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楼主: 稚子
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[其他] QA,你要像专业部门一样专业!

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药徒
发表于 2014-7-22 16:22:51 | 显示全部楼层
清泉之恋 发表于 2014-7-18 07:56
要是要求QA各方面都很专业,老板,臣妾做不到啊。。。。。。

太搞了,哈哈哈。。。
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药徒
发表于 2014-7-22 16:30:00 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-7-18 07:05
老师,我想请教一下。嘿嘿。QA是干啥的?

好谦虚啊
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药徒
发表于 2014-7-22 16:32:22 | 显示全部楼层
xmango 发表于 2014-7-18 12:51
超人、钢铁侠、蜘蛛侠、蝙蝠侠、各种侠,拯救地球,拯救全人类
下一步准备去拯救火星

火星有火星人了@yuansoul  
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药士
发表于 2014-7-22 16:32:39 | 显示全部楼层
9v18 发表于 2014-7-22 16:30
好谦虚啊

我一直很谦虚
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药徒
发表于 2014-7-22 21:55:03 | 显示全部楼层
GMP不是一个部门的事情,就连清洁工也得参与!
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发表于 2014-7-23 08:12:34 | 显示全部楼层
都打酱油么
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药徒
发表于 2014-7-23 09:58:56 | 显示全部楼层
都说QA难做,我就不觉得,我眼里我们公司的QA就是去检查罚款,跟踪偏差。那什么都不懂还检查个屁呀,我们公司现在,还所有设备(包括公用设备)操作规程都是我们车间弄呢,设备坏了自己车间修,修不好设备部上,设备部不行请外修。其实这些都是公司管理上的事情,管理一般就是三种,情谊管理、规则管理、文化管理。如果是情谊管理那就是谁跟老总关系好听谁的呗;规则管理就是规定是怎么规定的就怎么做呗;文化管理就是你都不会在这里发这种牢骚贴,自己看书学习去了。现在上这论坛发现这牢骚贴挺多的,敢不敢整点技术性的问题,传播点正能量?!
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发表于 2014-7-23 11:58:46 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-7-18 07:05
最好的防守就是进攻进攻再进攻。努力提高自己的能力吧

质量保证嘛,困难是有的
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发表于 2014-7-23 12:15:27 | 显示全部楼层
需要淡定的考虑一下,然后也需要弥补一下很多部门所做的工作,及其部分原理,之后才能站住脚跟
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药徒
发表于 2014-7-23 13:42:21 | 显示全部楼层
万能的QA,只能说理想很丰满,现实很骨感!无奈的QA!
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发表于 2014-7-23 15:08:15 | 显示全部楼层
深深说出了QA的处地。
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发表于 2014-7-23 16:20:57 | 显示全部楼层
正好啊,你多学点。 搞懂了,跳下家直接质量部长
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发表于 2014-7-23 16:57:52 | 显示全部楼层
专业人员做专业事情,QA确实需要强势一些
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药徒
发表于 2014-7-24 16:19:15 | 显示全部楼层
真的感觉是这样;在他们眼里,遇到问题时,就应该是QA出面解决~~真心当我们是神啊!!!却拿着乞丐一样的工资!!!
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药徒
发表于 2014-7-24 16:19:50 | 显示全部楼层
我的情况是,很多别的部门的人都想来QA,但所有转岗来的人都后悔了
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药徒
发表于 2014-8-10 11:30:20 | 显示全部楼层
大家都说很有理

来自:IOS客户端
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药徒
发表于 2014-8-13 13:43:01 | 显示全部楼层
QA没有那么多实践机会让自己成为全能型的
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药徒
发表于 2014-9-22 14:11:28 | 显示全部楼层
现在药企的通病,气消后QA还得继续配合、协调!
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发表于 2014-10-24 12:59:52 | 显示全部楼层
最好的防守就是进攻进攻再进攻。努力提高自己的能力吧
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发表于 2014-11-5 19:41:45 | 显示全部楼层
不知道说啥,但我个人还是觉得QA如果一直在配合的话又何必再去催?为啥不是一起想办法?催能解决问题装个大喇叭天天广播啥事都能解决了。
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