（文件）变更对正在进行的业务的影响？？

beiwei5du

各位蒲友：

请问（文件）变更的时候，某一业务流程正好进行到一半，请问后一半是按照老程序进行，还是按照新程序进行？？作出该选择需要考虑到什么？？大家的日常操作是如何进行的呢？？

山顶洞人

看程序是什么，变更什么

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一般按旧的，因为计划通常是旧的程序制定的。
如有特殊情况应对计划做变动。

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这个要看具体变更的是什么内容以及变更的程度
1）如果你变更的是关键内容并且证明原来的流程是错误的或者不恰当的，那么你就要终止按照老流程正在进行的事件，并且要发起偏差调查，评估之前完成的类似事件的影响程度；
2）如果你变更的不是关键内容，仅仅是格式或者处理方式的改变，那么为什么不等到正在进行的事件结束后再执行变更后的文件呢？如果正在进行的事件流程很长，耗时很久，那么就先执行新的文件，正在进行的事件还是按照老的流程进行。

蓝雨~

看你自己的评估了，可以在变更里说明的，从哪天开始或者哪批开始更改参数、程序之类

hhxx2018

这个问题有意思。我觉得按旧文件执行。或者新文件可以可以像法律法规有一个执行缓冲期。看看大咖们的意见。

Rjn

依据变更内容和性质而定，不至于明知之前是错的还要继续走下去或者稍有变更就要全盘否定吧？

河西智叟

老的，一旦新的生效，老的及时废止。通常知道正在走变更，会适时地缓缓该行为（即将变更）的实施。

18362192280

这个不能一概而论， 必须看具体事情。实在不行，可以出个memo澄清一下你的做法。