着急生产，物料相关资质不全，取不取样？

yyylggglll · 发表于 2015-1-31 08:32:54

好能扯的公司。

yangjin7309 · 发表于 2015-1-31 08:42:20

结合风险评估和供应商物料质量回顾去具体处理

愚公想改行 · 发表于 2015-1-31 10:35:17

我个人认为可以采用“先上车后买票”的做法，但风险企业自担。

罗罗 · 发表于 2015-1-31 11:01:55

可以先投料生产，等该批产品用到的物料相关资料信息，检验报告等齐全后放行。

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冷血无情 · 发表于 2015-1-31 16:28:12

到了传说中的不体现充分发挥作用了不是？

冷血无情 · 发表于 2015-1-31 16:29:28

快乐糊涂神发表于 2015-1-31 08:29
1、既然物料已经到库，说明该供应商是经过审计的合格供应商，资质材料未到全，可以让供应商扫描后发电子邮件 ...

除了这种情况一旦非得坚持原则最后事情闹大了老板不会因为你坚持原则就表扬你的不是？当然如果老板很重视质量另当别论

冷血无情 · 发表于 2015-1-31 16:35:10

不知道皇后所说的这个物料是老产品，新增加供应商还是新产品的首次验证生产（或者研发机构的试生产）。个人感觉，如果是老产品，新增的关键物料的供应商的话这个原则应该坚持下去，或者报告再上一级领导，等他或者老板拍板；如果是非关键物料或者验证批、小试中试批这个可以仅报告上级，然后进行取样，但是要让领导给其他部门强调这个资质文件不全不能够进行取样的问题，一定要强调清楚。坚持原则没错，但是太死板老板也会记恨不是。反正在中国这种种的不体现短时间内也整改不了，根据风险的大小吧，哎。

冷血无情 · 发表于 2015-1-31 16:37:19

只想说英国合作方之前提供的让我们采购的印度供应商的资质要了一年多，最后咋样了还不清楚呢

88lxz · 发表于 2016-3-21 16:54:03

学习学习！！！！

[行业反思] 着急生产，物料相关资质不全，取不取样？

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