蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 426|回复: 22
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

要不要从研发转到注册呢

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 昨天 11:24 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
有这样的一个机会
可以从公司研发转到注册
本人生物学硕士,女,在研发岗干了五年,平时主要是做实验写文件
对注册流程也比较熟悉,要不要内部转岗呢,看的招聘研发对口的比较少,感觉做注册可以通用
要不要转呢,大佬给点建议~

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 好评好评 差评差评 @AI助手AI助手
回复

使用道具 举报

药徒
沙发
发表于 昨天 11:35 | 只看该作者
哪类研发啊?
回复

使用道具 举报

药生
板凳
发表于 昨天 11:37 | 只看该作者
需注册的产品多可以,单一产品的注册完就是个闲岗。
回复

使用道具 举报

药徒
地板
发表于 昨天 11:43 | 只看该作者
研发转注册还是有优势的。
回复

使用道具 举报

药师
5#
发表于 昨天 11:52 | 只看该作者
先问公司待遇差多少

研发转注册,长远看可能很吃亏

问问公司能否兼职注册加一点点待遇
回复

使用道具 举报

药徒
6#
发表于 昨天 12:43 | 只看该作者
如果要注册的产品多,注册可能很快清楚套路了;研发,一个项目好几年,也不因定成,注册么,成与不成都是宝贵经验;

点评

注册理论上是研发的客户,所以内部博弈时有一定优势,况且你还是研发出身,研发跟你argue时,某些话术自动失效;而且,你负责的研发项目的信息对你也基本开放  详情 回复 发表于 昨天 12:47
回复

使用道具 举报

药徒
7#
发表于 昨天 12:47 | 只看该作者
达牛鱼 发表于 2026-3-2 12:43
如果要注册的产品多,注册可能很快清楚套路了;研发,一个项目好几年,也不因定成,注册么,成与不成都是宝 ...

注册理论上是研发的客户,所以内部博弈时有一定优势,况且你还是研发出身,研发跟你argue时,某些话术自动失效;而且,你负责的研发项目的信息对你也基本开放
回复

使用道具 举报

8#
 楼主| 发表于 昨天 13:04 | 只看该作者
luknqqnuq1 发表于 2026-3-2 11:52
先问公司待遇差多少

研发转注册,长远看可能很吃亏

为啥会吃亏啊
目前薪资是一样的 没有加薪

点评

没加待遇肯定亏啊 通常,研发拿的是项目奖,注册顶多拿拿平均绩效 十年后,你如果一直是研发,转注册照样随便转,甚至可能你都瞧不上注册了;注册想干回研发基本没戏了,或者也边缘化。  详情 回复 发表于 昨天 13:25
回复

使用道具 举报

药师
9#
发表于 昨天 13:25 | 只看该作者
JSLSALS 发表于 2026-3-2 13:04
为啥会吃亏啊
目前薪资是一样的 没有加薪

没加待遇肯定亏啊

通常,研发拿的是项目奖,注册顶多拿拿平均绩效

十年后,你如果一直是研发,转注册照样随便转,甚至可能你都瞧不上注册了;注册想干回研发基本没戏了,或者也边缘化。
回复

使用道具 举报

药生
10#
发表于 昨天 13:28 | 只看该作者
研发和物打交道,注册要与人交流,看自身性格。
回复

使用道具 举报

药徒
11#
发表于 昨天 13:37 | 只看该作者
小公司,一年几个品种,没有什么意义,除非想做跳板去大公司。
回复

使用道具 举报

药徒
12#
发表于 昨天 13:43 | 只看该作者
什么类型的研发,如果研发工作比较好的话还是建议研发,注册的话如果没有经验应该没有你现在研发工资高吧。
回复

使用道具 举报

大师
13#
发表于 昨天 13:45 | 只看该作者
看看这个图片就知道 了。

0.png (331.54 KB, 下载次数: 0)

0.png
回复

使用道具 举报

药徒
14#
发表于 昨天 15:04 | 只看该作者
注册没有研发工资高
回复

使用道具 举报

药徒
15#
发表于 昨天 15:22 | 只看该作者
注册这个岗是要拿项目喂出来的,如果项目多可以转,如果一年三个两个的还是算了
回复

使用道具 举报

药徒
16#
发表于 昨天 15:35 | 只看该作者
不建议 研发比较好
回复

使用道具 举报

药徒
17#
发表于 昨天 15:47 | 只看该作者
研发好,想做注册可以私下去学,不要转岗,不要兼职
回复

使用道具 举报

药徒
18#
发表于 昨天 15:51 | 只看该作者
看未来规划,转注册后,法规学的多了,行政关系和眼界拓展了,转管理岗的机会就多了,干个总的机会就大了
回复

使用道具 举报

药徒
19#
发表于 昨天 16:27 | 只看该作者
wzzz2008 发表于 2026-3-2 13:45
看看这个图片就知道 了。

大师,我悟了,楼主不应该在公司内部寻求机会,应该跳出去看看外面的世界
回复

使用道具 举报

大师
20#
发表于 昨天 16:37 | 只看该作者
maixiu 发表于 2026-3-2 16:27
大师,我悟了,楼主不应该在公司内部寻求机会,应该跳出去看看外面的世界

......
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2026-3-3 07:35

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表