

发表于 2020-9-2 16:26:43 | 显示全部楼层
我也学习一下,老是感觉一些开放性问题答不好。有点奇怪的是,找总监,让生产副总来面试,有点奇怪。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-9-3 08:38:04 | 显示全部楼层
有质量副总了,还要质量总监?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( (京)-非经营性-2014-0058 京ICP证150354号 京ICP备14042168号-1 )

GMT+8, 2024-3-28 17:27

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表