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[现场监控] 风险管理系统化

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发表于 2019-12-2 16:04:23 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
风险管理是应该做的,到做完后真正有用的不一定是你想要的,在一般企业管理是为老板服务,可能是出了结果才去倒退,做文章,即使是事先风险评估,也会受到领导们的左右。请求来个强有力的朋友,给我来个大帽子,我可以用来义正言辞的去要求进行风险管理。先感谢!
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药士
发表于 2019-12-2 16:26:39 | 显示全部楼层
你要什么?我没看明白
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 楼主| 发表于 2019-12-3 07:32:51 来自手机 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2019-12-2 16:26
你要什么?我没看明白

全面风险管理的内容。
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药徒
发表于 2019-12-3 07:35:31 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2019-12-3 07:59:24 | 显示全部楼层
国家局缺陷项来一个,越严重越好

点评

山顶洞人  嗯,结果导向呗,这玩意都这样,不吃个亏,就不长教训  详情 回复 发表于 2019-12-3 08:10
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药士
发表于 2019-12-3 08:10:24 | 显示全部楼层
wuzi123456 发表于 2019-12-3 07:59
国家局缺陷项来一个,越严重越好

嗯,结果导向呗,这玩意都这样,不吃个亏,就不长教训
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 楼主| 发表于 2019-12-3 08:55:21 来自手机 | 显示全部楼层
达到一定水平后,还是要提高,也不能得谁搂谁,找找漏洞,提高免疫力,求大神指点。
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发表于 2019-12-3 12:42:56 | 显示全部楼层
这话说的,再大的帽子,你顶的上领导的一句话吗
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发表于 2019-12-3 12:44:52 | 显示全部楼层
没看明白!
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发表于 2019-12-3 13:27:18 | 显示全部楼层
这是个一揽子问题
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