179周6天，我的制药之路（九）——质量成本

蒲公英

179周6天，我的制药之路（九）——质量成本

【闲聊一句】小编上周内审，深刻体会到了不作死就不会死的道理……重新回味了一次上学时期零时抱佛脚的感觉！！！

下面是今天的正文：

在第七与第八篇的时候，小编初略的提到了质量成本的事情，将质量成本转化为财务报表，摆在管理层面前，这样能为你的质量体系的投入与产出比例是否正常可以得到一个比较合理的说明，也能论功行赏，不在为质量不得到重视而烦恼，也为那些老板想判断质量的投入是否符合预期得到一个合理的解释。

首先，我们将质量成本划分为4大块：

1. 预防成本

2. 鉴定成本

3. 内部故障成本

4. 外部故障成本

        预防成本：

       大家心中都有一个概念，预防为先，治理为辅。

       预防成本细分又可以分为这几块

       1. 质量管理人员的工资：

        a)主管

        b)工程师

        c)文职

      2.内部审核的工时

        a)主管

        b)工程师

        c)文职

      3.内部培训的：

        a)生产人员数

        b)质量人员数

        c)小时数

      4.外部培训：

        a)生产人员

        b)质量人员

        c)小时数

        d)餐饮/交通/住宿

        e)培训费

      5.供应商审核

        a)主管、工程师

        b)小时数

        c)餐饮/交通/住宿

      6.产品/GMP认证：

        a)认证费用（FDA、EU、CSFDA、WHO）

        b)内部工时

鉴定成本

  1．QC人员工资

  2．测量设备成本

        a)外校费用

        b)外部维修费用

        c) 新购仪器费用

        d)耗材费用

       内部故障成本

      1.原材料报废

        a)库存原材料报废

        b)生产前原材料

        c)生产返工返修过程

        d)在制品成品报废

      2.成品报废

        a)库存成品

        b)生产过程中成品半成品报废

      3.人力成本

        a)返工返修过程

        b)在制成品半成品报废中人力成本

        外部故障成本

      1.顾客退回产品

        a)客户退回产品的返工

        b)顾客退回成品的报废

        c)人力成本

      2.顾客索赔

      3.召回成本

以上是小编整理质量成本构成的基本项目，因公司而异。根据所处不同的质量阶段，费用比例也有所不同，下一篇小编讲给大家分享质量成本构成的比例。以上为个人干货……希望对大家写年终总结有用。同时，扫描微信，并且让您的朋友也关注蒲公英官方微信公众帐号，并让您的朋友在蒲公英微信公众帐号中回复你的微信昵称（两位朋友以上回复同一昵称，即可获得原版质量成本分析报告一份）

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我是一个制药从业者，一个简单、真诚的人，一个曾经犯错的人。做质量、生产、设备这些我都不会。每天瞎想是我的主业，对姑娘有着极致追求，也谈谈人生、读书、电影、美食、旅行……

tsingsea

质量成本很好算，关键质量收益不好算。

蒲公英

tsingsea 发表于 2013-12-23 13:42
质量成本很好算，关键质量收益不好算。

收益是体现在质量成本的构成比例中

tsingsea

蒲公英 发表于 2013-12-23 13:45
收益是体现在质量成本的构成比例中

不太理解

shinexjc

同楼上，不太理解，收益怎么评定

错觉0506

不太理解，有详细说明没？

小风神

蒲公英 发表于 2013-12-23 13:45
收益是体现在质量成本的构成比例中

老大，解释解释

无为

弄太复杂了，折腾

蒲公英

小风神 发表于 2013-12-23 14:46
老大，解释解释

下一篇中会解释，请关注

蒲公英

tsingsea 发表于 2013-12-23 13:51
不太理解

下一篇中会解释，请关注

tsingsea

蒲公英 发表于 2013-12-23 15:05
下一篇中会解释，请关注

好的，拭目以待！

力菲

蒲公英接触的东西很多呀，佩服。

Mia

tsingsea 发表于 2013-12-23 13:51
不太理解

你真笨……成本越高收益自然就相对的少了……当然不排除一些水涨船高的情况……

tsingsea

Mia 发表于 2013-12-23 15:25
你真笨……成本越高收益自然就相对的少了……当然不排除一些水涨船高的情况……

你是要用后半句来砸你前半句的招牌吗？

病毒性感冒

质量成本和质量收益都应当可以量化。在年终总结是能够明确的体现。

小风神

蒲公英 发表于 2013-12-23 15:05
下一篇中会解释，请关注

卖关子         

Mia

tsingsea 发表于 2013-12-23 15:27
你是要用后半句来砸你前半句的招牌吗？

真想丢你鸡蛋……但是我不会把有用的钱用在没用的地去……

tsingsea

Mia 发表于 2013-12-23 16:04
真想丢你鸡蛋……但是我不会把有用的钱用在没用的地去……

美女，我想说的是质量效益一般是很有隐秘性的，有时候很难用有形的方式体现出来的，因此我想问楼主的是怎么去合理的计算质量效益，好像你说的不大沾边！

tsingsea

Mia 发表于 2013-12-23 16:04
真想丢你鸡蛋……但是我不会把有用的钱用在没用的地去……

不过鸡蛋这东西，你砸也好，不砸也罢，我完全不在意！

Mia

tsingsea 发表于 2013-12-23 16:12
美女，我想说的是质量效益一般是很有隐秘性的，有时候很难用有形的方式体现出来的，因此我想问楼主的是怎 ...