文件评审流程

123lptt

有没有完整的模板救救孩子？
我只能说谁修订
然后谁发起评审
然后修订部门负责人+指定部门负责人+管代 参与评审
然后过程以及做好记录

酱吗

shouhuzhe

让你老板招有经验的，你这小白搞不明白的，一天问那么多问题，人累心也累，我看着都累

123lptt

首先 我目前处于刚入行的阶段，我不会，这个的确是因为我不了解、没深入学习的结果。
所以，我的解决措施就是借助上网、问人的方式解决
当然你可以不认可
我不清楚这边有没有说什么能问什么不能问，那我就当我不知者无罪
当然是我不会什么就问什么了
最后
如果你不喜欢看见这种帖子
你可以选择不看
有很多愿意分享自己知识的人在发很有用的帖子
但是我不会我还是会问
因为不管你们回不回答，最后有没有解决。日后我回望，我明白自己当初有努力过，我现在很享受我还知道我要问什么事情的过程，不管结果怎么样，过程有时候也是一个很难以替代的学习知识的过程。
而完善我自身，这个就是我的最终目的。

帅1号

123lptt 发表于 2023-9-8 16:56
首先 我目前处于刚入行的阶段，我不会，这个的确是因为我不了解、没深入学习的结果。
所以，我的解决措施 ...

实在不行网上也很多模板，修修改改，适合自己公司就好

chenqiang179

新版指南里有表格。
文件起草，审核，批准各步骤对应的部门和人。

斌一33

我自己瞎做的，用了好几年，审计也没说啥，供参考，不用杠，杠就是你对。
评审人各个部门负责人签个字就好了，知道不合规，但是省事。大把的时间可以摸鱼。

斌一33

仔细看了你的问题，我上面的针对每年组织对现有质量管理体系文件进行定期评审，可能不适用你的

Szzzzzz

你要评审产出记录就弄个文件评审记录表撒，发起人，审核人 批准 及评审人员，评审内容 不就这几点

Szzzzzz

123lptt 发表于 2023-9-8 16:56
首先 我目前处于刚入行的阶段，我不会，这个的确是因为我不了解、没深入学习的结果。
所以，我的解决措施 ...

体系的发家史就是：初入门：COPY→胡乱COPY→精细COPY→带自我思路COPY→入门COPY老文件→独挡一面会扯些法规来掩饰自己的COPY→COPY大神

海底的沙丁鱼

目前也在评审准备阶段，计划是：电子文件目录按部门分类，然后在季度质量会议的时候通知评审时间，评审是根据部门来：比如10.1-10.7工程部复审，10.8-10.15QC，大概就是这样吧。复审完需要修订的文件按照文件修订程序走，不需要修订的盖复审章继续延用。