蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1759|回复: 15
收起左侧

管理的政治

[复制链接]
药徒
发表于 2013-3-3 11:49:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 freeman132 于 2013-3-3 11:54 编辑

       又一次,要离开自己熟悉的岗位了,最近思绪万千,面对未知的未来,目前只有一个坚定的信念,但没有一个明确的期待。于是开始思考自己这些年,四年前,当我离开技术研发岗位来到生产管理的时候,同样只是期待,但是比现在多了几分自信。变换角色以后,虽然很是怀念过去的岁月,但是更是享受转换后的生活。也许是太过的自信,自己没有太多的准备,可能几年的工作,一直做得不是很好,这段时间,有时间思考和整理一些工作的得失,感觉最大的失败,就是没有理解和适应管理的政治,或许是因为自己并不适合做管理这个岗位吧。
      首先应该感谢自己的领导,是他一步步把自己扶到这个位置上,又用心教导我如何去做好这个角色,因为我锋芒的个性,应该领导默默为我承担了很大的压力,虽然我不知道怎么样做到最好,但是对领导的感激之情,我是时刻铭记于心。现在,或许我逐渐明白,管理其实更重要的是政治,而我更适合的是做个技术人员,常常只是认理不认人,因为职位的原因,所以常常会得罪许多同事,而我一直自认为自己一片公心,自认为自己做得很对。最近一段时间以来,或许潜意识中,也逐渐意识到了,但发现自己还是不愿意改变,或者是愿意放弃。
       回首这四年的时间,感觉自己收获了许多,无论我是怎么样一种性格,为了适应工作,其实还是有了很大的转变,至少不再那么自以为是了。以前开会的时候,总喜欢和领导在会上抬杠,总是要坚持自己的见解,领导在私下与我交心的时候,会善意的提醒,即使你是对的,你认为在那样的会上,领导会向你妥协吗?而我在大部分的时候,总是控制不住,只能说是无知者无畏,因为确实没有目的,但是我现在明白,要做一个好的管理者,首先要学会服从,任何事情没有绝对的对与错,任何事情也不可能完美。在部门协作的时候,我总是很用心、很努力地去理清好职责,结果与别的部门沟通的时候,常常会说这是哪个部门哪个部门的职责,领导私下会善意提醒,你要注意方式方法,虽然你是对的,但是你这样表达,别人不能接受,即使站在他的角色,以行政命令去强制都不合适(可我觉得就是应该这样),可能我认为任何人在其位,就要谋其职,就要对什么事情负责,现在我逐渐明白,公司的流程、交叉的职责,并不是一朝一夕就能改变,当前遇到的问题,只有尽全力去解决才是正确的方法,管理方面也不存在绝对的完美。
       有一次,有机会和上级公司的一些领导交流,有位领导就说,现在国家许多省级的书记,其实大部分都是早年有过农村大队支书的经验,因为在基层,大队支书是最考验人的,要处理各种复杂的关系,有些东西根本就讲不清理。这么一说,其实我也很明白,因为在生活中我也会常遇到许多类似不合理的事情,较理根本解决不了问题,要有方式和方法。而处在实际工作中的我,往往将这一切视而不见,经常就是要霸道地以理服人,其实很多时候,自己的理也并不对。当我想起这一切,我就愈加感觉应该谢谢领导的包容,谢谢领导的信任和帮助。
       目前我的思想,应该来说是不太适合做管理的,因为我没有一个明确的目标,如果要做管理做到更深入,就一定要有野心,要主动去争取,而在这方面,我更倾向于“我的能力就摆在这里,你用不用我吧,不用我是你的损失”,特别地自以为是。所以,面对领导,我不喜欢附和,也许遇到朋友,我反而会很热情和尊重,我至今也不太明白,自己为什么非得要反其道而行之。或许更是因为这一切,让我也更对自己的领导充满着感激和信任,我更希望这样的领导,能成为自己生活中的朋友。
       就要离开自己多年的岗位了,心中有许多美好的怀念,但是并不留恋,我知道自己现在并不适合做管理,现在也不知道自己将来是否会适合。我应该更多地去接触社会,更多学会如何去生活。总结一些管理失败的经验和思考,或者说对自己的选择找到充分的理由,相信未来将是更加美好{:soso_e100:}。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-3 12:20:20 | 显示全部楼层
感触很深,希望四年后您的帖子会是快乐的旋律!
虽然您说的不是很具体,我个人的感觉问题的根源在于您自己,其实懂技术的人做管理,可以做得更好,不要轻言放弃!
几点个人拙见,供您参考
1.管理没有对错,只有适合不适合
2.管理的精髓是通过别人(上下级、本部门和其他部门的人)完成自己的绩效,关键在于沟通能力
3.沟通的目的是为了达成共识,也就是说不能达成共识的沟通是失败的;所以沟通要求大同存小异,哪怕对下级也不能不能强加

