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楼主: 416301116
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[方法验证及确认] 大家方法验证是分析做,还是QC做?分析转移到QC怎么转移的?

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药师
发表于 2025-8-19 16:07:52 | 显示全部楼层
416301116 发表于 2025-8-19 14:32
同步验证,那哪个部门负责主要部分的验证?

既然是同步了,肯定得一起进行,研发先把预验证做一下,确认验证过程中的风险点。
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药徒
发表于 2025-8-19 17:03:30 | 显示全部楼层
调皮1 发表于 2025-8-19 14:16
分析部开发出来的方法怎么证明其可行呢?不得先分析部自己做验证吗?自己先研究清楚了,转移给QC吧

谁用谁验证。。。分析部方法开发,然后怎么确保能在qc的场地和设备下正常运行该方法,那肯定是需要再qc这里验证方法是否可行啊。就跟买设备一样,你买回来,你用,那你就要做验证啊
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药生
发表于 2025-8-19 17:52:54 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2025-8-19 19:15:55 | 显示全部楼层
方法验证职责与QC转移流程解析
一、职责划分:谁负责方法验证?
研发分析部门(Analytical R&D)

核心任务:
新分析方法的开发与初步验证(符合ICH Q2标准);
优化方法参数(如色谱柱类型、流动相比例、检测波长等);
完成验证报告(包括特异性、线性、精密度、准确度等数据)。
适用场景:
新药研发阶段、工艺变更后的方法建立、复杂检测项(如基因毒性杂质分析)。
QC部门

核心任务:
执行已转移方法的日常检测(例如成品放行检验);
参与方法转移验证(对比分析、中间精密度验证);
方法维护与周期性再验证(如药典方法更新后的确认)。
关键原则:
不承担高风险方法的开发,仅执行经完整验证/转移的方法(GMP合规性要求)。
二、方法转移至QC的标准流程
转移启动条件

研发部门完成方法验证并出具报告(验收标准:RSD≤2.0%,回收率98%-102%);
QC实验室具备匹配的仪器与资质(例如HPLC型号、色谱柱供应商一致性)。
转移步骤
阶段1:文档转移与培训

研发提交《分析方法转移包》:
分析方法草案(SOP初稿);
验证报告(含原始数据与审计追踪);
关键风险点说明(如pH敏感步骤需严格控温)。
QC人员培训:
理论培训(方法原理、故障排除);
实操演示(研发人员在QC实验室现场指导)。
阶段2:对比实验(核心步骤)

共同检测批次:
选择3批代表性样品(涵盖低、中、高质量水平);
研发与QC分别独立检测(双盲法避免主观偏差)。
数据对比标准:
单个结果差异≤±2%(例如含量测定);
RSD符合验证报告要求(通常≤5%)。
阶段3:方法确认与批准

QC完成《方法转移报告》:
对比数据汇总(统计学分析,如t检验或F检验);
偏差记录(如QC实验室温湿度差异导致的保留时间漂移);
结论(是否通过转移)。
跨部门审批:
表格
部门        审批重点
研发分析负责人        确认转移数据符合原验证结论
QC经理        评估QC实验室执行能力
质量保证(QA)        审核全流程GMP符合性
三、关键风险与应对策略
仪器差异导致偏差

风险:研发使用Agilent HPLC,QC使用Waters HPLC(系统适应性参数不匹配);
应对:
提前比对柱效、压力范围等参数;
更新SOP中的允许调整范围(如流速±10%)。
人员操作误差

风险:QC人员未充分理解梯度洗脱程序;
应对:
增加操作视频录制与SOP截屏标注;
研发定期参与QC内部审计(前3个月每月1次)。
法规合规性

依据:
中国GMP附录《确认与验证》要求转移需记录完整;
FDA指南要求转移失败时启动CAPA(例如重新培训或修改方法)。
四、总结:转移成功标志
QC实验室能够独立执行方法且数据与研发结果一致;
方法纳入QC日常检测SOP,并完成所有电子数据可靠性验证(如权限分级、审计追踪开启)。

点评

这流程靠谱,比较正规,开发和验证的方法的耐用性应该也会比较好,应用时出问题的概率也应该比较小,缺点可能就是比较耗时  详情 回复 发表于 2025-8-20 08:31
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药生
发表于 2025-8-19 19:48:02 | 显示全部楼层
研发没做?
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药生
 楼主| 发表于 2025-8-20 08:31:59 | 显示全部楼层
安安份份的小尘1 发表于 2025-8-19 19:15
方法验证职责与QC转移流程解析
一、职责划分:谁负责方法验证?
研发分析部门(Analytical R&D)

这流程靠谱,比较正规,开发和验证的方法的耐用性应该也会比较好,应用时出问题的概率也应该比较小,缺点可能就是比较耗时
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药师
发表于 2025-8-20 08:42:23 来自手机 | 显示全部楼层
红烧牛肉面 发表于 2025-8-19 13:38
QC才拿你几个钱?
都要做方法验证了?

