所以说这就是我们看问题的方式吗？

小斌12 · 发表于 2019-12-23 06:40:47

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好好的一个建议贴，突然貌似成为了引战贴了，我也是醉了。
首先，对于工艺员对现场QA的9条建议上了公众号推荐这个事情我是一脸懵逼的，我压根就没有过这个操作，我只是在一个帖子里面回复了相关的内容，但从来没有发表过那个文章。所以那文章是如何来的？为什么作者是我的ID？如有知情人，麻烦出来解释一下！
其次，我的帖子是在结合自身的经历，对原贴子《给现场QA的9条建议》的内容的一个解读而已，是出于善意的建议，上面是说的虽然我是工艺员，不是QA，但是还是说几句吧，如此而已，然后这个的标题就一下子变成了工艺员对QA的建议了，这不是发生偏差了吗？这偏差就没人了解一下？
那些在回帖上各种说我不对说我不懂说我只管产量不管质量的大兄弟们，连这些背景都没了解清楚就无脑喷？这就是你们的制药人的精神吗？如果平时处理生产问题也是如此的话，那就难怪生产和QA要势成水火了。
我从未表达过任何隐瞒，造假，害怕偏差，忽视风险的观点。以前当工艺员的时候，公司8成以上的偏差是我作为主要负责人处理的，所有的问题我所了解的情况都至少是真实完整的放在了质量受权人的手上。
我所建议的内容就是以前我所做的，我们以前生产和质量部门一样会互怼，但是遇到问题的时候，从来都是以问题为出发点在积极处理的，风险实在接受不了就报废呗，又不是没有报废过产品。作为制药人，至少我是不希望我经手的药成为毒药

山顶洞人 · 发表于 2019-12-23 08:17:17

稍等，我通知一下微信组那边

小斌12 · 发表于 2019-12-23 06:58:15

至少，在原帖子，关注点没有在工艺员这几个字上，只是对我所说的部分内容有所疑问。然后一到了这个工艺员对QA的9条建议的文章里，关注点全在工艺员三个字了，这偏差大了去了

zhuo2121 · 发表于 2019-12-23 08:17:37

你成消费对象了。。。

普药生产 · 发表于 2019-12-23 08:19:52

好素材~下次不要这样移花接木的好

你的~怡宝 · 发表于 2019-12-23 08:23:40

发生了啥，感觉火药味浓浓

Evan. · 发表于 2019-12-23 08:28:08

工艺员和IPC要开战了？这让我们安全员、化验员、质量员、设备员、警戒专员等等情何以堪

CCY1 · 发表于 2019-12-23 08:29:19

我看到了那个贴确实是乱七八糟的怎么工作，怎么处理，都是公司文化决定的，并不是说不需要QA或者车间有偏差就一定会隐瞒。我曾经也在车间做了近5年工艺员，合作过的QA也不少，没有争执是不可能的，但都是围绕产品质量发表自己的观点，进行头脑风暴而已。

学习生 · 发表于 2019-12-23 08:35:32

成了背锅侠啊

涛的 · 发表于 2019-12-23 08:36:24

相互配合，才能共赢

小斌12 · 发表于 2019-12-23 08:37:22

你的~怡宝发表于 2019-12-23 08:23
发生了啥，感觉火药味浓浓

我也莫名其妙啊，蒲公英微信推荐上面突然冒出来两个文章，一个是工艺员对现场QA的9个建议，作者标注的是我，发表于四天前，我也是昨晚才发现有这么个文章，根本不是我发表的，虽然里面的内容是我写的，但是是在一个名为给现场QA的9条建议的贴子里面回复的内容，是根据那9个建议，根据我的经历，所解读的内容，直接脱离了原贴拿出来，味道都变了。然后昨天就有一个名为现场QA给工艺员的9条建议的帖子冒出来了，接着评论区里一堆评论直接都在针对工艺员了，完全跑偏了

沁人绿茶. · 发表于 2019-12-23 08:40:21

我是蒲公英微信小编加下微信沟通一下喽Qinrenlvcha

来自安卓APP客户端

木叶忍者 · 发表于 2019-12-23 08:41:09

那两个帖子我都看过了，确实搞得气氛不好。

nafdac · 发表于 2019-12-23 09:03:10

下次发帖要加一条了“未经本人允许，不得转发”

yueluo · 发表于 2019-12-23 09:26:43

原本的帖子出处在哪啊？我被分享的就是对qa的建议了，还是老总分享的0.0

小斌12 · 发表于 2019-12-23 13:52:49

yueluo 发表于 2019-12-23 09:26
原本的帖子出处在哪啊？我被分享的就是对qa的建议了，还是老总分享的0.0

现场QA如何与车间建立良好的沟通环境，并履行职责
最初的贴子的名字应该是这个

吴从武 · 发表于 2019-12-23 15:32:03

只怪QA与车间关系太脆弱。。

yueluo · 发表于 2019-12-24 13:37:02

小斌12 发表于 2019-12-23 13:52
现场QA如何与车间建立良好的沟通环境，并履行职责
最初的贴子的名字应该是这个

好的谢谢。

小斌12 · 发表于 2019-12-24 15:04:22

吴从武发表于 2019-12-23 15:32
只怪QA与车间关系太脆弱。。

现场管理同样是有很多建议是有提的必要的，我也在总结一些经验，我也遇到过很多种类型的生产一线管理，全能型，自强型，管理型，废材型，枢纽型。。。但是那些年都是车间主任在换，我还在，与QA的关系就没什么变化，都是和谐发展的。后来我离职了，然后其中一个QA被我培养成了工艺员，然后那个公司后续，我相信生产和QA的关系依然能和谐发展下去

lpkiqsc · 发表于 2019-12-26 16:15:35

目前我们公司的车间主任和工艺员大部分都是从现场QA（一般还是干过一线生产的现场QA）调任的

[蒲园轶事] 所以说这就是我们看问题的方式吗？

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