迪安诊断项目管理系统（PMIS）成功上线，谱写数字管理新篇章！

PPMU

8月31日，迪安诊断项目管理系统（PMIS）上线启动会正式召开。公司高级副总裁沈立军、PMO总监付渊龙、公司项目组各成员以及北京奥博思软件CEO黎学文、项目经理李壮壮等人出席了本次会议。

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本项目自7月22日启动以来，经过迪安诊断与北京奥博思软件双方项目团队通力配合及共同努力下，克服了项目整体工作难度大、时间紧、任务重、外加疫情防控等困难，团队成员凝心聚力，精诚协作，按原定计划高效完成各项任务，迪安诊断项目管理系统（PMIS）于8月31日正式宣布上线！
由迪安诊断主办的“项目管理系统上线启动培训会”在一层报告厅举行，公司员工积极参加。本次会议由项目管理部陈翀担任主持人，陈翀谈到，五月份的时候给大家做过项目管理系统的分享和预告，大家对系统非常的期待。经过了这段时间的准备和建设，我们终于迎来了项目管理系统上线的日子。期待通过将专业的信息化项目管理系统应用到实际项目管理工作中，可以对项目管理效率形成动力，项目组成员各司其职，对项目全生命周期的过程规范进行有效的落地。

• 迪安诊断PMO总监付渊龙发言
  

付总谈到，回顾整个项目背景，我们面临着项目种类多、项目需求多、项目数量多、团队人员少、合格PM少等困境，如何解决这些痛点？数字化转型是企业发展过程中的重要课题，随着迪安诊断项目管理向精细化管理发展的趋势，我们迫切需要转变管理模式，将现代化信息技术与项目管理科学、系统的结合起来。
前期，我们在选择项目管理系统方面非常谨慎，前后调研了多家软件供应商，最后，北京奥博思软件从多家优质标的厂商中脱颖而出，成为迪安诊断项目管理平台供应商。

• 奥博思软件CEO黎总发言
  

黎总首先对企业在项目管理过程中遇到的核心痛点进行了分析并给出了综合解决思路。随后，讲述了项目管理的理念，并使用通俗易懂的语言从项目的进度、成本、质量、风险等角度清晰地分析了项目管理的价值以及项目管理系统如何帮助企业进行战略高效落地。接下来，黎总还分析了医药行业应用项目管理信息化系统的现状，并分享了奥博思软件 “PowerProject项目管理系统” 同类行业的实施经验。

• 迪安诊断高级副总裁沈总发言
  

会上，迪安诊断高级副总裁沈立军做了动员致辞。沈总强调，十大重点工作组以及六大产品线营销体系打造项目组及其他战略项目，都需要积极参与此次系统的上线培训和试运行，学会基于系统来工作；其次，对于非战略级项目，也建议大家都通过这套系统来进行项目管理，管理语言归一；随后，沈总提及公司未来项目的考核，都将会基于此项目的数据来进行。
此外，沈总还着重强调了企业全面信息化建设是集团发展的一部分，是公司全员参与的重大项目。这次启动会充分体现了集团高层对信息化建设的高度重视。希望大家重视起来，改变传统方法，拥抱创新。
沈总宣布，迪安诊断项目管理系统（PMIS）正式上线！此次迪安诊断项目管理系统（PMIS）的成功上线标志着公司在项目交付、产品研发领域朝着数“智”化转型方向迈出了重要一步。

• 培训会
  

本次会议的第二部分是由北京奥博思软件资深项目经理李壮壮为大家带来的项目管理系统功能及应用的专题培训。李老师在会上针对大家提出的系统使用问题进行了一一解答，对今后相关人员进行项目管理和系统操作具有很强的指导意义，为集团进一步追求项目管理水平提升与降本增效的目标打下了坚实的基础。

会议最后，项目团队集体合影留念环节，共同见证了迪安诊断信息化建设新征程启动的历史时刻！

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PowerProject 核心功能

PowerProject是一款企业级的项目管理平台，支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计 划，到执行监控，到收尾的全过程。面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

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北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统。公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。

公司总部在北京。上海、武汉、青岛、深圳设有研发和技术支持中心，长沙设有办事处。

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