连载一：向上管理

妙手药王

KingTMoon 发表于 2025-6-5 10:05
作为你这个职级，以职业素养出发，你应该给员工画饼，不会画饼的领导不是个好领导；以私人感情出发，你可以 ...

现在都扁平化管理了，哪有够得着的饼？再说画饼前是不是把这两年的年终奖结了员工才可能信你

妙手药王

红烧牛肉面 发表于 2025-6-5 09:57
一个人做两个人的活拿半个人的工资

老板会不会认为你们人员充足，只是积极性差呢，态度有问题！

红烧牛肉面

妙手药王 发表于 2025-6-5 10:22
老板会不会认为你们人员充足，只是积极性差呢，态度有问题！

又当又立            

没在摸鱼

拿出工资福利待遇等可能存在违反劳动法的证据，然后等跑路的时候背刺一波呗

lsk

不给草，马儿要快跑

妙手药王

机智鼠 发表于 2025-06-05 10:03
小A目前面临的困境在管理中较为常见。从专业管理角度看，首先应依据《劳动合同法》相关规定，确保加班安排的合法性与合理性，保障员工权益。

对于老板的要求与员工抵触的矛盾，小A可尝试再次与老板沟通，用数据和事实说明当前人员配置下加班的困难及可能影响，如工作效率降低、员工满意度下降等，参考相关人力资源管理指南中关于合理任务分配和员工激励的内容。

同时，小A要安抚员工情绪，解释公司现状，寻求员工理解。可制定激励措施，如适当调休、加班补贴等，在现有资源下尽量平衡老板要求与员工需求，逐步改善管理局面。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

要满足老板的进度要求，老板知道应该加班的，只是员工下班有事情以及加班补偿不是自己期望的，怎么破局？

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胜利者

天天向上

wflyxm

slingdan 发表于 2025-6-5 10:12
这几年行业就这样，相对比较简单粗暴，核心就是：要么干，要么滚

说的很实在