研发反复出现的人为偏差怎么解决

北重楼 · 发表于 2020-12-15 10:47:00

说明有很大问题

hundun0 · 发表于 2020-12-15 11:45:42

先看看偏差出现的是集中出现在特定几个人身上，还是广泛性的现象。如果是特定的个别人的现象，可以下面和特定人员沟通了解一下。如果是广泛性的现象，则需要从体系上梳理一下一些具体的操作环境。比如工作面积等。

laifukun321 · 发表于 2020-12-15 11:46:13

偏差（你说的那种小偏差）按项目登记，QA每个月按人员，机，料，环，法，其他来进行分类统计分析。针对每一个月出现频率最高的类型或者异常出现的类型进行分析，然后制定预防措施。纠正措施直接在记录里面写清楚怎么什么原因，怎么处理的就行。

无际无边 · 发表于 2021-2-21 07:34:53

ravenhigh 发表于 2020-12-14 22:24
研发套生产的质量管理模式，真的够看了，研发又不输出产品，你CAPA什么？伟大的发现还经常出在错误里呢。下不为例，罚酒一杯就行了

你没看见是下次继续出错啊？

无际无边 · 发表于 2021-2-21 07:38:19

北重楼发表于 2020-12-15 10:47
说明有很大问题

对，有很大问题

负红颜 · 发表于 2021-2-21 07:44:40

按申报阶段评价风险程度对偏差的响应进行划分。一般来说，总是这样，是体系问题，也是部门管理问题。估计是人心散了、钱不到位、工作委屈。

无际无边 · 发表于 2021-3-1 14:36:56

负红颜发表于 2021-2-21 07:44
按申报阶段评价风险程度对偏差的响应进行划分。一般来说，总是这样，是体系问题，也是部门管理问题。估计是 ...

体系问题，说到底是管理出了问题

幸福来敲门123 · 发表于 2021-3-3 13:57:07

制定流程，规范制度

墨石 · 发表于 2021-6-4 14:20:31

可能是那几个人吧。

zz8584 · 发表于 2021-6-23 09:37:52

具体问题具体分析，多方面分析原因（人员、管理制度、环境、设备、物料），才有针对性的预防措施，科学合理的解决问题

全无 · 发表于 2021-7-30 10:45:54

你好，请问你们现在研发阶段的偏差、变更是怎么管理的？

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