蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 大上海
收起左侧

[行业反思] 质量部与生产部起纷争,总经理批评了谁?

  [复制链接]
药生
发表于 2020-1-2 10:51:19 | 显示全部楼层
standrain 发表于 2019-12-31 09:10
这个问题像你所说的,谁也无法背锅,各有各的难处!不过,从质量方面看,要看你所说的问题是否严重影响产品 ...

剔除是没有问题的,就如灯检、自动线上的剔除设备,关键是怎么个剔除标准,另外如果剔除数量太多就说明有问题的,问题不解决下一批不敢做
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2020-1-2 15:54:19 | 显示全部楼层
   等到生产部门和质量部门的麻烦鬼走后

领导带着技术出去喝酒了   

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-1-2 16:09:54 | 显示全部楼层
A一叶天空 发表于 2019-12-30 16:50
所以就是A和B吵架,C躺枪。话说我就是技术部的,我们部门经常这么躺枪来着。

有时候就是这样无辜躺枪。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-1-2 16:39:21 | 显示全部楼层
mimimipa 发表于 2020-1-2 15:54
等到生产部门和质量部门的麻烦鬼走后

领导带着技术出去喝酒了

就你是个明白人
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-1-3 15:28:42 来自手机 | 显示全部楼层
批评了技术部,反正出问题是技术部门技术不到位,设备稳定性没有保障好
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-1-4 08:58:51 | 显示全部楼层
传统,和稀泥,推卸。责任分清,谁的工作不到位就谁负责。出现影响产品质量的问题时,必须停产,是谁的问题,谁解决,做一个简单的人。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-1-5 10:43:41 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!!!!!!!!!!!!!!!!!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-1-6 09:15:52 | 显示全部楼层
结果如何?生产线停了没停?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-10-21 18:43

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表