QA的地位？？？

冰城 · 发表于 2014-6-12 10:10:48

super-yoko 发表于 2014-6-12 10:07
其实我们质量部经理挺好的，出了问题总是想着大家商量着怎么能最好的解决问题。主要是我们质量总监太护犊 ...

哈哈，质量和生产时不能分开的，一起做才能更好。
该强硬也要强硬些，虽然是学习的过程，不过适可而止就好，不然容易惹一身问题。

super-yoko · 发表于 2014-6-12 10:22:24

575231000 发表于 2014-6-12 10:10
哈哈，质量和生产时不能分开的，一起做才能更好。
该强硬也要强硬些，虽然是学习的过程，不过适可而止就 ...

同意，二者关系得健康发展。

hy1943 · 发表于 2014-6-12 10:34:14

青城/怒云发表于 2014-6-7 18:07
还是老板一句话
该放的还得放
没有底线就不叫坚守

确实啊 boss一句话还有什么原则可言真出了事老板能负责就行

原来是我 · 发表于 2014-6-12 10:54:17

重点在于发现问题并督促各部门解决及完善问题，干出点实事，自然就被认可了

355184470 · 发表于 2014-6-12 11:41:35

我把他当领导，不过我这里有个特点，越是当领导越是看不起他
所以他狗屁都不是的。
我个人不太喜欢这个职位的。
有点经验的还好的
正儿八经的
要不然就是搞关系的整人的职位的。

flying0315 · 发表于 2014-6-12 12:06:03

雷峰发表于 2014-6-7 17:32
是的。我也是这样认为的。

说的对，QA能解决多少问题，才能体现出自己的价值

hongwei2000 · 发表于 2014-6-12 13:05:39

如果你能通过质量手段解决技术问题
或者给公司减少可能的损失
相信大家就很容易信任你
如果只是挑毛病
那么你就很难做了
毕竟你不是审计官

28278583 · 发表于 2014-6-12 13:08:35

QA的地位是由自己的工作争取的

woshihi · 发表于 2014-6-12 18:40:47

575231000 发表于 2014-6-7 16:06
哈哈，确实很多人会有这样的困惑。关键是你如何摆正好心态了。
先想想一个合格的QA应该扮演什么样的角色？ ...

不认同，发现问题是要敦促他们去解决，主导是他们，保证人员可以给要求和意见。发现问题多，并且又能跟进解决才是一个好的保证人员，只说去解决问题，那要他们车间的技术/管理人员干什么？职责不清

woshihi · 发表于 2014-6-12 18:46:26

yuansoul 发表于 2014-6-7 19:27
哦，这位童鞋，看你的骨骼精奇，是万中无一的武学奇才，维护世界和平就靠你了，我这有本秘籍--->《如来神 ...

帮我买一本

yuansoul · 发表于 2014-6-12 18:54:14

woshihi 发表于 2014-6-12 18:46
帮我买一本

第一式免费

liuxing318 · 发表于 2014-6-13 08:18:31

我做QA的不想评论看自己努力吧

小胖不帅 · 发表于 2014-6-13 08:29:07

青城/怒云发表于 2014-6-7 17:07
正规的企业
等同于牧羊犬（尽职尽责）
半正规的企业

我去，这比如非常的恰当啊！

Truman · 发表于 2014-6-13 17:34:31

QA不是一个出力不讨好的岗位，但更不是一个监督检查的部门，需要的是配合，协助，提升整个企业的质量水平。假如你认为QA就是为了“抓漏洞、抓错”，那你肯定理解错误。

Truman · 发表于 2014-6-13 17:35:22

更别认为你发现了问题QA就能逃避责任。

tooseven · 发表于 2014-6-14 00:13:53

过山车呢，忽上忽下的！

dmeizhai · 发表于 2014-6-14 09:18:25

彩虹发表于 2014-6-7 17:14
不记得谁说的了
平时就是干活的
检查就是挡箭的

相当到位的总结

陵江舟子 · 发表于 2014-6-14 09:21:56

了解了QA的生存状态和苦衷。

陵江舟子 · 发表于 2014-6-14 09:24:49

向你们说一声不容易，向领悟后的前行者学习！向默默的坚守者致敬！

河南绿园张盼 · 发表于 2014-6-14 09:25:37

陵江舟子发表于 2014-6-14 09:24
向你们说一声不容易，向领悟后的前行者学习！向默默的坚守者致敬！

向你说的赞一个！！！

[吐槽及其他] QA的地位？？？