在生物制品公司，员工离职对企业的影响大不大？

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 08:58:55

如果一个部门一直由一个人主导一个项目，该员工离职了，那对该企业还是具有非常大影响的

henrywong · 发表于 2022-6-23 08:59:41

1公司想把你开了；2你想把团队的人开了；3你自己想跳槽了；4团队的人想跳槽了

蒲公英的希望 · 发表于 2022-6-23 09:01:02

这没有代表性，员工也得划分什么样的员工。厨子走了，得饿着，要是厨子手艺高超，把大家的胃养叼了......

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 09:01:17

henrywong 发表于 2022-6-23 08:59
1公司想把你开了；2你想把团队的人开了；3你自己想跳槽了；4团队的人想跳槽了

你是哪种情况？

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 09:02:50

蒲公英的希望发表于 2022-6-23 09:01
这没有代表性，员工也得划分什么样的员工。厨子走了，得饿着，要是厨子手艺高超，把大家的胃养叼了......

可以按照自己在企业里面的角色来投票哦。如果你是部门经理，那你的离职对企业就有重大影响了。

hnlhqa · 发表于 2022-6-23 09:04:59

阿宝问药发表于 2022-6-23 08:58
如果一个部门一直由一个人主导一个项目，该员工离职了，那对该企业还是具有非常大影响的

影响是
短期的，走也需要交接啊

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 09:10:56

hnlhqa 发表于 2022-6-23 09:04
影响是
短期的，走也需要交接啊

嗯，员工提高自己的竞争力，让自己不可替代才是王道。你的离职对企业影响越大，你的价值就越高，你的money才能越多。

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 09:11:22

有没有选4或5的？

多多多1 · 发表于 2022-6-23 09:32:39

离了谁都照样转，只不过以前要求的严，现在要求的送，就这区别

逸清草堂 · 发表于 2022-6-23 09:46:21

别错把平台当能力

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 09:50:50

逸清草堂发表于 2022-6-23 09:46
别错把平台当能力

啊多么痛的领悟

醉卧沙场 · 发表于 2022-6-23 09:57:18

这个要看员工是干嘛的，只是普通办事的就没啥影响

gmy0061 · 发表于 2022-6-23 10:08:16

嗯，员工提高自己的竞争力，让自己不可替代才是王道。你的离职对企业影响越大，你的价值就越高，你的money才能越多

毛驴张 · 发表于 2022-6-23 10:08:42

不知道你的年龄，但是感觉您的思想还停留在上世纪70-80年代的思想，现在稍微有点手段的公司管理，会把工作阶段化以及形成标准模块化，已经没有哪个员工是不可或缺的了，不要感觉自我良好，其实员工只是公司运转的一个模组，整体的公司运转是由无数个可更换的模组来共同支撑的。这就是现代的管理模式。

CCY1 · 发表于 2022-6-23 10:12:21

逸清草堂发表于 2022-6-23 09:46
别错把平台当能力

高大上的平台，确实会对找新工作加分。

andyzheng · 发表于 2022-6-23 10:15:14

看企业岗位设置冗余程度

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 10:15:26

毛驴张发表于 2022-6-23 10:08
不知道你的年龄，但是感觉您的思想还停留在上世纪70-80年代的思想，现在稍微有点手段的公司管理，会把工作 ...

您说的很对，这个选择题不是针对我的，我没有那么大的能力。其实我想了解下这个专业药品论坛大家的想法

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 10:17:13

醉卧沙场发表于 2022-6-23 09:57
这个要看员工是干嘛的，只是普通办事的就没啥影响

按您所处的位置，你选哪一个。

阿宝问药 · 发表于 2022-6-23 10:18:04

andyzheng 发表于 2022-6-23 10:15
看企业岗位设置冗余程度

您选择哪个答案。