BOM表和物资采购清单的区别

TKCAIZHIXIA

请问：1）BOM和物资采购清单的区别？2）物资采购清单的作用是什么？

huwei15526

两者没有关系啊。BOM指的是制造单个产品需要的物料（物料名称、代码、数量等信息），它更多的是关联到工艺，涉及产品生产领用，涉及财务成本核算等。物资采购清单就如字面理解的，买东西买多少买什么等。

hnlhqa

哦，学习了            

TKCAIZHIXIA

huwei15526 发表于 2024-1-11 15:28
两者没有关系啊。BOM指的是制造单个产品需要的物料（物料名称、代码、数量等信息），它更多的是关联到工艺 ...

现在领导要我把这两个单子合并，我不知道怎么合并了。

爷们

TKCAIZHIXIA 发表于 2024-1-11 15:59
现在领导要我把这两个单子合并，我不知道怎么合并了。

让他滚

huwei15526

TKCAIZHIXIA 发表于 2024-1-11 15:59
现在领导要我把这两个单子合并，我不知道怎么合并了。

两个不同作用的表单，让合并的目的是什么，还有合并后这个打算用来做什么。物资采购清单可以是根据你们的生产计划提交的物料需求计划（如果是生产部提交的产品物料需求计划，是可以根据在库量+每个产品的BOM表×每个产品的生产数量-库存量得出，当然有的物料可以多备，这要参考物料采购周期、质量因素、成本因素等），或者是采购部提交采购计划（包含各个部门提交要买的东西）。
当然物料采购清单，也可以加一些信息，比如到货周期啊，质量要求等等。审批往往是采购经理、总经理。

一本魔法书

他说的会不会是“物料清单和采购要求”？
物料清单就是BOM，采购要求就是加上一些具体的规格型号材质颜色厂商等信息。这两类信息合并是没问题的。
物料采购清单是一般没办法和BOM合并的，除非你们每次采购都是整套整套的采购，从来不单独购买某些组件。实在要合并，你就加一列“采购数量”，这一列空着，每次采购申请的时候再填，不需要采购的就用N.A.或者0来代替。

只做2

如果说物资采购清单上面的信息体现的比较简单，没有物资具体要求，只体现数量和材质的基本信息是可以和BOM共用一份的；不过一般工厂都是分开的，需要体现的信息不一致，没有合并的必要，而且受控于不同的部门。

迷之久远

BOM一般指原材料清单/物料清单，用于设计开发、试生产、产品制造。采购清单由BOM转化而来，用于指导采购部门实施采购活动。

微信d9txa7h0

只做2 发表于 2024-1-12 10:08
如果说物资采购清单上面的信息体现的比较简单，没有物资具体要求，只体现数量和材质的基本信息是可以和BOM ...

您好，问下试生产阶段关于图纸时间、BOM时间、采购物料清单时间和合格供方名录时间，是图纸先再BOM、再采购物料清单，后面再采购然后出合格供方名录是吗？还是说图纸、BOM和采购无物料清单时间一致呀？

AUTOZAI

BOM是研发输出的技术资料。

采购清单里的物料，基本来源于BOM。

只做2

微信d9txa7h0 发表于 2025-4-24 14:19
您好，问下试生产阶段关于图纸时间、BOM时间、采购物料清单时间和合格供方名录时间，是图纸先再BOM、再采 ...

准确说 理应先输出BOM，采购物料清单与BOM可同时输出，然后根据BOM清单绘制技术图纸，待外购品检验合格后，对供应商资质和工厂技术能力进行评审，确认是否纳入合格供方名单

zzh0915

1、BOM表由研发输出，包含整个产品全部的物料名称，规格，数量，分类等信息，目的是体现产品的构成成分；
2、采购物资清单由研发输出，包含产品所有的物料名称，规格，分类，供应商等信息，没有具体数量，同时能对应质量标准，技术要求等（采购物资清单中的同一个物料可以存在多个供应商的）。对应供应商信息，物料分类，技术要求，质量标准等，便于采购，检验，使用能够对应；
3、合格供方名录，由采购输出，包含供应商的名称，数量，分类等信息，目的是管理供应商，例如质量协议，合同，评价审核等；
4、一般是先有BOM表，然后有供应商名录，最后有采购物资清单。因为采购物资清单包含了前两者的关键信息，并且都需要前置验证后才能进入采购物资清单，采购物资清单中的供方和物料确认时间，都应该晚于供应商准入时间才符合逻辑。
5、工作流程：设计输出阶段，研发输出BOM表→研发输出物料的技术要求→采购寻找供应商和物料→研发对物料试用和验证→质量部输出质量标准和检验规程→采购组织供应商准入评价，签订质量协议→形成供应商名录→研发输出采购物资清单。