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[蒲园轶事] 连载一:向上管理

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药生
发表于 2025-6-4 18:52:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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          老板亲自盯进度要求一线员工加班,本来就人员不足更是捉襟见肘,平时也有加班,但这次加班比较狠,公司加班制度又不向员工倾斜,员工也以各种借口抵制加班。管理人员小A了解到一些员工需求反馈给总监并得到认同,但结果总监去跟老板沟通完没拿到任何资源,还被老板一顿披头盖脸说你们对员工太宽容了,管理要求太松了。然后还举例说他看人家**公司也跟我们一样多人,人家员工干活多么积极之类。小A陷入了绝望中,后面该怎么管?
       如果要留下来,小A需要求助管理达人……
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药仙
发表于 2025-6-4 19:17:47 | 显示全部楼层
还好,我不用操心
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药仙
发表于 2025-6-4 19:19:05 | 显示全部楼层
你可以问jxnu2006,他知道

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你是他肚里的蛔虫吗?还是先说说你的办法  详情 回复 发表于 2025-6-4 21:40
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药生
 楼主| 发表于 2025-6-4 21:40:01 来自手机 | 显示全部楼层
鬼使神差 发表于 2025-06-04 19:19
你可以问jxnu2006,他知道

你是他肚里的蛔虫吗?还是先说说你的办法
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药士
发表于 2025-6-5 08:17:16 | 显示全部楼层
尽人事,知天命
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药徒
发表于 2025-6-5 08:20:41 | 显示全部楼层
工贼还是太多了
现在就是一个人如果干不了两三个人的活就认为是工作“不上心”。。。

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不加班就是没上进心  详情 回复 发表于 2025-6-5 08:36
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药生
发表于 2025-6-5 08:21:01 | 显示全部楼层
小A应该反举,人家**公司员工干活那么积极,是因为加班工资给的多
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药徒
发表于 2025-6-5 08:23:50 | 显示全部楼层
故事挺好的,生动形象,很下饭
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药生
发表于 2025-6-5 08:36:19 | 显示全部楼层
Jacobu1j 发表于 2025-6-5 08:20
工贼还是太多了
现在就是一个人如果干不了两三个人的活就认为是工作“不上心”。。。

不加班就是没上进心

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加班就是工作效率低  详情 回复 发表于 4 天前
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药徒
发表于 2025-6-5 08:39:42 | 显示全部楼层

不加班也不给你加人
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药徒
发表于 2025-6-5 08:40:05 | 显示全部楼层
没给你们培训华为的奋斗精神吗?哈哈

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对华为的福利待遇是一句没提吧 哈哈  详情 回复 发表于 2025-6-5 09:10
我们公司还真学习华为精神了  发表于 2025-6-5 08:54
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药徒
发表于 2025-6-5 08:43:02 | 显示全部楼层
现在非必要坚决抵制加班,可惜女朋友偶尔要加班,宁可在旁边玩儿手机等她,都不想干活
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药徒
发表于 2025-6-5 09:10:25 | 显示全部楼层
CCY1 发表于 2025-6-5 08:40
没给你们培训华为的奋斗精神吗?哈哈

对华为的福利待遇是一句没提吧   哈哈
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药士
发表于 2025-6-5 09:42:14 | 显示全部楼层
又要马儿跑不给马儿草
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药徒
发表于 2025-6-5 09:43:29 | 显示全部楼层
很简单,又想马儿跑,又不想给料;只要料给足了,每天让我跑12小时我都愿意
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药生
发表于 2025-6-5 09:57:52 | 显示全部楼层
一个人做两个人的活拿半个人的工资

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老板会不会认为你们人员充足,只是积极性差呢,态度有问题!  详情 回复 发表于 2025-6-5 10:22
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大师
发表于 2025-6-5 10:03:52 | 显示全部楼层
小A目前面临的困境在管理中较为常见。从专业管理角度看,首先应依据《劳动合同法》相关规定,确保加班安排的合法性与合理性,保障员工权益。

对于老板的要求与员工抵触的矛盾,小A可尝试再次与老板沟通,用数据和事实说明当前人员配置下加班的困难及可能影响,如工作效率降低、员工满意度下降等,参考相关人力资源管理指南中关于合理任务分配和员工激励的内容。

同时,小A要安抚员工情绪,解释公司现状,寻求员工理解。可制定激励措施,如适当调休、加班补贴等,在现有资源下尽量平衡老板要求与员工需求,逐步改善管理局面。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)

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要满足老板的进度要求,老板知道应该加班的,只是员工下班有事情以及加班补偿不是自己期望的,怎么破局?  详情 回复 发表于 2025-6-5 13:32
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药徒
发表于 2025-6-5 10:05:02 | 显示全部楼层
作为你这个职级,以职业素养出发,你应该给员工画饼,不会画饼的领导不是个好领导;以私人感情出发,你可以骂上级的昏庸;但是你如果想好好干下去,就坚决的执行上级的命令,不想干下去,你可以亲身加入底层员工之中进行反抗

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现在都扁平化管理了,哪有够得着的饼?再说画饼前是不是把这两年的年终奖结了员工才可能信你  详情 回复 发表于 2025-6-5 10:17
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发表于 2025-6-5 10:05:50 | 显示全部楼层
接受留下,不接受呢走嗯

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这几年行业就这样,相对比较简单粗暴,核心就是:要么干,要么滚  详情 回复 发表于 2025-6-5 10:12
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药徒
发表于 2025-6-5 10:12:58 | 显示全部楼层
紫气东来k3b 发表于 2025-6-5 10:05
接受留下,不接受呢走嗯

这几年行业就这样,相对比较简单粗暴,核心就是:要么干,要么滚

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说的很实在  详情 回复 发表于 7 天前
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