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楼主: 药品的未来
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[行业反思] 做车间主任最需要什么,一定要有魄力吗?

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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-21 19:46:26 | 显示全部楼层
quanlong 发表于 2013-12-21 19:44
我感觉还是经验不够吧  经验够了无所谓的有没有魄力或许不够的情况了

有这方面的原因,但是我认为不能只靠经验的
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药徒
发表于 2013-12-21 21:35:16 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-12-21 17:04
泰森教导你说:魄力就是野蛮和无知

泰森特别有魄力?
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发表于 2013-12-21 22:06:39 | 显示全部楼层
当然需要一定的魄力。工作上要仔细,及时的发现问题,分析问题,解决问题,更重要的是要有手腕,能读懂别人的内心想法,调动职工的积极性!
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药士
发表于 2013-12-22 06:59:00 | 显示全部楼层
nunqing 发表于 2013-12-21 21:35
泰森特别有魄力?

他老师比他有魄力
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-22 08:12:19 | 显示全部楼层
智者不惑 发表于 2013-12-21 22:06
当然需要一定的魄力。工作上要仔细,及时的发现问题,分析问题,解决问题,更重要的是要有手腕,能读懂别人 ...

嗯,这个是要的。
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药徒
发表于 2013-12-23 16:36:53 | 显示全部楼层
虽然不知道楼主现在是个什么状况,但是我还是感觉情况比较复杂。。。。
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发表于 2013-12-23 17:12:16 | 显示全部楼层
要胆大心细,不到南墙不回头!
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发表于 2013-12-23 17:16:08 | 显示全部楼层
才工作半年,别急。先好好工作,如果你领导有意识培养你,会先让你做个班长、组长或工艺员的;谁都不是一天突然长大的。要有个积累和锻炼的过程。不光要提高技术,还要提高说话能力、组织能力等综合技能。不在基层工作3年以上是没根基的。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-23 20:07:01 | 显示全部楼层
sunshine007 发表于 2013-12-23 17:16
才工作半年,别急。先好好工作,如果你领导有意识培养你,会先让你做个班长、组长或工艺员的;谁都不是一天 ...

嗯,好的,谢谢诚言。。。
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药徒
发表于 2013-12-23 21:30:11 | 显示全部楼层
魄力 是个很模糊的词  人家认为你行你就行  你不行就是不行  吃万艾可也不行
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药生
发表于 2013-12-24 11:52:35 | 显示全部楼层
三思而后行{:soso_e113:}
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药徒
发表于 2013-12-24 12:28:46 | 显示全部楼层
领导做事都要经过深思熟虑,但遇到紧急情况必须乾坤独断、快刀斩乱麻,不可优柔寡断。特事特办。其次,魄力不是刚愎自用,一意孤行,而是脑子反应要快,最快做出正确的决定。果敢而不鲁莽。再次,这需要一个锻炼的过程,照着他的意思做,保持自己的风格。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-24 13:33:48 | 显示全部楼层
莲青山药农 发表于 2013-12-24 12:28
领导做事都要经过深思熟虑,但遇到紧急情况必须乾坤独断、快刀斩乱麻,不可优柔寡断。特事特办。其次,魄力 ...

嗯,好的。。。
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药生
发表于 2013-12-24 19:54:11 | 显示全部楼层
需要敢拍板!反应决策迅速果断!
说白了,不论对错都敢担当。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-24 21:22:46 | 显示全部楼层
愚公想改行 发表于 2013-12-24 19:54
需要敢拍板!反应决策迅速果断!
说白了,不论对错都敢担当。

谢谢教导。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-24 21:24:03 | 显示全部楼层
无为 发表于 2013-12-24 11:52
三思而后行

因为我这个阶段也没碰见过很急的事情,所以我做事偏于想全面一点。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-12-24 21:24:34 | 显示全部楼层
相似相识的 发表于 2013-12-23 21:30
魄力 是个很模糊的词  人家认为你行你就行  你不行就是不行  吃万艾可也不行

好吧。。。。。。。。。
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药徒
发表于 2013-12-25 08:22:53 | 显示全部楼层
恩,当官的肯定是有魅力的
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发表于 2013-12-25 11:41:44 | 显示全部楼层
      我跳槽前就是车间主任,领导一直说要我好好干,将来提副经理。我也一直从自己找原因,认为领导没直接提我是因为我性格被动,应该做事再主动些,有魄力一点。后来等了两年还没动静,中间也遇到一些别的事,就跳槽了,当时领导挽留我,说给我提副经理,我还是走了,说实话领导对我不错,但当时我的想法已经改变了,所以还是坚持走了。
      铺垫了这么多,就是想说,领导说你有什么缺点,当然要改,但领导要是说因为你有什么缺点所以暂时还不能让你升职,我个人认为是托辞。提某个人到某个职位,领导最先考虑的是利益平衡,是管理层内部利益的平衡,其次才是这个人的能力。
      当个车间主任都要有勇气有魄力有担当,那论坛里天天吐槽的那些个极品老总都是怎么升上去的?没品的领导多了去了,是人哪有没缺点的,所以,别光想着从自己身上找原因,多分析下自己公司的内部格局和自己的现状,决定自己要站哪个位置,再根据那个位置的需要来学习、改变,升职会快得多。
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药徒
发表于 2013-12-25 17:49:25 | 显示全部楼层
一定要有魅力
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