医疗器械生产和质量关系

amily5618 · 发表于 2024-1-5 11:05:32

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生产部门是产品质量形成的主要部门，二质量部门是产品质量控制、质量监督的重要部门，二者在质量管理职责和权限上存在监督和制约关系，理论上讲应该不分高低，可实际上好多企业质量部被打压、不被老板重视，比如我们就是，年终优秀员工一如既往的和质量部无关

瑞景孙 · 发表于 2024-1-5 11:09:02

是金子，在哪里都会发光的

补充内容 (2024-1-8 09:50):
关键是，你如何证明你就是块金子

永恩 · 发表于 2024-1-5 11:10:52

生产部毕竟是给公司创造价值的部门质量部就是找渣的至少好多老板就是这么认为的信不信要不是法律强制质量部根本就不会成立

Jonneyhuang1 · 发表于 2024-1-5 11:13:26

要倒闭的时候就想起质量部了

amily5618 · 发表于 2024-1-5 11:17:03

yutern 发表于 2024-1-5 11:10
生产部毕竟是给公司创造价值的部门质量部就是找渣的至少好多老板就是这么认为的信不信要不是法律 ...

我信你:

amily5618 · 发表于 2024-1-5 11:17:34

Jonneyhuang1 发表于 2024-1-5 11:13
要倒闭的时候就想起质量部了

检查出问题的时候，也会想起来你

winchetan · 发表于 2024-1-5 11:56:57

其实做质量的，要考虑一下，你能为老板省多少钱，例如，认证如果能自己做、注册能自己完全做，体系能自己完全做，不找第三方，这些其实可以省的，但也没多少人有这个能力，注册都找第三方

追风- · 发表于 2024-1-5 11:59:29

winchetan 发表于 2024-1-5 11:56
其实做质量的，要考虑一下，你能为老板省多少钱，例如，认证如果能自己做、注册能自己完全做，体系能自己完 ...

关键是还要给老板说自己的功劳，不说没人知道

amily5618 · 发表于 2024-1-5 12:47:34

Carryon 发表于 2024-1-5 11:59
关键是还要给老板说自己的功劳，不说没人知道

每年应付第三方几次检查，顺利整改通过，这不算节省成本吗

关键是老板心里咋想了

alp · 发表于 2024-1-5 12:58:30

可以请别人举报啊。
每年多查几次，开几次停产整顿，老板自然就重视。
没有机会，要学会创造机会。

言师 · 发表于 2024-1-5 13:03:10

老板的格局太小了

kali · 发表于 2024-1-5 13:12:35

多检查几次也没用，反而老板会说你质量没搞好，所以检查时的时候这么多问题，你们质量部是干啥的

观千剑而识器 · 发表于 2024-1-5 13:19:07

生产领导会拍马屁，质量部领导看谁都有问题（包括老板）。

578406942 · 发表于 2024-1-5 13:23:00

看公司的吧，虽然大部分都这样

木子567 · 发表于 2024-1-5 13:36:22

生产是创造产值的部门，质量是消耗资源的部门

metterliu · 发表于 2024-1-5 13:48:55

我就是质量部门的，明显感觉领导更喜欢生产的。

winchetan · 发表于 2024-1-5 14:01:21

amily5618 发表于 2024-1-5 12:47
每年应付第三方几次检查，顺利整改通过，这不算节省成本吗关键是老板心里咋想了

老板付你工资，你应付审核，这是很正常的事，你这个没有得到增加收益或者减少支出的结果，所以看不到有钱增加的结果。

验证管理YYDS · 发表于 2024-1-5 14:04:52

我就是质量部门的

18734152643 · 发表于 2024-1-5 14:07:57

现在的市场竞争和以前不一样了，以前是拼质量，现在是拼成本和销售套路。

near · 发表于 2024-1-5 14:40:46

1、你们质量领导不行，不会争；2、公司没有受外界政策影响，体会不到质量工作的重要性和监管环境的严峻性；3、你们质量不会搞事，做事太低调，反而成了小透明。。。综上，老板的问题你是解决不了的，所以从自身找问题和解决思路吧，抱怨只是弱者的呻吟