QA，培养你们到跳槽

小时候 · 发表于 2016-1-26 13:20:28

赞同。。。。。。

zysx01234 · 发表于 2016-1-26 13:25:42

内部轮岗要看具体企业具体情况，产品少，自然可以轮着做，产品多不现实。
我之前的QA部门，1个经理2个副经理，一个负责物料与供应商的，2个负责文件、记录与标签的，其他人都是产品QA管2-3个产品，产品的各类验证都是自己负责的，这样学的才全面。
当然每个产品QA负责一项质量管理台账，如A负责偏差台账，B负责OOS台账，C负责变更台账，D负责CAPA台账等等

qiangzeming · 发表于 2016-2-25 14:07:58

正常现象。。

嘿嘿JZ · 发表于 2016-4-6 22:39:17

楼主也培养下我吧。

若风 · 发表于 2016-4-6 22:53:18

njhtxe@163.com 发表于 2014-6-20 08:46
我也会这样子培养人的，及时平时他们接触不到的东西，我也在理论上指导他们如何去学习、了解和接触。所以我 ...

我很好奇，你们有没有碰到过让他们轮岗多学习，他们都不想轮的，他们觉得学多了就会做得多，难道就我这有这样的？

Bowen · 发表于 2016-4-13 11:00:33

这现象已经成为常态了，人员流失很难控制的。

gsc · 发表于 2016-10-31 15:07:32

有同感，但不必纠结，在，我们一起共事，不在，我们还是朋友。于公于私我觉得这样做都很好，赞成！

弈罔 · 发表于 2016-11-3 17:27:57

看着够纠结的啊

d5sDu7P2oI · 发表于 2016-11-3 19:49:36

正常的事，虽然心里不愿

预知子 · 发表于 2018-2-22 16:28:24

公司永远不给老员工涨工资或涨的太慢，新招来的分分钟超过你

快活王 · 发表于 2018-2-22 16:53:52

若风发表于 2016-4-6 22:53
我很好奇，你们有没有碰到过让他们轮岗多学习，他们都不想轮的，他们觉得学多了就会做得多，难道就我这有 ...

这属于一开始的气氛就不好，其实部门内部气氛很重要，气氛好了，干活多少都不叫事，气氛不好，生怕自己多坐点工作。我当时担任QA主管的时候，我领导有事不在，大晚上的我加班到12点，从没有人告诉我说哪些工作要做，哪些工作不做，我很简单的认为，质量负责人不在，我就要顶起来。后来换了领导，气氛破坏的一塌糊涂，上班的时候还经常走神，逛论坛。

人口走丝井 · 发表于 2018-2-22 17:07:54

认证后流失，大多是被挖

赤脚天使 · 发表于 2018-2-22 17:15:46

感情是留不住人的，只有利益，所以还是想想怎么增加利益把

赤脚天使 · 发表于 2018-2-22 17:16:21

轮岗是好，但是如果轮岗后，大家学会了，全部离职，你找谁顶？还不得重新请人？

chaohuasheng · 发表于 2018-3-8 11:10:38

楼主是好人！

小金库 · 发表于 2022-8-3 19:30:42

谢谢分享。

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