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[其他] 我的制药之路(十三)——行业入门(1)

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大师
发表于 2013-12-27 21:56:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【调侃一会】:昨天有位姑娘说我帅,我很正经的回答:我不帅…我是超级帅

不管你的专业与就业行业是否相符,不管你对现在的行业有多么的厌恶,总该对你接下来的时间,至少在放弃之前的这段时间里有个交代,你该获得些什么…无论是否有文字形成,在心中至少有个度的存在,即使是为了一个姑娘。


一、岗位职责是什么

你所履行的是这个岗位的职责,是这个岗位职责的产物的缔造者,从岗位需要出发,提炼岗位需求,解决岗位问题,让你的上下游同事感到舒服、利落。无论你有多笨,在小编看来,阅读一份岗位职责的智商也仅仅需要初中文化即可(PS:外文除外…小编因为看不懂外文岗位职责,错过了阿斯利康,次奥)

这里也提醒各位带新人的老人,不要直接拉进工作岗位,我相信你肯定拿得出20分钟去给这个新人讲解一下岗位职责。



二、一个新人的印象

一个不傲娇的人;

一个不做作的人;

一个不自大的人;

一个与同事交流的人;

一个让同事快乐的人;

一个达成团队目标的人;



三、如何开始融入团队

有些人说生产部是生娃,质量部是监护人(怎么看像是一个爹,一个妈,工程部像是房地产的…(偷笑))

个人观点,不要过于强调自己是生产的还是质量的,分工可以有,但是思维不能割裂。即使是同一个车间,同一个部门,通过团队目标分析、产品工艺需求、甚至流程需求多一些途径去提炼团队的需求,想清楚为什么要这样做,有什么方法能保持自己跟进团队的进度,甚至高效的解决团队问题。

即使你在一个比较差的团队,但是只要你是这个差的团队中最上进的、最好的,机会也有可能是你的。

目标与分工的沟通。明确团队目标与工作职责,产品新人,千万不要停留在仅仅做好分配给自己的工作层面,机会是靠自己主动争取的,踏实做好每一件细小工作,争取更多机会,主动应对边际模糊工作。每周至少与自己的导师、直接上级正式沟通一次。

新人学会暴露问题,学会寻求帮助。新人,不怕不懂,就怕装懂,有任何问题,主动请教,但不是简单提问,我该怎么办?而是自己先思考,这个问题,原因是什么?有哪些可能的解决方法,列举出来,找人请教,先说自己的分析和解决方案,是让有经验的同事给自己一些参考和建议,而不是让有经验者给出一个答案。



四、新人能力模型与成长

无论是任何一份工作,都存在一个时效问题。

新人在初阶重点需要提升的是:职场修养,沟通能力,执行力,学习能力,团队代入感、法规理解能力。

如果有在校的大学生有愿意入这行的:赶紧把药理、毒理、药剂、制剂设备、word、excel、Visio(这个关键时刻会有用,不多说)不建议小伙伴在这个时候过多去研读GMP,对于GMP在新手初阶阶段,领导让你怎么做就做即可…即使有GMP理念问题等熟悉了环境在去与其辩论几分。

五、一篇千字…今天就那么多了…



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需要看全部原文,请点击原文链接!http://read.ouryao.com/news/4914.html

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我是一个制药从业者,一个简单、真诚的人,一个曾经犯错的人。做质量、生产、设备这些我都不会。每天瞎想是我的主业,对姑娘有着极致追求,也谈谈人生、读书、电影、美食、旅行……
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药徒
发表于 2013-12-27 22:44:11 | 显示全部楼层
看得出,楼主对制药行业还是很有感情的。

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虽然行业有很多不满,但我依然爱这个行业,因为这是我接触的第一个行业,给了我很多,我会一直做下去  详情 回复 发表于 2013-12-28 07:02
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药士
发表于 2013-12-27 22:46:26 | 显示全部楼层
几天没怎么上网了,抢个沙发慢慢看

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手机也可以哦,聚合阅读,掌上论坛,节省流量又方便  详情 回复 发表于 2013-12-28 07:03
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发表于 2013-12-27 23:39:40 | 显示全部楼层
路过  不错

