突遭职场坑 (一）

keoyuu · 发表于 2025-7-2 15:34:03

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本帖最后由 keoyuu 于 2025-7-2 15:35 编辑

月初新来了一位总负责人 A，说话笃定，显得很专业。初步接触感觉比前任强一些，在他带领下，团队未来似乎挺有干劲（虽然现在说可能为时尚早）。

然而，他上任第一天下午开的会就让人有些意外。会上他开始大谈公司现状，强调大家要“互帮互助”——核心意思其实就是让我多承担些工作。整个下午的会议，实质内容可能只推进了十分之一。会后他加班了 20 分钟，这点倒让人印象深刻。

第二天情况类似，中午和下午的会议都延迟了十多分钟才开始。更让人佩服的是，他能在这么长时间的讲话中一口水都不喝。亏吃多了，后面自然就懂得把控会议节奏了。否则，一天下来光听他说话，什么正事都干不了。

补充内容 (2025-7-3 09:38):
写错了不是他加班20分钟，是因为他整个team都加班20min

沉默是输 · 发表于 2025-7-2 15:37:31

你们公司会咋这么多呢

keoyuu · 发表于 2025-7-2 15:42:27

沉默是输发表于 2025-7-2 15:37
你们公司会咋这么多呢

给他介绍项目情况第二天就是接着第一天讲的。本来2h内可以搞定，结果~

zhjf · 发表于 2025-7-2 15:48:30

话说月初是昨天吧

keoyuu · 发表于 2025-7-2 15:51:31

zhjf 发表于 2025-7-2 15:48
话说月初是昨天吧

错了是上月

Lily_VIP · 发表于 2025-7-2 16:43:15

所以ta到底行不行，还有待观望

杜富贵 · 发表于 2025-7-2 16:45:54

一拍桌子站起来大喊一声：你啰嗦了

闰土仍是少年 · 发表于 2025-7-2 16:54:59

杜富贵发表于 2025-7-2 16:45
一拍桌子站起来大喊一声：你啰嗦了

哈哈哈哈，还是你更豪横

keoyuu · 发表于 2025-7-2 16:55:50

杜富贵发表于 2025-7-2 16:45
一拍桌子站起来大喊一声：你啰嗦了

借我十个胆

keoyuu · 发表于 2025-7-2 16:56:24

Lily_VIP 发表于 2025-7-2 16:43
所以ta到底行不行，还有待观望

待后续揭晓

秋刀鱼什么味 · 发表于 2025-7-2 17:09:02

弄他

不畏将来 · 发表于 2025-7-2 17:36:07

催更催更

机智鼠 · 发表于 2025-7-2 18:44:05

在职场中，这种情况较为常见。从专业角度看，有效的会议组织和时间管理至关重要。

对于会议效率问题，可参考相关企业管理指南，如《卓越绩效评价准则》中强调组织应确保过程高效，会议作为重要沟通和管理过程，应明确目的、控制时长、聚焦实质内容。

该负责人虽展现出一定专业形象，但会议把控不足影响工作效率。建议团队成员在适当时候委婉提醒，或通过工作汇报等机制，引导会议聚焦关键事务，提升整体工作推进效率，避免因会议冗长而耽误实际工作开展。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

红烧牛肉面 · 发表于 2025-7-3 08:49:41

我简单讲两句XXXXX
第二点：XXXXX
然后第二点：XXXX
最后第二点:XXXX
总结一下:XXXX
第二点:XXXX
然后第二点:XXX
最后第二点:XXX

keoyuu · 发表于 2025-7-3 09:02:42

红烧牛肉面发表于 2025-7-3 08:49
我简单讲两句XXXXX
第二点：XXXXX
然后第二点：XXXX

总结精辟再重复个三五次

要饭讨生活 · 发表于 2025-7-3 09:18:07

催更

keoyuu · 发表于 2025-7-3 09:35:29

秋刀鱼什么味发表于 2025-7-2 17:09
弄他

不敢

chenqs · 发表于 2025-7-3 11:39:09

新来就画大饼

keoyuu · 发表于 2025-7-3 12:53:37

chenqs 发表于 2025-7-3 11:39
新来就画大饼

你是会总结的

东皇太心 · 发表于 2025-7-4 14:48:50

像这种B样的人，我分分钟教他做人

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