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楼主: cph2345
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[其他] 总经理将手机带到了洁净区你是否会当面指出?

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药徒
发表于 2015-7-13 15:55:58 | 显示全部楼层
cph2345 发表于 2015-7-13 15:49
总经理秘书不知道哪里去了。可能是生产没有孝敬好总经理秘书吧,没有提前通知。

给总经理来个秘书办公室,正的,副的,一般的,秘书的秘书等

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那要成立一个秘书办公室,里面有一个秘书班喽。  详情 回复 发表于 2015-7-13 16:07
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药生
发表于 2015-7-13 15:58:52 | 显示全部楼层
口服的就算了。
你那洁净区信号真好。
很多洁净区都没有信号。带了也没用啊
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药生
 楼主| 发表于 2015-7-13 16:07:00 | 显示全部楼层
我爱二师姐 发表于 2015-7-13 15:55
给总经理来个秘书办公室,正的,副的,一般的,秘书的秘书等

那要成立一个秘书办公室,里面有一个秘书班喽。
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药徒
发表于 2015-8-17 11:57:05 | 显示全部楼层
这个是一个比较现实的问题。

有时真的让QA难办!

关键是要看怎样的领导?

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是呀。有时候管也不是,不管也不是。坚持原则就有可能得罪人。  详情 回复 发表于 2015-8-17 12:51
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药生
 楼主| 发表于 2015-8-17 12:51:02 | 显示全部楼层
cgc717 发表于 2015-8-17 11:57
这个是一个比较现实的问题。

有时真的让QA难办!

是呀。有时候管也不是,不管也不是。坚持原则就有可能得罪人。

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这个考验QA的情商!  详情 回复 发表于 2015-8-17 13:36
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药徒
发表于 2015-8-17 13:36:31 | 显示全部楼层
cph2345 发表于 2015-8-17 12:51
是呀。有时候管也不是,不管也不是。坚持原则就有可能得罪人。

这个考验QA的情商!
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药徒
发表于 2015-8-17 13:48:04 | 显示全部楼层
我选的不会!
因为我们总经理不会到洁净区!
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药徒
发表于 2016-6-13 14:35:51 | 显示全部楼层
82.95%的人员都当面指出,这都能做到,GMP执行得非常好啊,国家要消灭一般以上的药企怎么实现呢?

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数据有时候是不能反映问题的。  详情 回复 发表于 2016-6-14 08:15
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-14 08:15:01 | 显示全部楼层
jcm813 发表于 2016-6-13 14:35
82.95%的人员都当面指出,这都能做到,GMP执行得非常好啊,国家要消灭一般以上的药企怎么实现呢?

数据有时候是不能反映问题的。
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药徒
发表于 2016-6-14 08:21:55 | 显示全部楼层
新版确实与实际工作中的情况更贴切,操作起来更具有可操作性,建议实行。

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发错位置了。这不是ISO14644-1的帖子  详情 回复 发表于 2016-6-14 08:31
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-14 08:31:45 | 显示全部楼层
00ttt22 发表于 2016-6-14 08:21
新版确实与实际工作中的情况更贴切,操作起来更具有可操作性,建议实行。

发错位置了。这不是ISO14644-1的帖子
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发表于 2016-6-14 08:33:43 | 显示全部楼层
我会告诉他,如果你这样做,会导致车间工人也会跟风的,影响不好,并且不符合规定

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善意的提醒一下。要给总经理留面子。  详情 回复 发表于 2016-6-14 08:35
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-14 08:35:21 | 显示全部楼层
shinefzb 发表于 2016-6-14 08:33
我会告诉他,如果你这样做,会导致车间工人也会跟风的,影响不好,并且不符合规定

善意的提醒一下。要给总经理留面子。
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药徒
发表于 2016-6-14 08:54:26 | 显示全部楼层
这些人就是这样的,你一员工带手机进去,被吊的要死,他们带手机进去你还不能说他们,你说他们就一句话,工作需要,不然老板找不到我怎么办。
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药徒
发表于 2016-6-14 09:05:51 | 显示全部楼层
会在人员净化之前告诉大家 不准带手机进入
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发表于 2016-6-14 13:46:30 | 显示全部楼层
事先说,如果听了就好
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药徒
发表于 2016-6-14 14:31:53 | 显示全部楼层
说起来貌似是个GMP问题,实际上,真正理解了GMP的人,会知道这只是个沟通问题。

以下几种简单的处理方法,抛砖引玉:

1、在高层要进车间之前,QA发现了,就委婉的提醒一下,当然语气“萌”一点,“欢迎领导指导工作,实在不好意思要叨扰您一点点事情哦”。当然别JJYY的,尽量说简洁点,一分钟内搞定。
2、如果企业高层进车间频次较高,可以在更衣间醒目位置,贴上简洁明了的“温馨提示”字或画。让他们看不见也难。
3、一般经过了1或2,高层情商都不低,自然知道怎么做。如果万一真有那么个“二百五”领导,不管不顾的大大咧咧的拿着手机跑进去了QA才发现,那就分区域对待了。一般如果是D级你就别纠结了,说实话你说出来也许自己都觉得自己装逼,别人也觉得你情商感人。D级以上的,直接解释:请领导在观察窗看,不能进去哦。当然要带上笑容且语气别太生硬。
4、如果真有一个比“二百五”还倔的高层,非要拿着手机,去C级区或以上的区域,QA可以委婉表示:领导,您进去吧,我帮您拿一下手机。
5、如果,4都不凑效....怎么,这样都不行?怎么办?你说怎么办!辞职啊!QA你还待在这种企业,混吃等死啊!

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你说的太有道理了。不过在车间入口一般是不可能有QA站岗的。即使发现也是已经进入车间了。  详情 回复 发表于 2016-6-14 16:17
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药生
 楼主| 发表于 2016-6-14 16:17:58 | 显示全部楼层
sharey 发表于 2016-6-14 14:31
说起来貌似是个GMP问题,实际上,真正理解了GMP的人,会知道这只是个沟通问题。

以下几种简单的处理方法 ...

你说的太有道理了。不过在车间入口一般是不可能有QA站岗的。即使发现也是已经进入车间了。
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药徒
发表于 2016-6-14 16:20:39 | 显示全部楼层
陪同人员辣么多,让总经理把手机带进了车间,这还有什么好说的么?

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这个没有陪同人员,总经理是技术男,他是去车间帮忙解决问题的。  详情 回复 发表于 2016-6-14 16:27
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药徒
发表于 2016-6-14 16:22:02 | 显示全部楼层
罚款,发红包。。
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