质量受权人。。。。。。。。。。。。。。。。

yyqq868 · 发表于 2012-11-25 08:30:32

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本帖最后由 yyqq868 于 2012-11-26 13:18 编辑

质量受权人。。。。。。。。。。

zhjj2010 · 发表于 2012-11-25 08:33:56

总经理得失败，他都来了，还允许手下不来？

豚鼠 · 发表于 2012-11-25 08:35:47

2楼说的好

老猫王磊 · 发表于 2012-11-25 08:48:06

这个和你没什么关系，在总经理都到的情况系其他的敢不了来，是你们总经理该换了

蔚蓝天空 · 发表于 2012-11-25 09:05:12

中国GMP的失败，好在总经理来了！

蔚蓝天空 · 发表于 2012-11-25 09:09:39

很多企业把自检看成是形式！是我们都不愿意看到的。
至少和我们“GMP理论的实践者”不愿意看到。

沁人绿茶. · 发表于 2012-11-25 09:15:15

总经理应换了。而他的理念也是自检只是一种形式，而你该做什么做什么吧。

孙艳红 · 发表于 2012-11-25 09:27:08

不仅是总经理的失败，企业制度与文化的失败！

天长 · 发表于 2012-11-25 09:31:14

2楼说的好

孙艳红 · 发表于 2012-11-25 09:33:05

当然也与高层GMP意识有关，自检属于质量部的职责，有些人狭隘的认为自检由QA来完成！

大呆子 · 发表于 2012-11-25 09:54:42

企业管理确实存在问题

追风者 · 发表于 2012-11-25 09:55:18

GMP执行和管理的失败！

静夜思雨 · 发表于 2012-11-25 10:16:08

豚鼠发表于 2012-11-25 08:35
2楼说的好

晕，你就是二楼吧？

静夜思雨 · 发表于 2012-11-25 10:19:10

质量部只是牵头的。。。。。。{:soso_e113:}

lhwwmf · 发表于 2012-11-25 11:06:16

我说一些大家不一定爱听的：这个东西到底是谁的悲哀？要看事情的本身。
我想这里的大多数人都经历过内部审计这回事，当我们在指手划脚地说生产你这样做不对，那样做不行的时候？我们到底有没有问过我们自己，首先，我们真的了解生产的整个流程吗？其次这样做是完全违背了GMP吗？生产真的不了解GMP吗？如果他们了解，他们为什么要这样做呢？另外，我们审计完以后，有没有做过为了报告好看，而将“小小事”一条条的去套缺陷呢？如果我们这样做了，生产人会怎么想呢？我们到底是本着和生产一起解决问题的心态，还是拿着内审的大旗，高高的站在神台上呢？会不会在我们把自己当神的时候，其实对GMP的理解还不如生产的透呢？如果我们可以冥想，我们自己想一下，我们对ZF的检查官的态度是从心里发出的尊敬吗？如果我们和他们没什么区别，而我们又少了一层权力的外衣……
在多数的企业里，生产和质量的关系总是不那么的融洽，这里面当然有深层次的原因，如果我们从另一个角度，大家都是出于解决问题，共同提高的角度的话，事情还会这样子吗？

我的乐趣 · 发表于 2012-11-25 11:16:27

国内大多的自检都是浮于表面的，应付居多，所以公司里许多人不理解不重视也无所谓，对他们的绩效没有影响

阿乐 · 发表于 2012-11-25 11:18:23

看来都失败了。

制药设备 · 发表于 2012-11-25 11:36:25

你的工作肯定照样要做，这个问题，我想总经理应该会有深刻的感悟吧，企业文化制度存在很大的问题

jszy · 发表于 2012-11-25 11:44:09

路过，顶一下

qiujian6666 · 发表于 2012-11-25 11:47:16

豚鼠发表于 2012-11-25 08:35
2楼说的好

比王婆还厉害

质量受权人。。。。。。。。。。。。。。。。

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