今天的讨论题：请解析外购文件模版、请咨询公司和自力更生各部门配合编制文件的利与弊

刘德华

领松（GMP） 发表于 2013-2-6 09:47
又跑题了。不是说几种形式，而是解析利与弊！

老师您这个问题是个无解的数学题啊。
我也没有跑题啊，这个题目就相当于x*y=z
x=文件编制的形式
y=企业的实际情况
z=y采用x的利与弊
x是个变量，我举了差不多有10种可能；
y也是个变量，不同的企业实际情况不同。比如：
1、外资企业
2、合资企业
3、民营企业
4、国营企业
5、其他类型企业
这几类企业又有很多类型。

x*y=z，这个z有很多种情况，老师您难道想得到一个标准答案给大家吗？

大呆子

我向来不主张外购软件，不过我们公司是外购的一套，非常烂

领松（GMP）

刘德华 发表于 2013-2-6 10:01
老师您这个问题是个无解的数学题啊。
我也没有跑题啊，这个题目就相当于x*y=z
x=文件编制的形式

那你就说说十种可能的利与弊吧。谢了！

领松（GMP）

刘德华 发表于 2013-2-6 10:01
老师您这个问题是个无解的数学题啊。
我也没有跑题啊，这个题目就相当于x*y=z
x=文件编制的形式

不要忘了前提：从98版1999年开始认证以来14个年头啦。在98版文件的基础上，

刘德华

领松（GMP） 发表于 2013-2-6 10:04
那你就说说十种可能的利与弊吧。谢了！

还是您给大家讲讲吧，这个数学题太难，不是我们这个水平的人能解答的，
其实这个数学题还不止这个。可能还是x*y*N=Z或x*y*n*m=的问题，还有以下变量“
1、外购文件模版的水平
2、外请咨询公司的水平
3、本公司的文件编制人员的水平
...........

条件允许的情况下，尽量自己编写，这样文件更符合实际情况，能煅练队伍、培养各专业带头人、也有利于GMP实施。

shuiyuhui

{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}

snow200289

如果企业人员的实力不是很强，老板也愿意花钱提高员工的水平，请咨询公司比较好，咨询公司的培训比较符合企业的需求，提供的模板与企业情况比较相符，通过编写过程中的适时指导，同样也可以培养一批人，但一定要选对咨询公司。

★榮★

我赞成内外兼修，毕竟认证通过是第一要务。虽然咨询公司做得很多事情和我的意见有分歧，但是作为给企业打工的人来说，保证企业通过认证才是第一要务。否则老板会炒了你。

普洱茶ly_1983

老师我们都是自己写的来自: iPhone客户端

风之惑2012

外购的华丽模板至今没有见过~

静夜思雨

文件框架找模板，法律法规咨询，内容自己写。{:soso_e113:}

ssafe

外购的文件不适用自己公司。

hacter

外购或咨询公司的话，培训就比较困难，因为文件系统的人员自己都不太懂内容。

自己参与编制或在外购基础上编制的话，对内容了解的比较清楚，对其他员工甚至老板的培训都会更有效。因为文件会更贴合公司现状。

所以支持自己编制，以外购或其他模板为基础，新内容参考咨询公司意见，然而还是得结合公司实际情况。

比如GMP指南上面很多指导意见，你完全参照的话得累死，太不切实际了。

freeman132

不同的企业，情况不同吧。医药行业的门槛相对较高，一些新办的企业，总是要挖一些人才加盟，而这些人才带来了一套的文件系统，其实也相当于“外购”吧，也有的是请一帮人来做文件，先把架子搭起来，然后再慢慢磨合。如果企业发展相对较成熟，文件系统被慢慢消化吸收和改造，就看不出外来的痕迹了。个人觉得利与弊不好说，反正都有利弊，就看企业的状况和需求。

吕不韦

有条件的当然是自己写好了

荀子

对于我们小公司，还是希望借助外面的帮助，买模板是最好的选择，咨询公司也请不起啊

吕不韦

领松（GMP） 发表于 2013-2-6 09:09
天宇(704158486)  8:58:17
自己做的会符合自己企业实际，也能培养出自己的队伍。外购问题多多，企业技术人 ...

老师把您的QQ群也分享一下啊

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        你不能改变你的面容，但老师可以改变你的笑容。

            曾经我们被人爱，所以我们要爱人。

        　  大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

            伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

            不要等待机会，而要创造机会。

            每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

            人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

            人之所以能，是相信能。

            成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

            人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

            征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

            人格的完善是本，财富的确立是末。

            欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

            一个人的观念偏差要等三、五年之后才能显现出来。

        　  再好走的路不愿走，走不到头；再不好走的路，一直走一定会走到 头。

        21世纪必定是人际网络结合与互联网网络发展的事实，互联网的趋势已经让所有人明白从而纷纷介入的时期，但是传统方式的运作模式已经让市场混乱且无法让普通人竞争找到机会，从而人际网络直销模式的切入，互助互帮理念的带动，体现出非常优越的发展趋势。为此，互联网的发展就需要人帮人的理念共创共赢共享与大众。其实，所有的价值都是体现于"早"字上，虽然普及了以后会创造更多的社会价值，但是个人价值往往就是在抓住先机的同时价值已经产生。 网络事业使普通人由平凡而璀璨，由约束而自由，由卑微而显贵。

        天高任鸟飞，海阔凭鱼跃

        很 多人会认为打工并不是投资，强烈反对这种观念。其实打工才是最大最愚蠢的投资。人生最宝贵的是什么？除了我们的青春还有什么更宝贵？很多人都抱怨我穷，我没钱想做生意又找不到资金。      

             

            其实在你身上就有着一座金山（无形资产），只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮人打工，把你的资产双手拱让给了你的老板。我们试想一下，有谁生下来上天就会送给他一大堆金钱的？问问李嘉诚吧。

        成为创业者

        机会往往青睐于勇者

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是是而非

内外兼修为好吧。借鉴别人的文件，做成适合自己的企业 。特别现在一些新建的药厂，技术人员严重缺乏，速度与精力可能可 以 弥补花的money。

对于有文件体系的公司还是平时执行过程中不断的完善文件，培养自己的队伍，沉淀企业文化。旧文件如果做好了，新版GMP从颁布到现在可能也完善的差不多了，关键是每个人有没有这份责任心，企业有没有这样的企业文化，一步一个脚印的走过，融汇贯通，CAPA{:soso_e120:}
如果钱太多的 话 就 外购一 套好的文件来学习学习吧，看看好的企业做到什么程度也大有益处（过新版认证的不一定是好文件），可是钱主稍微内行的话谁愿意花这个钱？象杨森的文件如果买来学习一番倒也好，企业做不到可以饱饱眼神{:soso_e120:}，可这样企业的文件哪里能购得到？{:soso_e120:}如今网络这么发达，特别是我们的蒲公英{:soso_e120:}，如果再买个烂文件回来不知属于什么行为，你懂的{:soso_e120:}