委托研发体系建设问题

慕斯豆豆 · 发表于 2025-9-26 13:48:13

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母公司委托子公司开展委托研发，母公司成立之初只设置了2个人，子公司有10多人，有两个问题项请教一下：母公司的体系应该从项目开始时再建立呢，还是等样机研发出来再开始建设体系比较节约成本了，另外，成立之初没有管代和质量负责人，现在在后补体系，体系发布的时间能不能从公司成立之初开始？

我腿长120 · 发表于 2025-9-26 14:38:29

我蹲个回复我们公司也是类似情况但我们走了技术转让

18913555243 · 发表于 2025-9-26 15:55:54

就想问，你们急不急。要不急的话，等样机研发开始建，急得话，公司成立就可以开始建体系了，体系运行也是要时间的。相关人员没到，先兼职，等到了再重新安排。

天蓝蓝的 · 发表于 2025-9-26 15:59:42

学习下，能涨不少经验

syrtpy · 发表于 2025-9-26 20:19:20

项目启动时建立就可以。

蒲公英663991618 · 发表于 2025-9-27 08:44:27

都一样，都是从作坊式生产，，慢慢来的，，，你们老板都是明白人，，，

楼钧杰 · 发表于 2025-9-27 16:38:26

母公司应在项目开始时就建立体系，按照体系管控子公司研发质量

慕斯豆豆 · 发表于 2025-9-28 09:02:55

楼钧杰发表于 2025-9-27 16:38
母公司应在项目开始时就建立体系，按照体系管控子公司研发质量

现在麻烦点在于，样机已经出来了，但是之前的母公司只有2个人，想倒推到成立之初建立体系，但是成立之初只有2个人，不知合理不合理

刘澄胜 · 发表于 2025-9-28 11:39:26

慕斯豆豆发表于 2025-9-28 09:02
现在麻烦点在于，样机已经出来了，但是之前的母公司只有2个人，想倒推到成立之初建立体系，但是成立之初 ...

这明显就是脑袋不够灵活的人，不适合做质量体系相关的工作

慕斯豆豆 · 发表于 2025-9-28 13:24:29

刘澄胜发表于 2025-9-28 11:39
这明显就是脑袋不够灵活的人，不适合做质量体系相关的工作

那你给点建议呢