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[其他] 在生产过程中,如果物料不够用,后期补指令需要做偏差吗

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发表于 2022-6-21 14:24:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在生产过程中,内外包装偶尔存在损耗废品过大,超出指令用量,进行补指令,是否需要做偏差?
或者在下指令时,依据日常生产经验个别品种依据物料定额进行下指令,材料会多出很多,所以下指令时比物料定额规定的量小,但是偶尔在后期生产时发现物料不够用了,这时需要进行补指令,但所补指令的数量未超出物料定额原本规定的量,这时是否需要进行做偏差呢
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药徒
发表于 2022-6-22 16:28:06 | 显示全部楼层
你得看一下这个浪费的量超出你们预计的那个损耗率没有,这个才是偏差的点,
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发表于 2022-6-21 14:36:40 | 显示全部楼层

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看文件怎么规定,如果文件规定需要走偏差程序就需要。
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药仙
发表于 2022-6-21 14:43:44 来自手机 | 显示全部楼层
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药士
发表于 2022-6-21 14:57:22 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 门门 于 2022-6-21 14:59 编辑
木木杨1 发表于 2022-6-21 14:43
一般不走


生产指令特别有意思。
我们公司文件规定了,每次非要也给我们发一份。
给我们QC 发个生产指令复印件有个屁用!浪费纸!生产指令上又不会写 几点中间产品能出来,几点能送过来!
发下来 我们又不知道怎么处理!直接撕了,扔了? 那上面有受控文件的红章的! 直接扔了不合适哈!攒了一柜了!
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药徒
发表于 2022-6-21 15:08:21 | 显示全部楼层
生产指令按照额定值算呀,多领一点退库就好了
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药徒
发表于 2022-6-21 15:18:51 | 显示全部楼层
门门 发表于 2022-6-21 14:57
生产指令特别有意思。
我们公司文件规定了,每次非要也给我们发一份。
给我们QC 发个生产指令复印件 ...

一般都是发月度或者周计划。这个指令,嗯,刷存在感吧。
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药士
发表于 2022-6-21 15:33:40 来自手机 | 显示全部楼层
zhangjie2251950 发表于 2022-6-21 15:18
一般都是发月度或者周计划。这个指令,嗯,刷存在感吧。


月度计划,周计划,发给我们很对,让我们能提前知道会有啥,能准备准备,很有意义!
生产指令 又叫批生产指令 还有批包装指令
都一堆堆的  简直了  有用是有用,但是发给QC一份真没用!
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发表于 2022-6-21 16:33:45 | 显示全部楼层
我们单位是虽然不给QC生产指令,但是在物料领用上要求QC复核,主要是确定领用物料的属性是否和生产指令一致
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药徒
发表于 2022-6-21 21:33:06 来自手机 | 显示全部楼层
门门 发表于 2022-6-21 14:57
生产指令特别有意思。
我们公司文件规定了,每次非要也给我们发一份。
给我们QC 发个生产指令复印件 ...

那是你没仔细看,生产日期有吧?即使没有你总知道即将生产什么产品了吧?那你是不是该准备相应的试剂仪器了?
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药士
发表于 2022-6-21 21:46:21 来自手机 | 显示全部楼层
妙手药王 发表于 2022-6-21 21:33
那是你没仔细看,生产日期有吧?即使没有你总知道即将生产什么产品了吧?那你是不是该准备相应的试剂仪器 ...


我们还有月生产计划表,也发我们,这个足够了! 还有周生产安排表也有,时间精确到了早中晚!
现在,你觉得生产指令还有用吗(对于QC)?
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药徒
发表于 2022-6-21 22:06:38 来自手机 | 显示全部楼层
门门 发表于 2022-6-21 21:46
我们还有月生产计划表,也发我们,这个足够了! 还有周生产安排表也有,时间精确到了早中晚!
现在, ...

一切计划都只是计划,生产指令下发一般就是提前一天左右就要实施的
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药士
发表于 2022-6-21 22:32:44 来自手机 | 显示全部楼层
妙手药王 发表于 2022-6-21 22:06
一切计划都只是计划,生产指令下发一般就是提前一天左右就要实施的

哈哈哈 有些事不可说了!我就言至于此!
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药仙
发表于 2022-6-22 06:56:22 | 显示全部楼层
门门 发表于 2022-6-21 22:32
哈哈哈 有些事不可说了!我就言至于此!

这个事  可能是有历史原因的  我猜过去可能和企业历史上某次扯皮有关系

我们也有很多非常难以理解的操作 一问都是曾经扯过皮
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