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9月12日，美国商务部工业与安全局（BIS）突然出手，将包括生工生物、擎科生物在内的23家中国企业列入“实体清单”。理由依旧冠冕堂皇：“违背美国国家安全或外交政策利益”。但结果很清楚——这些中国生命科学企业在获取受美国《出口管理条例》（EAR）管辖的物项时将被全面卡脖子，许可政策为“推定拒绝”。
这不是单纯的商业博弈，而是对中国生命科学产业的一次精准围剿。过去二十年，中国在合成生物学、基因合成、分子诊断、细胞治疗等前沿领域取得飞跃式进展，逐渐摆脱对进口的过度依赖。正因如此，才引来一次次围堵和打压。 历史已经反复证明：关键技术是买不来的。 越是被封锁，越要自立。越是被卡脖子，越要突破。
1、政府层面：顶层设计与长期支持 面对围剿，首先需要国家层面的顶层战略。近几年，国家持续推动“生物经济”上升为战略性新兴产业，从创新药、体外诊断到高端实验设备，都在政策层面释放信号：必须自主、必须可控。未来在产业基金、重大专项、创新平台等方面，更需要力度更大、覆盖更广，真正形成从基础研究到成果转化的全链条支撑。
2、企业层面：抱团取暖，协同突围 企业不能再各自为战，而要形成生态协同。上游试剂耗材、仪器设备到下游应用服务，本就是一个紧密相连的产业链。今天你依赖别人，明天别人就可能被制裁。唯有上下游联手，国产替代才有真正的韧性。 比如，色谱仪器长期被国外品牌垄断，是典型的高端实验室“卡脖子”环节。但国产品牌正在悄然崛起。依利特液相色谱正是其中的代表，在生命科学前沿研究中，正在逐渐实现对进口仪器的替代。类似这样的企业，就是中国生命科学产业突围的“火种”。
3、科研界与产业界：同频共振 科研需求决定产业走向。中国科研人员在过去十年“习惯性”依赖进口试剂与仪器，如今是改变思维的时刻。科研界越早切换到国产平台，越能倒逼产业进步，推动国产企业快速迭代。产业界也要听得见科研的真实需求，不再做“样子货”，而是真正解决问题。
结语： 实体清单不是终点，而是警钟。它提醒我们，科技的命脉必须掌握在自己手里。面对围剿，中国生命科学产业需要的不仅是勇气，更是系统性的自主创新战略。 抛弃幻想，正视挑战；上下同心，国货自强。 在这场没有硝烟的科技战争中，每一个依利特、每一个生工、每一个擎科，都是筑起“中国生命科学长城”的一块基石。 未来属于谁？属于那些不惧打压、敢于突破的中国创新者！
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