当土鳖遇上土豪（四）上

苏雅 · 发表于 2014-3-25 21:29:15

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今天时间紧迫，只能更新（四）的上半截，望大家海涵。

土豪公司，是这样花钱的（四）——上

本来按计划，今天土鳖楼主应该八卦的是清洁，但是（三）里有位小朋友提到了设备追踪的问题，那么今天就让楼主插播一下土豪公司在这方面的管理。

话说很久很久以前，那时的土鳖楼主还是只刚刚毕业的小菜鸟。在一家介于土豪和土鳖之间的公司里孵蛋。

当时公司的生产副总是一个非常有想法的人，他不甘心一辈子做土鳖，他希望公司向土豪转型。因此，他做了很多当时别人觉得匪夷所思的改革。

比如分料，这个土鳖楼主在其他公司甚至现在这家土豪公司也没有再看见，但不得不说在楼主看来这是个非常合用而且好用的东西，咱们以后有机会说。

又比如批号管理系统，楼主当时公司使用的批号系统在土鳖公司看来非常的复杂。

在副总改革之前，公司的批号系统和其他土鳖一样，生产日期+流水号。

改革之后，兄弟企业表示你们这改的是啥，又是字母又是数字的根本看不懂。

其实，在这小小的规则里，也有着副总小小的愿望，他希望公司内任何一个从业人员拿到批号的同时，能够立刻分辨出这是什么产品，什么规格，在哪个车间哪条生产线生产。

楼主即使是个土鳖，用了几年也能知道这个系统的好处——高效沟通，别人连产品名称带批号叽里呱啦的说上老半天，往往我们一句话就说完了。

可惜大多数人不这么认为。

对大多数人来说，批号嘛，日期+流水号就挺好，搞那么麻烦干嘛，不就是多说几句话嘛，又不会死。

副总的其他改革项目，得到的评价大体也差不多。

几年之后，副总被明升暗降调走了，没多久，楼主也离开了这家公司。

机缘巧合，几年之后，楼主偶然生病，想想以前在车间吃的疗效不错，楼主果断的买了当年自己做过无数遍的产品。

打开一看，非常明显的转品种清场不彻底，这在当年是根本不可想象的事情。

人亡政息，甚至只要人走了，政也息了。

若是放弃向上的追求，那么掉下去，也只是个时间问题而已。

（西鸦吐猫肉，土鳖抗铁牛）

皇后 · 发表于 2014-3-25 21:31:12

西鸦吐猫肉，土鳖抗铁牛。真是能人背后有人neng

杨曙光 · 发表于 2014-3-25 21:55:39

好的方案在改革前应加强培训，充分展示改革后的优越性，让所有的人认可

蓝色星期六 · 发表于 2014-3-25 22:10:29

这篇写的有点乱了哦，楼主是不是累了，

期待你的继续，呵呵

彩虹 · 发表于 2014-3-25 22:21:56

若是放弃向上的追求，那么掉下去，也只是个时间问题而已。

说得好啊

静夜思雨 · 发表于 2014-3-25 22:41:22

说设备的问题怎么说到批号的问题了?思维乱了.

孙艳红 · 发表于 2014-3-25 23:01:04

继续关注，期待下集

longderen · 发表于 2014-3-26 08:07:17

领导也需要支持的，一旦没有了支持，工作就是事倍功半。

jytx · 发表于 2014-3-26 08:12:08

思想没有获得上下级的理解！

小满Mandy · 发表于 2014-3-26 08:12:59

期待下集

896611926 · 发表于 2014-3-26 08:18:08

复杂的批号可以起到高效沟通的作用，这种解释貌似看起来很有道理，在土鳖公司确实有点水土不服。

了了. · 发表于 2014-3-26 08:24:13

咱制药人的小说，期待楼主下期精彩表现。

羽尧 · 发表于 2014-3-26 08:30:03

看到楼主丰富的经历，小弟各种羡慕，膜拜。小弟刚毕业就回到家乡的一个小药厂，做了几年了，发现无论眼光，还是经验，都是烂的很啊。“若是放弃向上的追求，那么掉下去，也只是个时间问题而已。”当引以为戒……

快乐糊涂神 · 发表于 2014-3-26 08:30:50

批号制定的目的是便于质量追溯，适合自己的就是最好的。

暖儿飘 · 发表于 2014-3-26 08:43:02

人往往有一种惰性去接收新事物。

北方的狼 · 发表于 2014-3-26 08:45:08

有思想的人往往被孤立

fangyuan5 · 发表于 2014-3-26 08:47:38

资格批号和我们的批号编制原则基本一样，不过我们API简单点。

hlx · 发表于 2014-3-26 08:48:45

我们基本都是土鳖

Jackon · 发表于 2014-3-26 08:55:56

hlx 发表于 2014-3-26 08:48
我们基本都是土鳖

我接触的都是土豪公司，但是自己却不在。

石头968 · 发表于 2014-3-26 08:58:37

《制药人那点事儿》可以收录做为一章

[生产运营] 当土鳖遇上土豪（四）上

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