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楼主: cph2345
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[其他] 总经理将手机带到了洁净区你是否会当面指出?

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药徒
发表于 2013-4-21 16:00:28 | 显示全部楼层
如果说这种领导参观的特殊作秀场合都是这样的管理,那他的常态管理又该如何?
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药徒
发表于 2013-4-21 20:09:58 | 显示全部楼层
指出是肯定的,但一定要注意指出的方式,一是让员工知道公司一视同仁,二是给老板面子啊。
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药生
 楼主| 发表于 2013-4-22 08:33:47 | 显示全部楼层
杯子里的猫 发表于 2013-4-21 16:00
如果说这种领导参观的特殊作秀场合都是这样的管理,那他的常态管理又该如何?

你的怀疑是很有道理的。我想你应该能知道我说的是什么意思。
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药徒
发表于 2013-4-22 11:44:00 | 显示全部楼层
必须指出,但是需注意技巧
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药徒
发表于 2013-4-22 11:46:11 | 显示全部楼层
总经理也要接受培训,所以当面指出来就当一次培训好了。
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发表于 2013-4-22 12:13:36 | 显示全部楼层
QA这岗位好纠结啊!
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药徒
发表于 2013-4-22 14:20:23 | 显示全部楼层
还是应该礼貌的指出的,做质量的要有原则!
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药徒
发表于 2013-4-22 14:25:36 | 显示全部楼层
客气点说呗,不说经理回头想起来会觉得QA不干活的
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药徒
发表于 2013-4-22 22:49:23 | 显示全部楼层
应当提醒!

但要注意方法和方式,不要让领导下不了台!!!
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药徒
发表于 2013-4-23 08:04:54 | 显示全部楼层
我们总经理不会这样干,因为我们曾经对此事有很大的争论,最终由高层确定,所以全厂上下都知道都执行!!!!
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药生
 楼主| 发表于 2013-4-23 08:32:05 | 显示全部楼层
开羽 发表于 2013-4-22 14:25
客气点说呗,不说经理回头想起来会觉得QA不干活的

他应该考虑一下这个带他进去的生产经理怎么这么不专业。
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药徒
发表于 2013-4-23 08:34:16 | 显示全部楼层
cph2345 发表于 2013-4-23 08:32
他应该考虑一下这个带他进去的生产经理怎么这么不专业。

一关系到质量问题,违规问题领导总是第一个找QA啊,直接找生产经理的领导太少了吧。
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药生
 楼主| 发表于 2013-4-23 08:39:58 | 显示全部楼层
开羽 发表于 2013-4-23 08:34
一关系到质量问题,违规问题领导总是第一个找QA啊,直接找生产经理的领导太少了吧。

QA可没有批准他进入洁净区,是生产经理邀请他进去的。帮忙修设备呢。
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发表于 2013-4-23 10:38:34 | 显示全部楼层
唉,QA都是带手机进的,能说吗
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药徒
发表于 2013-4-23 11:26:49 | 显示全部楼层
你们经理是从事药品生产出生的不?连这点都不懂吗?需要qa 提醒吗自己作为第一负责人连这点意识都没有?做药也是做人,做良心,如果有这方面的制度就安制度办事?古时还天子犯法与庶民同罪呢?连这点都不能把握还做什么药啊!
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药徒
发表于 2013-4-23 11:34:02 | 显示全部楼层
个人认为上下级之间应当是合作关系,而非纯碎是上下级关系
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药生
 楼主| 发表于 2013-4-23 16:12:08 | 显示全部楼层
其实在我做QA的时候就没收了一个车间生产人员的手机,不过几天后又还给他了。这样做一方面是让他认识到什么是不应该做的,QA是有底限的。又还给他是让他知道QA也是人,也是有人情味的,给他一个台阶,大家互相体谅一下,工作就好做了,没必要QA和生产人员搞得非常僵,如果那样,谁的工作都不好做的。
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药生
 楼主| 发表于 2013-4-23 16:46:34 | 显示全部楼层
breakin 发表于 2013-4-23 10:38
唉,QA都是带手机进的,能说吗

当然可以说,QA更应该以身作则,要不然怎么服众??
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药徒
发表于 2013-4-23 17:03:27 | 显示全部楼层
领导的带头作用?
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发表于 2013-4-23 22:39:13 | 显示全部楼层
我认为开办药企在人员资质方便就已经衡量标准了,更何况是总经理呢?进入洁净区禁止接听电话,这点常识还是知道的。若不是从事药企相关专业的人员,在进入生产区域前,就必须先培训,按级别要求规定,最好不要带手机进入了生产区域。减少质量风险,避免污染的发生。
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