点评

谢谢你的分享。您说得对,其实许多东西都是自己的问题,但是我借此表达,也并非放弃,而是追求,只是在追求的过程中,随着认识的不同,而调整自己,我不知道自己将来是不是还会再做管理,但是我感觉如果要做好管理,  详情 回复 发表于 2013-3-3 17:37
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-3 12:31:26 | 显示全部楼层
深有同感啊。

点评

,多多交流。  详情 回复 发表于 2013-3-3 17:38
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-3-3 12:54:53 | 显示全部楼层
有同感。特别是企业老板也要求讲政治时

点评

所有的管理都是政治吧  详情 回复 发表于 2013-3-3 17:58
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-3 13:41:08 | 显示全部楼层
楼主不错,怀有感恩的心并能认识自已

点评

谢谢鼓励,多多交流。  详情 回复 发表于 2013-3-3 17:38
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-3 14:36:03 | 显示全部楼层
管理,必须要管的是”理“。关键以人为本。

点评

管理应该是“管”业务,以“理”服人。但是这是比较高的境界,现实的工作,还是需要一步步朝着这个目标去努力  详情 回复 发表于 2013-3-3 17:40
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-3-3 17:37:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 巴西木 于 2013-3-3 17:53 编辑

人生有三大幸事,一是上学遇到了好老师,二是结婚找到了好伴侣,三是上班遇到了好领导。从楼主的帖子看,你在工作中遇到了好领导,应该受益匪浅。以楼主的悟性,不见得不适合做管理工作,可能时机未到。目前只有一个坚定的信念,但没有一个明确的期待------我相信楼主已做好了准备,会成功的。

点评

谢谢大哥的鼓励,多多支持  详情 回复 发表于 2013-3-3 17:41
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-3-3 17:37:43 | 显示全部楼层
厚厚慈悲 发表于 2013-3-3 12:20
感触很深,希望四年后您的帖子会是快乐的旋律!
虽然您说的不是很具体,我个人的感觉问题的根源在于您自己 ...

谢谢你的分享。您说得对,其实许多东西都是自己的问题,但是我借此表达,也并非放弃,而是追求,只是在追求的过程中,随着认识的不同,而调整自己,我不知道自己将来是不是还会再做管理,但是我感觉如果要做好管理,确实有太多的东西需要学习,包括待人处事与学习调整。
非常感谢您的分析和分享
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-3-3 17:38:14 | 显示全部楼层
华重楼 发表于 2013-3-3 12:31
深有同感啊。

,多多交流。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-3-3 17:38:49 | 显示全部楼层
youngzhou 发表于 2013-3-3 13:41
楼主不错,怀有感恩的心并能认识自已

谢谢鼓励,多多交流。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-3-3 17:40:08 | 显示全部楼层
呼和诺尔 发表于 2013-3-3 14:36
管理,必须要管的是”理“。关键以人为本。

管理应该是“管”业务,以“理”服人。但是这是比较高的境界,现实的工作,还是需要一步步朝着这个目标去努力
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-3-3 17:41:39 | 显示全部楼层
巴西木 发表于 2013-3-3 17:37
人生有三大幸事,一是上学遇到了好老师,二是结婚照到了好伴侣,三是上班遇到了好领导。从楼主的帖子看,你 ...

谢谢大哥的鼓励,多多支持
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-3-3 17:58:58 | 显示全部楼层
胜利者 发表于 2013-3-3 12:54
有同感。特别是企业老板也要求讲政治时

所有的管理都是政治吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-3 23:14:14 | 显示全部楼层
楼主还是幸运的,可以跨部门的调动学习,而且管理、技术都涉及,以后发展前途无量

点评

冥冥之中,或许是自己的潜意识在推动,同时又结合着外部的机遇。但是生活中的路,都是在探索,对于未来怎么样,其实现在也说不清,唯一能调整的,就是自己的心态  详情 回复 发表于 2013-3-4 09:40
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-3-4 09:40:22 | 显示全部楼层
sunwng 发表于 2013-3-3 23:14
楼主还是幸运的,可以跨部门的调动学习,而且管理、技术都涉及,以后发展前途无量

冥冥之中,或许是自己的潜意识在推动,同时又结合着外部的机遇。但是生活中的路,都是在探索,对于未来怎么样,其实现在也说不清,唯一能调整的,就是自己的心态
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 09:42:16 | 显示全部楼层
freeman132 发表于 2013-3-4 09:40
冥冥之中,或许是自己的潜意识在推动,同时又结合着外部的机遇。但是生活中的路,都是在探索,对于未来怎 ...

心态很重要的,调整好心态尽早进入工作状态,更快接手新工作
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-12-16 08:45

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表