QA，你要像专业部门一样专业！

半拉木匠 · 发表于 2014-7-21 10:01:01

“总经理对此也无话可说。” 这才是矛盾的根本呀安的什么心不说话？啥叫各司其职？？？开偏差会的时候设备经理要这么叫板我们这就是全武行解决。。。。

xbtxyldy · 发表于 2014-7-21 10:56:49

兵来将挡水来土掩，公司的资源要合理分配和利用，解决问题，提供效率是关键！

月奴 · 发表于 2014-7-21 11:41:33

我去年对生产部经理说过一句话：生产部和车间归QA管理，你们生产部经理及车间主任、技术员都可以下岗了

一沙一叶 · 发表于 2014-7-21 11:55:21

半拉木匠发表于 2014-7-21 10:01
“总经理对此也无话可说。” 这才是矛盾的根本呀安的什么心不说话？啥叫各司其职？？？开偏差会的时候设 ...

你们真牛啊

xiaodou405 · 发表于 2014-7-21 11:57:42

维先优发表于 2014-7-17 21:43
只能说淡定做QA就要有心理准备经得起这些推敲

嗯，有道理

半拉木匠 · 发表于 2014-7-21 12:01:42

一沙一叶发表于 2014-7-21 11:55
你们真牛啊

呵呵流氓会武术么：）暴力是效率的保证

千年一等 · 发表于 2014-7-21 13:38:03

身这QA很惭愧啊，懂的太少了，这样的事一点也帮不忙，别说跟了，

佳俊 · 发表于 2014-7-21 16:04:11

学习学习。

liuzhichun · 发表于 2014-7-21 16:17:28

飘过，曾经的QA~

sunshuju · 发表于 2014-7-21 16:30:31

个人觉得QA还得必须有点斤两，自身素质还是要不断提高，所谓的监控，不懂怎么控怎么监？真正的QA应该来源与各个部门，而不是随便招人，好就是QA，简直是不负责任！

稚子 · 发表于 2014-7-21 18:49:59

月奴发表于 2014-7-21 11:41
我去年对生产部经理说过一句话：生产部和车间归QA管理，你们生产部经理及车间主任、技术员都可以下岗了

有道理。。。可惜我没本事说这话

唐灬僧 · 发表于 2014-7-21 20:27:33

不过话说回来，以后QA干什么啊，难道就看着吗

ptq518 · 发表于 2014-7-22 07:58:07

hongwei2000 发表于 2014-7-18 12:36
没有人是全才
即使是所谓的全才
也不可能是很精

不错，沟通有时确实要低调一些呵呵

ptq518 · 发表于 2014-7-22 08:00:28

半拉木匠发表于 2014-7-21 10:01
“总经理对此也无话可说。” 这才是矛盾的根本呀安的什么心不说话？啥叫各司其职？？？开偏差会的时候设 ...

对，总经理这是在打马虎眼

ptq518 · 发表于 2014-7-22 08:11:18

现在大部分企业的发展阶段就是按GMP指南办事，把通过GMP认证=实施GMP，把实施GMP=质量管理，没办法，谁让咋基础不行呢，各部门技术、知识沉淀都不够包括QA部门自己，质量管理工具不是你想用就能用的，工艺运行不稳定、设备运行不稳定等。。。你用质量工具去评估结论是“稳定放行呢”还是”放行“呢哈，这样提要求的部门自然就被推到风口浪尖了，所以QA才苦逼了，谁让你抱着法规提要求呢，大家都不会，提要求的人自然就。。。。。。其实你回过头来想一想，只要是提要求就得帮忙想办法，EHS部不是也是如此吗。

cartoon_baby20 · 发表于 2014-7-22 08:40:25

QA确实需要什么都懂一些，但整个调查的过程中QA只能是主导，协调与引导，最终发现问题并给出措施还是专业部门的事。

cph2345 · 发表于 2014-7-22 08:44:09

专业的人做专业的事情，QA什么都懂了的话，其他部门被炒鱿鱼的日子也就到了。

feitianwu · 发表于 2014-7-22 08:50:01

同意楼主，顶起，打铁先要自身硬啊。

笑笑八戒 · 发表于 2014-7-22 15:20:57

lttz 发表于 2014-7-17 21:33
QA需要配合工程部工作，调查原因，毕竟QA什么都是专业的。

QA不可能处处都是专业的，自己份内的肯定要专业的，其他的也必须懂点，，这也是要的。

bjlidi · 发表于 2014-7-22 15:28:37

lttz 发表于 2014-7-17 21:33
QA需要配合工程部工作，调查原因，毕竟QA什么都是专业的。

QA不是万能的

[其他] QA，你要像专业部门一样专业！

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