请教：培训效果的评估该怎么做啊？

陈欣

谁能告诉告诉我，点拨一下，培训效果的评估如何做？

不锈钢耗子

网上多的是，去查吧，

lunmulunmu

我也期待         

红茶.

培训完，现场考核，做不到罚钱，罚死你丫的，天天在屁股后面教教教，还是不听，罚得你底裤都没咯，看你还听不。

毒手药王邓智先

3.管理内容与要求  3.1对于培训评估标准采用美国学者柯克帕特里克（Ｋｉｒｋｐａｔｒｉｃｋ）提出的培训效果四级评价模型，该评估模型将培训的效果分为四个层次：  A．反应层，即学员反应，在员工培训结束时，通过调查了解员工培训后总体的反应和感受。 B．学习层，即学习的效果，确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度。 C．行为层，即行为改变，确定受训人员培训后在实际工作中行为的变化，以判断所学知识、技能对实际工作的影响。  D．结果层，即产生的效果，可以通过一些指标来衡量，如事故率、生产率、员工流动率、质量、员工士气以及企业对客户的服务等。 3.2 评估准备阶段。  3.2．１ 培训需求分析。培训需求分析是培训活动的第一步，它由培训管理人员采用各种方法和技术，对组织成员的目标、知识、技能等方面进行鉴别和分析，从而确定是否需要培训以及培训的内容。它是确定培训目标、设计培训计划的前提，也是培训评估的基础。另一方面，培训评估的结果又是培训需求分析的一个输入，可以为培训需求分析提供非常有价值的反馈信息，以便对培训的相关环节作进一步改进。  3.2．２ 确定培训评估目的。在培训项目实施之前，就必须把培训评估的目的明确下来。多数情况下，培训评估的实施有助于对培训项目的前景做出决定，对培训系统的某些部分进行 培训效果评估管理规程  编    号    页    数    共   页  制 定 人  制定日期 年  月  日 修订日期 年  月  日 审 核 人  审核日期 年  月  日 颁发部门 质量部 批 准 人   批准日期  年  月  日 生效日期  年  月  日  分发部门  质量部、人事部      修订，或是对培训项目进行整体整改，使其更加符合企业的需要。同时，培训评估的目的将影响数据收集的方法和所要收集数据的类型。  3.2．３ 建立培训评估数据库。培训效果的评估分为定性和定量两个方面，因此数据的收集也从这两个方面入手。定量数据包括：生产率、产品下线ＰＰＭ值、利润、事故率、设备完好率、员工流动率等。定性数据包括：内外部顾客满意度、士气、工作氛围、工作积极性等。企业培训效果评估中，定量数据使用得非常广泛，而且极具说服力。

ly52179977

培训评价很简单的4条：口试、笔试、实际操作、业绩考核。

岁寒三友

是否达到目的  培训人员确实掌握了培训内容

yuansoul

可以统计学处理

史昂

培训方案、培训记录等等，把你去现场的过程中的东西记录下来就行，最后合格证即可！

毒手药王邓智先

培训效果评估管理规程
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 1&fromuid=25184

中华骏捷

刚才有人发了管理规程，不过需要花钱买哟。

陈欣

中华骏捷 发表于 2013-6-28 07:58
刚才有人发了管理规程，不过需要花钱买哟。

现在赚钱多么容易啊，这又不是真金白银，没所谓，对金钱我看的很淡

☆云海漫步☆

我也需要了解这方面的知识

小飞侠

我也需要资料，我正准备认证呢

陈欣

yuansoul 发表于 2013-6-28 06:41
可以统计学处理

怎么处理？给个实例呗

yuansoul

陈欣 发表于 2013-7-10 07:07
怎么处理？给个实例呗

我偷偷单独告诉你

jiangboren4758

需要了解这方面的知识

yuansoul

陈欣 发表于 2013-7-10 07:07
怎么处理？给个实例呗

统计学咋样啊

a03050183

难道说现在真的什么都要风险评估么。。。。。。

liyinling

管的太严
估计没人干了