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外包过程的识别

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药徒
发表于 昨天 16:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前几天刚经历了外审,我们有一些机械加工件,由我们提供图纸,供应商给我们做成我们需要的尺寸。审核员说,只要不是标准件,由我们提供图纸的都应该识别为外包过程。感觉这样不是太合理吧,42061上面没有对外包过程的具体解释。所以请教论坛各位大神,外包过程的定义究竟应该是什么,哪些过程应该识别为外包过程?
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药生
发表于 昨天 16:58 | 显示全部楼层
按GB_T 19000-2016 质量管理体系  基础和术语对外包的定义:安排外部组织承担组织的部分职能或过程。如果你们提供图纸给外部的组织进行加工生产,应该是算外包过程。外购是指买对方现成的产品才是。

点评

过头了,给料由别人加工的才是外包。给图纸,别人包工包料叫采购后  发表于 昨天 19:29
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发表于 昨天 18:49 | 显示全部楼层
提供了图纸算是委外了,如果是购买厂家的现成产品,本身公司不提供任何资料,才算外购。
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药徒
发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
楼上的,你们买的外包材或者内包材都是你们提供尺寸图纸吧,照你们这么说的话你们的外包或者内包材料都是委外了哈。说明书啥的都是你们提供模板内容及尺寸等要求了,那这些是不是都是委外了呀?我理解的委外就是自己提供资料(一些及时要求或者图纸)和原材料、加工商按照我的要求,用我提供的材料进行加工的才叫委外,不知道我这样理解对不对哈,有大佬能指正一下吗?
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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
识别企业的的外包过程,基于风险评估如何进行过程管控,形成相应的文件
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药生
发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
非标品严格来说都算外包/外协。
标品供应商的体系和工艺一般都是确认过的。
非标品供应商一般不可能单独给你做验证的,所以存在一定风险,需要加强管控。
2楼的解释很清晰了。
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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
外包指“安排外部组织执行组织的部分职能或过程”。组织应对包括外包过程在内的质量管理体系各过程进行监视、维护控制和管理,以对这些过程负起责任。
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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
依据GB/T42061-2022中4.1.5 若组织选择将影响产品符合要求的任何过程外包,组织应监视这类过程并确保对其进行控制组织应保留外包过程符合本文件要求、顾客要求和适用的法规要求的责任。控制应与所涉及的风险和外部方满足7.4中要求的能力相适应。控制应包括书面质量协议。
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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
外包(outsource)是指利用外部资源来完成和实现组织的某个过程,它不同于一般的采购。组织可以安排的外部方完成的外包过程的实例包括:
--人力资源;
--顾客服务部门如客服中心;
--物流;
--制造;
设计和开发;
-校准;
-维护;
-服务;
安装;
--审核。
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