第二次专业技术PK-风险评估案例（来自于cph2345）

weishimrluo · 发表于 2013-7-28 08:30:54

感谢楼主分享，期待大家一起交流，共同提高

一剑靖宇 · 发表于 2013-7-28 09:12:01

把风险降到最低，确认质量得到有效的保证

蒲公英 · 发表于 2013-7-28 09:22:16

楼主写的的确很好，首先赞扬支持，但是我有不同意见
如果是我，此类事情不做风险评估，因为无论评估的结果如何，这个问题都是需要解决和改善的。识别出来风险源，直接先纠正再预防，制定整改措施。而无需非要通过一个风险评估的过程来确定。

gdqyhjs · 发表于 2013-7-28 10:33:44

石头哥的回复就是让人受益。

药仙 · 发表于 2013-7-28 12:24:40

楼主思路敏捷，佩服
青城/怒云回答专业，膜拜
我们不讨论该不该风险评估，但通过看贴涨了许多知识，这是我们所希望的。
实际上许多事情不存在该不该，但存在做不做。
向所有回帖的坛友致敬

药仙 · 发表于 2013-7-28 12:38:03

青城/怒云发表于 2013-7-23 20:55
呵呵，高手谈不上，只是轮换的工作岗位较全面而已，不过，现在，不能轮换了，再换，就是总经理了，哈哈。

成功只惠顾有准备的人，而这个“准备”往往来之不易。
你是一位智者，而这个“智者”往往付出艰辛。
你比总经理更强，只是机缘无欲。但智者+准备是成功的基础，毫不怀疑总有一天你管理那些总经理的

cph2345 · 发表于 2013-7-28 18:36:31

药仙发表于 2013-7-28 12:24
楼主思路敏捷，佩服
青城/怒云回答专业，膜拜
我们不讨论该不该风险评估，但通过看贴涨了许多知识， ...

药仙大哥点评确实与众不同，谢谢。

cph2345 · 发表于 2013-7-28 18:46:52

蒲公英发表于 2013-7-28 09:22
楼主写的的确很好，首先赞扬支持，但是我有不同意见
如果是我，此类事情不做风险评估，因为无论评估的结果 ...

风险评估中我已经写明了，该问题不是立即能解决的，而且需要评估以前批次产品的质量，我认为还是有必要写风险评估的。感谢超版主的评价。

QA-小步德 · 发表于 2013-7-28 20:36:42

6910955123 发表于 2013-7-22 14:14
思路清晰！

这三个孩子都是你家的？？？？太有才了

我是见一次笑一次啊

月奴 · 发表于 2013-7-29 08:57:03

简单明了，不错

cph2345 · 发表于 2013-7-29 12:14:50

QA-小步德发表于 2013-7-28 20:36
这三个孩子都是你家的？？？？太有才了我是见一次笑一次啊

你这人说话可是够难听的，词汇也没有专利保护，你能管住别人说什么吗？

QA-小步德 · 发表于 2013-7-29 12:38:10

cph2345 发表于 2013-7-29 12:14
你这人说话可是够难听的，词汇也没有专利保护，你能管住别人说什么吗？

我说的是他那个头像你想到哪里去了

cph2345 · 发表于 2013-7-29 12:43:38

QA-小步德发表于 2013-7-29 12:38
我说的是他那个头像你想到哪里去了

哦，看来是我多想了。见谅。

中华骏捷 · 发表于 2013-8-7 08:01:37

低风险不是可以忽略的嘛，如果低风险也这么麻烦哪还分什么等级？？个人意见。

cph2345 · 发表于 2013-8-7 08:30:20

中华骏捷发表于 2013-8-7 08:01
低风险不是可以忽略的嘛，如果低风险也这么麻烦哪还分什么等级？？个人意见。

风险可以分级，至于低风险分级我没说，那是你的理解有误。

GMP（药化） · 发表于 2013-8-7 09:20:40

好贴好贴必须顶一下

GMP（药化） · 发表于 2013-8-7 09:22:40

好贴好贴必须顶一下

cph2345 · 发表于 2013-8-7 09:23:51

GMP（药化）发表于 2013-8-7 09:22
好贴好贴必须顶一下

快乐糊涂神 · 发表于 2013-8-7 13:02:38

好好学习天天向上！谢谢分享！

cph2345 · 发表于 2013-8-7 13:13:56

快乐糊涂神发表于 2013-8-7 13:02
好好学习天天向上！谢谢分享！

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