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工作中出现质量问题,应以教育为主还是处罚为主?

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药徒
发表于 2022-4-11 16:57:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

结束时间: 2022-7-10 16:56

正方观点 (48)

教育为主

反方观点 (11)

处罚为主

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辩手:1 ( 加入 )
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药生
发表于 2022-4-11 17:01:47 | 显示全部楼层
药品不同于其他商品,药品是特殊的商品,是要坐牢的。
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药徒
发表于 2022-4-11 17:02:01 | 显示全部楼层
都会犯错。只需要提醒改正,动不动就罚吗,没有谁喜欢被教育

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少时诵诗书所所所所所所所所所所所谢谢分享  发表于 2022-6-2 15:40
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药仙
发表于 2022-4-11 17:03:26 | 显示全部楼层
处罚只是手段
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药生
发表于 2022-4-11 17:08:23 | 显示全部楼层
我们已打为主,出问题先暴揍一顿

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我们不打 犯错了直接拉出去用刀砍了  详情 回复 发表于 2022-6-23 17:32
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药徒
 楼主| 发表于 2022-4-11 17:11:12 | 显示全部楼层
逸清草堂 发表于 2022-4-11 17:08
我们已打为主,出问题先暴揍一顿

先解决问题吧
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药徒
发表于 2022-4-11 17:15:15 | 显示全部楼层
愚见:教育为主,质量问题实质是认识高度问题,如果认识不到加强培训。认识到了自身不做,那就行政手段吧,毕竟同样的错误犯两次不好。至于处罚,都是打工的都有心酸,真的没必要
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药徒
发表于 2022-4-11 17:15:41 | 显示全部楼层
逸清草堂 发表于 2022-4-11 17:08
我们已打为主,出问题先暴揍一顿

那肯定不会再犯了 ~~~~
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药士
发表于 2022-4-11 17:16:22 | 显示全部楼层
这个要结合实际情况,谁都会犯错是没错,但是犯错造成的是公司的损失也是没错的~
通常情况下,偶发性的错误,并且后面制定了合适的控制措施,然后错误不再出现,类似这样的,公司通常会比较宽容,顶多就是当月奖金没了,薪资、加班费什么的少不了;
然而总会有一些人,经常犯相同的错误,这种就不能宽容了~
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药生
发表于 2022-4-11 17:26:26 | 显示全部楼层
本帖最后由 落花有意随流水 于 2022-4-11 17:27 编辑

处罚加教育,教育完了,后面将处罚的找合适的理由还回去?
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药生
发表于 2022-4-12 11:08:48 | 显示全部楼层
作为制药企业,教育是每时每刻都在进行的,出现质量问题,那么肯定就是教育和学习态度占多数问题,(除去初次遇见的某些问题)。所有,不能说造成质量问题之后,肯定是以处罚为主。
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发表于 2022-4-15 16:23:34 | 显示全部楼层
质量问题出现的根本原因是什么?商业化下的逐利时代,需要确认主观与客观,客观需要确认成本(如购入单价是否相差很大?或是必须投入的设备而未投入,必须更换但未更换,虽为客观,但这里的客观需要追责),质量是需要有足够的敏感度才能做好
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药徒
发表于 2022-4-22 14:22:46 | 显示全部楼层
教育和处罚都只是一种事后的手段,关键要看员工接受程度和执行能力;待遇高,对员工的要求就可以提高,待遇差,你再怎么处罚都不管用。
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药生
发表于 2022-5-20 15:43:41 | 显示全部楼层
做错了不扣,做对了奖励
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药徒
发表于 2022-5-25 08:48:48 | 显示全部楼层
教育为主,处罚为辅
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药徒
发表于 2022-6-1 13:09:20 来自手机 | 显示全部楼层
如果硬件问题。操作工有什么办法 你记了 考核操作工。QA 难道不知道。班组长。车间主任难道不知道。都在踢皮球。
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药徒
发表于 2022-6-1 21:31:02 来自手机 | 显示全部楼层
人工难免出错,一点错都没有不显示,感觉还像造假。。。
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药徒
发表于 2022-6-7 18:41:22 | 显示全部楼层
胜者为王败者为寇,你行你上啊,不干还bb,作不作打!
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药徒
发表于 2022-6-13 16:43:07 | 显示全部楼层
视情况而定 小公司教育为主。 大公司按制度处罚为主
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药徒
发表于 2022-6-13 16:47:39 | 显示全部楼层
建议重奖重罚,效果会比较好!
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