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[风险管理] 新版GMP文件——供应商质量审计和风险评估、控制管理规程

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宗师
发表于 2013-2-5 23:01:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家评价下,这个供应商质量审计和风险评估、控制管理规程还缺哪些内容。

供应商质量审计和风险评估、控制管理规程

一、目的

:

建立供应商质量审计和风险评估的程序、标准,保证物料达到规定标准,强化

度对供应商风险管理。

二、适用范围

:

涉及生产的原辅料、包装材料等。

三、责





:

质量部经理、生产部负责人、物料部负责人。

四、正文

:

1.

对于主要原辅料、包装材料及对产品质量.收率影响较大的原辅料的各供应厂家应进行

质量审计,以能达到如下目的:

1.1

评估现有的或有可能的供应厂家;

1.2

促使供应商不断改善内部质量情况,提供高质量的产品;

1.3

检查供应商的各项操作是否符合书面程序;

1.4

及时提出纠正和预防措施等。

2.

供应商的调查:通过电话、互联网、业内同行介绍等多种方式调查物料供应商的信誉、

产品质量、生产能力、发货运输、售后服务等情况,供应商应具备以下要求:市场信誉良

好、产品质量较好、生产能力可以保证正常供货、发货及时、运输安全、售后服务较好。

经初步筛选

3-4

家符合以上要求的供应商,然后同供应商进一步联系,要求供应商提供企

业资质的复印件(盖红章),企业资质的要求为具有营业执照、税务登记证、组织机构代

码证、生产许可证、物料质量标准,必要时要有质量体系认证证书等,并要求供应商提供

3

批样品和检验报告。

3

.质量审计

3.1

人员组成:由物料部牵头,质量部经理或者质量监控员及生产部经理共同组成质量审

计小组。

3.2

质量审计程序:

3.2.1

由供应商派相关人员与我方质量审计人员共同参加、召开会议,我方质量审计人员

应解释审计的目的、要求等,并根据实际情况,征求供应商的意见,研究审计的时间、内

容、顺序等。

3.2.2

通过检查现场和查看文件制度、生产记录等,对下列内容进行详细评价并记录:环

境厂房情况;生产管理;质量管理;物料管理;仪器、设备情况;人员情况等。详细审计

标准见《供应商质量审计调查表》中的具体内容。









3.3

由审计小组严格按照对供应商现场审计的实际情况填写记录,根据《供应商质量审计

调查表》逐项评定,最后确定综合评定结果、结论。审计结果和质量风险等级分为:优

-

风险很小、良

-

风险小、可

-

风险中、差

-

风险大四类。结论分为:可作为该物料的供应商、

待整改并重新审计后再作结论、不可作为该物料的供应商;优

-

风险很小、良

-

风险小则可

作为该物料的供应商,可

-

风险中则为待整改并重新审计后再作结论,差

-

风险大不可作为

该物料的供应商。

3.4

质量部对质量评估不符合要求的供应商行使否决权。

4.

供应商的撤销与变更:每年对物料供应商进行评估或现场质量审计,回顾分析物料质量

检验结果、产品质量状况、质量投诉、不合格处理记录等,淘汰不合格的供应商,更换其

他优秀的供应商。如物料出现质量问题或生产条件、工艺、质量标准和检验方法等可能影

响质量的关键因素发生重大改变时,

还应尽快进行相关的现场质量审计。

改变物料供应商,

要对新的供应商进行质量评估。

供应商的评估、审计是持续性的,公司对物料供应商每年至少

1

次评估、审计。风险

等级一旦评定,当年不得升级,每年风险等级评定时应考虑其上一年的评定结果,升级只

能一年升一级,不得越级提升,但可越级降级。

5.

供应商质量档案的管理:质量部质量监控员负责供应商质量档案的建立、完善、保管等

管理工作,档案内容应当包括供应商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数

据和报告、供应商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳定性考察报告、定期的质量回

顾分析报告等。质量部向物料部、生产部分发经批准的合格供应商名单。

6.

供应商审计合格确定为公司的正式供应商后,进行正常的采购,对于连续出现质量问题

的供应商,可以减少进货量;质量问题严重的可停止进货,要求供应商限期整改,并根据

实际情况重新进行审计。
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药徒
发表于 2013-2-5 23:11:05 | 显示全部楼层
楼主的资料真的很好,谢谢了
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药士
发表于 2013-2-6 07:40:33 | 显示全部楼层
先看看再说
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发表于 2013-2-6 07:48:28 | 显示全部楼层
资料真的很好,谢谢
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药徒
发表于 2013-2-6 09:55:57 | 显示全部楼层
好资料,大力推荐!
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发表于 2013-2-23 14:00:26 | 显示全部楼层
好资料,学习!
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药徒
发表于 2013-8-23 16:22:49 | 显示全部楼层
学习了  谢谢 楼主   
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发表于 2013-8-23 16:26:47 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!!东东带走学习喽
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药徒
发表于 2013-9-4 16:52:54 | 显示全部楼层
看看,难得可以从药王这免费得点东西,看看质量怎么样
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药徒
发表于 2013-9-4 17:01:26 | 显示全部楼层
大体全了,有点粗。供应商不评级吗,都去现场审计吗?
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发表于 2013-9-7 09:30:11 | 显示全部楼层
我评估比较晚,首先职责不明确;没对物料进行分类,根据分类采用风险评估和相应的质量审计深度。审计和评估的流程和内容过于简单,风险评估应用的阶段不合适。不能因为风险评估是GMP要求而应用风险评估,要明白风险评估目的和合适的应用阶段
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药徒
发表于 2013-9-8 13:32:49 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享啊
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发表于 2013-11-7 15:01:13 | 显示全部楼层
资料真的很好,
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发表于 2014-3-13 13:36:01 | 显示全部楼层
学习一下。谢谢分享。
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药徒
发表于 2014-11-24 14:07:57 | 显示全部楼层

谢谢楼主分享!!
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发表于 2014-12-4 10:25:02 | 显示全部楼层
先参考一下!!谢谢
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药徒
发表于 2014-12-4 10:41:03 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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药徒
发表于 2014-12-4 11:30:06 | 显示全部楼层
看过了,基本点都有了
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发表于 2014-12-19 09:40:57 | 显示全部楼层
感觉一般,跟我们的文件没有好什么
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药徒
发表于 2014-12-26 08:31:18 | 显示全部楼层
资料真的很好,谢谢
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