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也关注一下前十二章哦,欢迎扩散  详情 回复 发表于 2013-12-28 07:03
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大师
 楼主| 发表于 2013-12-28 07:02:35 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-12-27 22:44
看得出,楼主对制药行业还是很有感情的。

虽然行业有很多不满,但我依然爱这个行业,因为这是我接触的第一个行业,给了我很多,我会一直做下去

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爱之深,恨之切!  详情 回复 发表于 2013-12-30 08:10
正是有了像你一样的坚守者,中国制药行业还是有希望的!  详情 回复 发表于 2013-12-28 10:53
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大师
 楼主| 发表于 2013-12-28 07:03:04 | 显示全部楼层
fsyylf 发表于 2013-12-27 22:46
几天没怎么上网了,抢个沙发慢慢看

手机也可以哦,聚合阅读,掌上论坛,节省流量又方便
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大师
 楼主| 发表于 2013-12-28 07:03:32 | 显示全部楼层
z344294209 发表于 2013-12-27 23:39
路过  不错

也关注一下前十二章哦,欢迎扩散
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宗师
发表于 2013-12-28 07:17:03 | 显示全部楼层
目标与分工的沟通。明确团队目标与工作职责
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药徒
发表于 2013-12-28 09:12:49 | 显示全部楼层
分工可以有,但是思维不能割裂……谢谢前辈循循教导!!
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发表于 2013-12-28 09:18:01 | 显示全部楼层
"岗位需要出发,提炼岗位需求,解决岗位问题,让你的上下游同事感到舒服、利落"  

个人工作的方向,也是团队的需要。
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药徒
发表于 2013-12-28 10:53:49 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2013-12-28 07:02
虽然行业有很多不满,但我依然爱这个行业,因为这是我接触的第一个行业,给了我很多,我会一直做下去

正是有了像你一样的坚守者,中国制药行业还是有希望的!
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药生
发表于 2013-12-28 11:36:44 来自手机 | 显示全部楼层
很认同楼主的思想,还抄在本子上了哦

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哇哦,非常感谢,希望支持我,我会继续写下去  详情 回复 发表于 2013-12-28 22:24
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发表于 2013-12-28 12:03:35 | 显示全部楼层
以老带新不是倚老卖老.{:soso_e179:}
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大师
 楼主| 发表于 2013-12-28 22:24:42 | 显示全部楼层
药窕淑女 发表于 2013-12-28 11:36
很认同楼主的思想,还抄在本子上了哦

哇哦,非常感谢,希望支持我,我会继续写下去
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发表于 2013-12-29 09:09:45 | 显示全部楼层
手机要怎么看呢,订阅还是怎样真不懂呢

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可以关注蒲公英微信公众帐号 ouryaoinfo  详情 回复 发表于 2013-12-29 15:05
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大师
 楼主| 发表于 2013-12-29 15:05:59 | 显示全部楼层
遂意 发表于 2013-12-29 09:09
手机要怎么看呢,订阅还是怎样真不懂呢

可以关注蒲公英微信公众帐号 ouryaoinfo
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发表于 2013-12-29 18:31:34 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2013-12-29 15:05
可以关注蒲公英微信公众帐号 ouryaoinfo

完成喽,可以手机关注最新动态

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呵呵,还有一个手机和电脑一样的阅读效果,蒲公英聚合阅读http://read.ouryao.com  详情 回复 发表于 2013-12-29 22:09
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大师
 楼主| 发表于 2013-12-29 22:09:52 | 显示全部楼层
遂意 发表于 2013-12-29 18:31
完成喽,可以手机关注最新动态

呵呵,还有一个手机和电脑一样的阅读效果,蒲公英聚合阅读http://read.ouryao.com
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药徒
发表于 2013-12-30 08:10:54 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2013-12-28 07:02
虽然行业有很多不满,但我依然爱这个行业,因为这是我接触的第一个行业,给了我很多,我会一直做下去

爱之深,恨之切!

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不要因为“爱”或者“很”去伤害一个行业  详情 回复 发表于 2013-12-30 21:25
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大师
 楼主| 发表于 2013-12-30 21:25:18 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-12-30 08:10
爱之深,恨之切!

不要因为“爱”或者“很”去伤害一个行业

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嗯,要有感恩之心  详情 回复 发表于 2013-12-30 21:56
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