如何解决这些素质低的工人？

屡创经典 · 发表于 2013-3-5 13:50:42

一味的涨工资不最佳办法。优秀的企业都讲究企业文化，员工文化，让员工有归属感最重要。

yuansoul · 发表于 2013-3-5 14:01:13

话说，北京全聚德烤鸭店的经理，非常气愤。因为，最近鸭子们提出改进饲料、增加休息时间、延长饲养时间等诸多要求
。在一次大会上，烤鸭店总经理激动地说：“鸭子们，你们怎么不动的感恩。不要总要求全聚德能为你们做什么，你们首先要想一想自己能为全聚德做什么“鸭子们大喊：”插，不就是死么“

制药远航 · 发表于 2013-3-5 14:48:25

制药远航发表于 2013-3-5 13:37
工资加班有钱花，刚每人涨了3百元每个月不加班能挣到2千以上还少么

很高了可是还是抱怨说我们一天挣这点钱没有谁谁工资高，就是一个乱就让人蒸汽

制药远航 · 发表于 2013-3-5 14:49:26

厚厚慈悲发表于 2013-3-5 13:39
1.工人的平均薪酬和行业同等的企业比如何？
2.工人的薪酬体制合理吗

同行业水平中上等水平
薪酬还是合理的

guare · 发表于 2013-3-5 15:18:02

站在工人的角度想一想就通了

yuansoul · 发表于 2013-3-5 15:22:47

制药远航发表于 2013-3-5 14:48
很高了可是还是抱怨说我们一天挣这点钱没有谁谁工资高，就是一个乱就让人蒸汽

辞掉

厚厚慈悲 · 发表于 2013-3-5 15:38:52

企业文化，让员工有归属感最重要

skyramble · 发表于 2013-3-5 15:58:50

本帖最后由 skyramble 于 2013-3-5 16:03 编辑

制药远航发表于 2013-3-5 14:49
同行业水平中上等水平
薪酬还是合理的

根据我的经验，部门里面不一定每个人都是爱抱怨的人，可能也就那一两个人喜欢发牢骚，这一两个人就是老鼠屎。个别人的情绪蔓延开就会影响一群人。如果如楼主所说，就让他们拿自己目前的工资和自己的过去比，和同行业里面的同样工种比。先找个人谈再集体开会，效果可能好一些。当然管理要从多方面入手，比如多些对员工的关心，多了解他们，组织些集体活动……

大浪淘沙 · 发表于 2013-3-5 15:58:51

加班过度可不是好事，加多了是谁都想休息。。。。。最好是与效率挂钩，

天长 · 发表于 2013-3-5 16:04:29

找找公司的原因

freeman132 · 发表于 2013-3-5 16:13:42

也不能说是公司素质低吧，个人感觉造成这种现象，与公司的管理或制度是蛮有关系的。如果要改变，应该从心态开始，因为事实上公司是要依靠这些工人的，那就要真正去了解他们的需求，不合理的要求都是因为适当的利益没有得到保障衍生出来的。

陈玉海 · 发表于 2013-3-5 16:15:00

这种情况很正常的，试想想如果你是工人，受到这样的待遇，你会如何？提高待遇吧

心灵黑客 · 发表于 2013-3-5 16:36:18

人是不会得到满足的，一山望着一山高，把带头闹事的弄一下，调到很闲的岗位，或者无限期给他放假，来软的让他们主动离职，现在大学生找不到工作的一大把，而且现在很多大专学校的有很多学生要出来实习的，你给工资稍微比其他厂的实习生多点，但比你正式员工的工资要低些，肯定招的到人，而且还是有一定基础的，稍加培养就是一个岗位顶梁柱。

rfk7087 · 发表于 2013-3-5 16:44:05

这些现象说明公司在某些方面确实已经出现了问题，你如果硬是强压会造成很坏影响，要通过对这个班组关键的人员的谈话，来具体的针对性的落实

半条命 · 发表于 2013-3-5 16:51:18

这消费水平要求涨点工资是合理的

狼迹天涯 · 发表于 2013-3-5 19:29:45

站在工人的角度想一想就通了

zyh888 · 发表于 2013-3-6 19:46:43

每个人都有自己的想法，针对每个人的想法去沟通，给予他们相应的认可、信任、公平，我想会好得多，也许他们不只是为了钱！

zzxxmm · 发表于 2013-3-10 07:02:07

淡定楼主，试着找找公司的原因

1967537234 · 发表于 2013-3-10 07:16:09

拉拢一批，分化一批，团结一批，打击一批

南席 · 发表于 2013-3-10 07:33:46

路边餐厅的服务员，都是二千多，还包吃包住。保姆，三千以上，包吃包住。服务员保母素质高吗，你对工人要求要多高？

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