重磅控股嘉和生物 沃森生物30亿构建大生物战略

仲夏秋夜云

重磅控股嘉和生物 沃森生物30亿构建大生物战略
14日，沃森生物（300142）发布公告称，与石河子安胜投资签署了关于收购嘉和生物药业有限公司（以下简称“嘉和生物”）股权的框架协议。拟以自有资金分期收购安胜投资持有的嘉和生物58.08%的股权，首期收购安胜投资持有的目标公司51%股权，此后逐步分期收购安胜投资所持目标公司剩余7.08%股权。


公告称，公司也计划一并收购惠生（中国）投资有限公司持有的嘉和生物股权，如在签署正式协议前公司与惠生（中国）投资有限公司达成一致收购意见，公司也将收购其持有的标的公司部分股权。


双方约定由评估机构进行评估后确定并购价格，因而，公告没有披露双方的交易价格，但外界估计，嘉和生物估值可能高达10亿元。因为，两年前风投机构对嘉和生物的投资估价就不低于10亿元。


一年多持续投入打造大生物产业


在重磅控股嘉和生物之后，沃生生物一年多的时间已在资本市场豪掷近30亿元，打造其雄心勃勃的沃森大生物产业。


2012年8月3日，沃森生物以5.29亿元控股河北大安制药55%的股权，进入血液制品行业；2013年6月9日，再以3.37亿元收购河北大安35%的股权；2013年1月28日，出资2.65亿元收购上海泽润50.69%的股权，进入新型疫苗HPV行业；2013年7月10日，以7.625亿的价格收购国内3家知名的疫苗销售公司100％股权，进入医药商业领域。这三家公司分别为山东实杰生物药业有限公司、宁波普诺生物医药有限公司和圣泰（莆田）药业有限公司。


加之此次大手笔出手嘉和生物，总并购合同金额已经超过20亿元向30亿迈进。这对于一家10年前刚刚创立的公司而言简直不可思议。


在沃森生物完成对嘉和生物的并购后，其大生物产业的战略布局已经露出清晰的轮廓：传统疫苗、新型疫苗HPV、单抗、血液制品、商业渠道，五大板块共同支撑起沃森生物的“大生物产业”。


三家公司并购增加市场终端能力


这五大板块能否搭建起沃森生物的大生物梦想，借助中国生物制药强劲的增长势头，把它从一个销售额不足10亿元的公司提升为一个销售额超过100亿的公司？


一位长期跟踪生物制药领域的证券分析师认为，从中国市场的成长性和沃森生物选择的几个行业来看，这个机会是绝对存在的。中国生物制药每年以15％~20％的平均值在增长，有的行业增长甚至连续达到100％，如果沃森生物在新型HPV宫颈癌疫苗或单抗领域取得突破，随便放一个出来都是10亿级的。


而从沃森生物的产业构成观察，相对而言，传统疫苗是沃森生物相对稳固的领域，也是现在利润的主要来源，每年能够贡献超过3亿的净利润。


而新型疫苗HPV和单抗又是被普遍看好的，市场前景都不可限量，一旦研发成功，可能直接改写中国生物医药格局。


血液制品也是一个市场需求巨大的行业，据统计，中国目前的市场缺口高达40％~50％。由于资源的稀缺性和牌照管制，血液制品一直是一个利润很高的行业。河北大安制药有高达100多吨的血浆储备和超过100吨的血浆采集能力。此前，有媒体指沃森并购大安制药价格过高，但是，同为上市公司的上海莱士以18亿元收购郑州邦和，后者只有120吨的血浆能力。这么看，沃森生物对大安制药的收购，不失一桩合算的生意。


而3家渠道销售公司的并购，则能增加沃森生物市场终端能力，是其大生物产业不可缺少的一环。本报记者张敏


新闻背景


嘉和生物成立于2007年12月，是一家创新驱动型生物制药公司，主要致力于治疗性单克隆抗体以及Fc-融合蛋白药物的研发与产业化。嘉和生物现有10余个在研产品，其中3个在研产品已进入注册阶段，公开资料显示：嘉和生物目前拥有专利、专利申请共18项，其中已有2份专利分别在中国及南非获得授权。

红茶.

你可以考虑考虑换这个东家嘛。

仲夏秋夜云

acmilanhm 发表于 2013-10-16 11:38
你可以考虑考虑换这个东家嘛。

【时代周报】沃森生物高溢价并购 布局产业链还是利益输送？
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 3&fromuid=38958
感觉站在风口浪尖不是什么好事

红茶.

仲夏秋夜云 发表于 2013-10-16 11:42
【时代周报】沃森生物高溢价并购 布局产业链还是利益输送？
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewt ...

你现在也不是风口浪尖？

仲夏秋夜云

acmilanhm 发表于 2013-10-16 11:52
你现在也不是风口浪尖？

我是一只小虾米，那么高的地方站不住