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[供应商管理] 供应商变更关闭时间

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药徒
发表于 2020-7-17 10:15:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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原辅料供应商变更流程,一般是发起变更,然后市场上择优选择,之后资质审计、样品检验、现场审计,全部符合要求,定为合格供应商。
问题是,定为合格供应商之后变更就可以关闭了吗?还是要等生产做3批工艺验证之后才能关闭?
如果要等工艺验证,这个变更可能多少年都关闭不了,比如说换蔗糖的供应商,蔗糖用在10个品种里,要10个品种都做完工艺验证然后关闭变更不太现实呀
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药徒
发表于 2020-7-17 10:46:46 | 显示全部楼层
如果实在觉得风险不可接受,可以做小试或者找其中一个代表品种做三批。
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药徒
发表于 2020-7-17 11:21:24 | 显示全部楼层
不做小试吗
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药徒
发表于 2020-7-17 11:23:36 | 显示全部楼层
两个点缩短变更的时间:1.发起时间,在供应商的资质,小样检测,小试确认完成后再进行变更,或者直接在采购前发起2、主要物料才追踪产品质量情况,大众物料就不要追踪了。
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药生
发表于 2020-7-17 12:38:55 | 显示全部楼层
蒲公英小逆 发表于 2020-7-17 11:23
两个点缩短变更的时间:1.发起时间,在供应商的资质,小样检测,小试确认完成后再进行变更,或者直接在采购 ...

现在一直纠结在这两种情况,到底哪个更合理,如果变更等到小样试机之后再发起变更,那前面的做法不是没有理由了么,检验也没有理由啊
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药徒
发表于 2020-7-17 13:43:09 | 显示全部楼层
供应商没有找几个备胎的吗?
多找几个,签个备胎合同。
等分了之后让其中某一个转正。
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药徒
发表于 2020-7-21 09:37:16 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2020-7-17 12:38
现在一直纠结在这两种情况,到底哪个更合理,如果变更等到小样试机之后再发起变更,那前面的做法不是没有 ...

前面的做法有理由啊,正常的供应商开发程序运行啊,这部分不成功就代表开发不通过,开发不通过证明供应商变更的前提不存在,就不需要变更。如果换成工艺变更就很好理解,不可能是先发起工艺变更再做小试研究,否则变更评估的基础是没有的。
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药徒
发表于 2020-7-21 09:44:12 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2020-7-17 12:38
现在一直纠结在这两种情况,到底哪个更合理,如果变更等到小样试机之后再发起变更,那前面的做法不是没有 ...

补充一点,你们可能没把供应商开发流程放在正常流程里面去,正常流程并不需要以变更为起点,采购应该根据项目要求,从研发就开始进行供应商开发流程,给QC、研发部门培训这个流程,流程可以这样:采购提供样品(检测、小试),QA批准送检和小试,QC检测(针对首家开发可以考虑研发QC),研发小试根据检测和小试数据再由采购发起变更。
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药徒
发表于 2020-11-2 15:48:09 | 显示全部楼层
现场审计后定为合格供应商吗?为啥不在小试以后纳入合格供应商清单呢?如果小试不合格,再取消合格供应商?
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