着急生产，物料相关资质不全，取不取样？

皇后

    按规矩来说，到货的物料资质不全，坚决不能取样。实际上呢，大家都懂的，供应商总会出现各种问题...一个车间着急用的物料，到货N天，相关的资质文件没有及时到，车间还着急使用生产。采购到货的时间卡的很死，给车间预留的时间仅仅是检验物料的时间。如果等供应商相关的资质到全，再取样检验，车间肯定得停工。（先别说采购如何，公司遇到过APEC期间，供应商停止生产，最后影响到公司生产的事。）遇到上面我说的紧急情况，大家都怎么办的？难道大家都是很GMP的停工？

moonlight_s

问一下，这个供应商是首次供货吗？
如果是，没有资质风险是极大的，宁可停工。
如果不是，那么相关资质应该都是有的啊，缺的也就是当批的COA，传真或电子邮件就行了啊，干嘛一定要等呢？

你们公司不认复印件和传真件吗？其实可以用的啊，传真或电邮，上网查一下企业资质和产品批件，然后盖章件随后快递。

不太明白为什么会“到货N天，相关的资质文件没有及时到”，现在快递那么发达~~~除非对方有啥猫腻~~~

苏笑

心中已有些答案，观望一下！！！

我爱二师姐

不要把鸡蛋放在一个篮子里，采购部门的经济效益怎么可以和生产部门比。

djsdyx

moonlight_s 发表于 2015-1-30 18:51
问一下，这个供应商是首次供货吗？
如果是，没有资质风险是极大的，宁可停工。
如果不是，那么相关资质应 ...

说的非常正确。

东岳红旗飘

和我们公司基本一个样。你都不知道该坚持什么：平常老说你的职责就是把关，到了这种时候你再坚持那就是不识好歹了。所以听领导的放放放。按道理讲我们的权力有限，按程序办事是基本原则，不放是我们的权力，违背程序就超出权限了。

benbene

做到心里有数吧

孙艳红

不明白你们文件规定，通常来说，首次请购也是经过资质审核批准后才进货的，随货的文件也就是COA，发票什么的，没必要等什么资质再请检

华佗

看来这个物料还蛮关键的，经我判定你们没有供应商审计，资质又能代表什么呢？如果仅仅是因为资质而不取样检验也就太死板了，中间体都可以边检验边放行呢！

杨曙光

一般来说，应该是供应商是经过质量部审计评估合格后才购买其产品，为啥物料都进厂了还没收集齐资质呢。

cgycxd

如果是有合法资质的，就可以去国家局网站上数据查询核实，这样多少可以放心点

fordream83

很多规定的东西都是形同虚设

道路漫长黑暗

moonlight_s 发表于 2015-1-30 18:51
问一下，这个供应商是首次供货吗？
如果是，没有资质风险是极大的，宁可停工。
如果不是，那么相关资质应 ...

有的时候经销商不是生产商可能会有这种情况的，毕竟有些物料用量太小人懒得理你。

苏笑

我觉得质量负责人or质量授权人是有权决定物料现行放行的，但需要有响应的评估及记录（批记录、偏差等），生产出的产品在未得到资质认证前不得放行，待取得相关资质证明后对相关产品进行解释说明便可以吧！！小白勿喷

一沙一叶

体系建设防微杜渐啊  

syhorchid

心照不宣

米多ING

这问题应该是你的供应商变更上出现问题，变更新供应商之前审计工作出现了问题，或者有其他猫腻在里面。采购部全责，首次采购这风险太大。质量部应该叫停，若放行出问题就是质量部问题！

小兵

moonlight_s 发表于 2015-1-30 18:51
问一下，这个供应商是首次供货吗？
如果是，没有资质风险是极大的，宁可停工。
如果不是，那么相关资质应 ...

就是这样那

墨石

1什么资质不全？
2新供应商还是老供应商，如果是老供应商，回顾结论怎么样？可以电传或者快递。如果是新的不建议风险使用；

快乐糊涂神

1、既然物料已经到库，说明该供应商是经过审计的合格供应商，资质材料未到全，可以让供应商扫描后发电子邮件或直接传真过来即可；新的供应商也可以照此办理，待资质收到后再归档；
2、如果供应商未经过审计，那就是采购问题，谁批准采购的谁负责；质量授权人要坚持原则！
以上就是原则性和灵活性相结合的质量管理。