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楼主: beiwei5du
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[质量保证QA] 关于记录的发放的问题

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药徒
发表于 2017-1-6 11:43:05 | 显示全部楼层
全由QA发放不太可行,工作量太大,实际工作中其实都是由车间自己发放的。
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药生
发表于 2017-1-6 12:37:38 | 显示全部楼层
没有法规要求QA发放,
和你们老总谈谈,每个部门设置半个人发记录,不如全厂多设2个QA集中发记录,工作量没有想象的那么大,形成气候了,有些成本发放,有些根据生产、来料计划发放,就好了,同时可以考察回收率,也是数据完整性要求。
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药徒
发表于 2017-1-7 22:37:00 | 显示全部楼层
记录要求受控,并没有说让QA来发放,只要能够实验记录受控的目的就可以啊
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药徒
发表于 2017-1-8 08:57:29 | 显示全部楼层
不清楚大规模的公司,这个记录的发放量有多大……
初期记录调整比较多,包括批生产和批检验,多是内部复印,包括所有的附属记录,最多的是水的检验记录……原料+制剂6个品种,QA一个人也做的很顺畅,真心没发现什么操作不实际的地方……而且这位还要兼顾文件修订等等的发放……
也许,只是我们规模太小………………
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药徒
发表于 2017-1-8 10:25:20 | 显示全部楼层
我们所有的记录包括配套记录都是盖流水号,质管部统一发放,其他所有部门不得复印留档。
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药徒
发表于 2017-1-8 17:07:47 | 显示全部楼层
个人认为,首先需要对你们公司的记录进行分类,对于关键的设备如批生产记录由qa发放,对于非关键的,如设备日志等可以由车间或制定部门管理发放!
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药士
 楼主| 发表于 2017-1-8 18:21:17 | 显示全部楼层
剑叶龙血 发表于 2017-1-8 17:07
个人认为,首先需要对你们公司的记录进行分类,对于关键的设备如批生产记录由qa发放,对于非关键的,如设备 ...

对头,我也是这样认为,毕竟现在都应该具备RISK-based的思维,企业资源都是有限的(特别是商业组织,经济和质量一直在博弈),真正应该就做的事有个轻重缓急,这个也是管理的很重要的一个能力!眉毛鼻子一把抓的企业,你仔细观察都不是好企业,管理都一片混乱。
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药徒
发表于 2017-1-9 07:09:09 | 显示全部楼层
beiwei5du 发表于 2017-1-8 18:21
对头,我也是这样认为,毕竟现在都应该具备RISK-based的思维,企业资源都是有限的(特别是商业组织,经济 ...

质量,效益,成本
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药徒
发表于 2017-1-9 07:26:51 | 显示全部楼层
还是从公司实际出发,做到现场记录受控就可以,不一定要QA颁发。
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药徒
发表于 2017-1-9 08:05:09 | 显示全部楼层
仁者见仁,怎么好管理好运作就怎么收发,反正审计呈现符合GMP体系就行
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药徒
发表于 2017-1-9 09:47:15 | 显示全部楼层
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药士
 楼主| 发表于 2017-1-9 12:39:30 | 显示全部楼层

谢谢指教!能不能详细讲一下!
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药徒
发表于 2017-1-9 14:11:31 | 显示全部楼层
1、所有记录应该有统一的母版;执行的记录是由母版复印发放;2、关键主要记录由QA直接由母版复印后受控发放;3、还有部分记录是由QA母版复印后,再由二级部门以上份为QA受控版,再部门复印二级发放,并本部门二级受控发放;当然每 级发放都 要有受控发放记录和受控章的。
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