建立一条完善的质量体系生产线，非常完善的那种，公司请个质量负责人要搞多久？

魔嘟小王子 · 发表于 2020-3-12 22:25:41

质量体系的运行-公司的决策-生产线的质量-质量负责人的power值

siltfrog · 发表于 2020-3-13 08:28:04

你在开玩笑？

MatthewLuan · 发表于 2020-3-13 08:30:47

依赖公司的大小、体系针对的市场范围、决策层的支持程度等因素
还有就是，器械目前刚开始注册人制，所以可能没有“一条产线”规模的完善的体系，要做就需要“整体”

第一高级中学 · 发表于 2020-3-13 09:09:19

理想是1年内，

魔嘟小王子 · 发表于 2020-3-13 11:32:28

siltfrog 发表于 2020-3-13 08:28
你在开玩笑？

因为不知道，所以想了解啊

siltfrog · 发表于 2020-3-13 13:44:53

诺华的质量总监曾经过来讲课说，他当时去诺华第一天的保证就是一年内不让员工去应付检查，觉得做到这样已经很厉害了，我觉得就国内企业，能做到这一点就已经是数一数二的了

zk175169 · 发表于 2020-3-13 14:11:34

应该加一行，永久；

maone · 发表于 2020-3-13 14:19:03

一切理想状态，1年内可以完成，现实是残酷的，一个10人左右的小公司，用了1年时间从0开始创建体系并运行，没有生产销售的情况下，因为各种人为原因，各种缝缝补补勉强维持体系，要是人人都是机器人，按规定办事非常容易

ztzhang · 发表于 2020-3-13 16:12:27

质量体系的重点不在于建立，而在于执行。而执行的前提是适用，以及公司的执行力。这里面技术因素只占小部分。就像这次防疫，医疗卫生体系不是起决定性作用的那个，政府和人民才是。

魔嘟小王子 · 发表于 2020-3-13 19:14:47

siltfrog 发表于 2020-03-13 13:44
诺华的质量总监曾经过来讲课说，他当时去诺华第一天的保证就是一年内不让员工去应付检查，觉得做到这样已经很厉害了，我觉得就国内企业，能做到这一点就已经是数一数二的了

国企应该有大部分是应检吧

魔嘟小王子 · 发表于 2020-3-13 19:15:39

ztzhang 发表于 2020-03-13 16:12
质量体系的重点不在于建立，而在于执行。而执行的前提是适用，以及公司的执行力。这里面技术因素只占小部分。就像这次防疫，医疗卫生体系不是起决定性作用的那个，政府和人民才是。

我服你这段话

weken · 发表于 2020-3-15 12:49:18

质量体系的重点不在于建立，而在于执行。而执行的前提是适用，以及公司的执行力。

毛驴张 · 发表于 2020-3-15 13:15:50

siltfrog 发表于 2020-3-13 13:44
诺华的质量总监曾经过来讲课说，他当时去诺华第一天的保证就是一年内不让员工去应付检查，觉得做到这样已经 ...

几乎没有做到的！那个企业不是审计以来鸡飞狗跳啊！

钟细根12 · 发表于 2020-3-19 16:15:41

siltfrog 发表于 2020-3-13 13:44
诺华的质量总监曾经过来讲课说，他当时去诺华第一天的保证就是一年内不让员工去应付检查，觉得做到这样已经 ...

有个毛线意义。

ppgy003 · 发表于 2020-3-19 17:12:56

不可能实现

刘晓兵 · 发表于 2020-3-20 08:26:42

国内感觉不太可能，面临着各种问题，大多只是应检

CCY1 · 发表于 2020-3-20 09:40:04

维持好的状态最重要，检查时候的瞬间达到没意义。

寂寞大神 · 发表于 2020-3-20 17:12:35

体系建立比较容易吧拷贝些程序文件记录表格之类的然后再修改一下 3个月搞定

寂寞大神 · 发表于 2020-3-20 17:13:06

楼主公司是生产什么器械的？

罗伊鲱 · 发表于 2020-3-20 22:18:54

应该是试用期三个月内。优秀的一个月提前转正。