钱少事多离家远
位低权轻责任重
就是这么低小下
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发表于 2025-8-20 08:48:14 | 显示全部楼层
门门 发表于 2025-8-20 08:42
钱少事多离家远
位低权轻责任重
就是这么低小下

短短三行字,道尽QC的悲惨人生
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发表于 2025-8-20 08:58:21 | 显示全部楼层
15678165970 发表于 2025-8-19 17:03
谁用谁验证。。。分析部方法开发,然后怎么确保能在qc的场地和设备下正常运行该方法,那肯定是需要再qc这 ...

你分析部怎么证明你开发的方法是可行的呢?为啥叫QC去证明呢?分析部是方法建立方,QC做转移或者共同验证,QC的设备难道和分析部设备的原理不一样吗?这也属于方法验证的一部分吧

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设备一样,但环境不一样啊,你qc想拿来就用想的有点太好了,反正你正式使用方法前肯定是要验证的  发表于 2025-8-20 09:16
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发表于 2025-8-20 09:06:56 | 显示全部楼层
416301116 发表于 2025-8-19 14:31
肯定要预验证的,但是预验证做到什么程度就很关键,对方法验证的成功有很大影响,我认为预验证更应该关注 ...

是的,每个实验室可能人员误差、试剂、仪器设备、色谱柱都会带来影响。所以我觉得方法转移时检验注意事项很重要。其实QC在接收方法后可能会遇到比方法开发时更多的问题,有些问题就是方法开发或者验证的时候没有彻底解决的
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药徒
发表于 2025-8-20 09:27:49 | 显示全部楼层
我们所有都是QC做的
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药徒
发表于 2025-8-20 09:57:45 | 显示全部楼层
盲猜你们的分析部(管方法的),以前就是QC
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发表于 2025-8-20 11:57:02 | 显示全部楼层
我们这边是QC做
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药徒
发表于 2025-8-20 12:05:50 | 显示全部楼层
开发方法难道只是写个文件就行?那设计开发也只有写一套资料啦
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药徒
发表于 2025-8-20 12:31:56 | 显示全部楼层
我们是全流程都是QC操作,开发、验证及检查都是一个人操作;后续不同批次产品的检测可以交给其他人进行,但第一次不会

点评

那你们QC是又做分析又做QC了?管理不会混乱吗?  详情 回复 发表于 2025-8-20 13:13
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药生
 楼主| 发表于 2025-8-20 13:13:42 | 显示全部楼层
不见猫骨头 发表于 2025-8-20 12:31
我们是全流程都是QC操作,开发、验证及检查都是一个人操作;后续不同批次产品的检测可以交给其他人进行,但 ...

那你们QC是又做分析又做QC了?管理不会混乱吗?但换个角度,对个人成长来说还不错,你们QC个个都是大神了,又动开发又动GMP啊
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药徒
发表于 2025-8-20 19:30:39 | 显示全部楼层
416301116 发表于 2025-8-20 13:13
那你们QC是又做分析又做QC了?管理不会混乱吗?但换个角度,对个人成长来说还不错,你们QC个个都是大神了 ...

我们没有分析这个岗位,能做开发的就做开发,新来的或者能力暂时还不够的就做检测或者打下手
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药徒
发表于 2025-8-22 09:41:59 | 显示全部楼层
人员已经富裕到区分分析跟QC了,羡慕
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发表于 2025-8-24 14:27:42 | 显示全部楼层
我们是研发部门做的验证,仿制药中试放大都是研发进行跟检,然后qc再做方法转移,
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药生
 楼主| 发表于 2025-8-25 08:29:20 | 显示全部楼层
我们都是课改后 发表于 2025-8-24 14:27
我们是研发部门做的验证,仿制药中试放大都是研发进行跟检,然后qc再做方法转移,

转移是怎么执行的?各检测几个批次样品,然后进行比对吗?有方案和报告吗?
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