总经理将手机带到了洁净区你是否会当面指出？

cph2345 · 发表于 2013-4-17 11:09:02

前两天在车间的洁净区发现一个问题：总经理将自己的手机带到了洁净区，并随手拿着，并且打电话了，当时有QA在场，暗示QA总经理违规了，但是QA没有当面指出，如果是你你会如何来做？

紫苏叶 · 发表于 2013-4-17 11:13:16

我会指出，并且我也做过这样的事情。我会告诉他，如果你这样做，会导致车间工人也会跟风的，影响不好，并且不符合规定。有一次我们公司总经理没带口罩，我就是这样跟他说的，然后他就马上出去戴上了。

月华翔天 · 发表于 2013-4-17 11:13:51

虽说是违反规定了
但是凡事都要有个“度”

尺度要自己衡量好！打个电话，那就放过他吧。要是裸手接触药品就要去指正了！

豚鼠 · 发表于 2013-4-17 11:14:50

肯定当面指出 QA不讲我也要讲啊

该不会是连食品厂都不如的10万级固体车间吧？

黑白子 · 发表于 2013-4-17 11:16:49

必须指出，每个总经理都不会对认真执行制度的员工有其他看法，不过最好在他进车间前就提醒叫他放在外面，不然的话会让他感觉很难堪，在进之前说叫提醒，他没有犯错，是“太忙了所以没记起的状态”，车间内再说就是他没遵守制度犯错的状态！

442426808 · 发表于 2013-4-17 11:17:43

应该指出的
也许老板就是去考大家了呢

442426808 · 发表于 2013-4-17 11:23:18

不过指出时说话要有技巧
让老板高兴接受
让其他人也知道规定是必须执行的

cph2345 · 发表于 2013-4-17 11:24:55

豚鼠发表于 2013-4-17 11:14
肯定当面指出 QA不讲我也要讲啊

该不会是连食品厂都不如的10万级固体车间吧？

这个不方便透露，会让你吃惊的。

asutr · 发表于 2013-4-17 11:28:00

你不指出，你下岗，你指出了，你还下岗，你的企业也就关门了

yijinjun123 · 发表于 2013-4-17 11:38:18

当面不说，以后我们向总经理学习，我们也带上，QA罚款，我们说总经理教导的

残伤 · 发表于 2013-4-17 11:48:14

可定制止制度一律遵守尤其领导者示范作用很强如果不及时制止会形成恶性循环

巴西木 · 发表于 2013-4-17 11:50:14

应该指出。最好是把手机抢过来，泡水池里面。{:soso_e113:}

sunshineqa · 发表于 2013-4-17 11:52:33

我们经理进车间检查时会要求员工遵守各项制度，发现犯错就扣钱，但有时他自己就在车间打电话。。。。。
不能以身作则{:soso_e101:}

334352444 · 发表于 2013-4-17 11:57:43

进门就提醒，不能让领导难堪

leiming · 发表于 2013-4-17 11:58:16

要看这个总经理是什么样的人吧

Lost-简 · 发表于 2013-4-17 12:01:43

Qa 应当坚持原则

Ian-shang · 发表于 2013-4-17 12:08:58

要是在我们那就不用说了，平时什么手机手表自己的电脑都向里拿，不过在GMP检查的时候不会的

cph2345 · 发表于 2013-4-17 12:09:14

334352444 发表于 2013-4-17 11:57
进门就提醒，不能让领导难堪

总经理是生产经理请进车间的，什么时候进去的QA并不知情。

豚鼠 · 发表于 2013-4-17 12:14:10

sunshineqa 发表于 2013-4-17 11:52
我们经理进车间检查时会要求员工遵守各项制度，发现犯错就扣钱，但有时他自己就在车间打电话。。。。。
不 ...

只能怪QA太弱势

sintek · 发表于 2013-4-17 12:21:50

必须当面指出，但措辞要适当。
指出总经理违反相关的管理规程，让总经理有行业管理规范的概念。因为GMP不是光制定管理制度，重点在于执行，并且是规范的执行。
不过，碰上那种怪异的总经理，也许指出就是不愉快的事情。

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