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2026年2月24日,国家市场监督管理总局发布一则公告,瞬间搅动了医药行业的神经。 公告明确,将于2月28日9时在总局,对武汉用通医药、重庆迅博康健、重庆尚岑医药、山东北大高科华泰制药四家公司涉嫌滥用市场支配地位一案举行听证。 这场听证会,对于制药人而言,这不仅是法律新闻,更是关乎企业生存底线的警示。 听证席上的众生相 这场听证会的名单,本身就是一张行业“警示图”。细究这四家公司的背景,你会发现监管的利剑早已出鞘。 武汉用通与山东北大高科华泰:这起“盐酸罂粟碱注射剂”垄断案,创下了“未达申报标准也被禁止”的先例。 这直接切断了企业通过资本运作控制上下游、排除竞争的野心。 重庆尚岑医药:一家“已注销”的企业为何还会出现在听证席上? 这背后意味着对其历史违法行为的追溯处罚。也警示着企业:即便“关门大吉”,也逃不过反垄断的追责。 重庆迅博康健:此前,其苯磺酸阿曲库铵注射液曾因涨幅过高被河北省集采中心判定为不符合挂网条件。 这表明,监管部门对药品价格异常波动的监控已经常态化,任何试图通过涨价牟取暴利的行为,都会被迅速拦截。 3.62亿罚单背后的血淋淋教训 如果说这起案件还处于“审理阶段”,那么2025年尘埃落定的“地塞米松磷酸钠原料药垄断案”,则已经给行业带来了实质性的重击。 2025年,天津市市场监管委对津药药业、浙江仙琚制药、江苏联环药业等四家企业及组织者郭某某作出处罚,罚没款合计高达3.62亿元。 三个“致命点”: 1.“手拉手”涨价,死得最惨:仙琚制药一家就被罚没约1.95亿元,直接导致其2024年净利润大幅下滑。 这意味着:任何试图通过“行业协调”来抬高原料价格以提升利润的念头,都是在给企业埋雷。 2.“宽大制度”的残酷博弈:津药药业因第一个提交宽大申请,罚款减免了80%。 这警示我们,在供应链的上下游沟通中,谁提议、谁附和、谁拒绝,都可能成为未来执法机构认定责任轻重的关键。 3.“双罚制”落地,个人责任难逃:组织者郭某某被处以顶格罚款500万元,四家企业的4名直接责任人员也被各罚60万元。 作为生产或研发负责人,签字同意违规操作,或者口头授意涨价,都可能让你从“功臣”变成“罪人”。 山东北大高科华泰制药作为涉案企业中唯一的生产主体,其遭遇给所有生产管理者上了一课:生产效率和产能扩张,永远不能凌驾于合规之上。 制药人的生存法则 面对日益收紧的监管网络,研发与生产人员不能再做“甩手掌柜”。你需要掌握以下生存法则: 1.建立反垄断红线意识:在参与商务谈判、制定销售策略时,主动规避“独家代理”、“全网最低价”等高风险条款。 2.敬畏变更管理:依据最新法规,建立严格的上市后变更分类评估体系。任何变更,无论大小,必须规范申报,留痕备查。 3.评估并购重组风险:在企业进行并购重组时,必须提前进行市场竞争影响评估。对于可能影响市场竞争的并购行为,应主动与反垄断执法机构沟通。
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