遇到这种情况，你怎么处理之2

星光 · 发表于 2014-9-5 15:26:30

yuansoul 发表于 2014-9-5 14:18
。。。。咱俩不是一个集团吧。。要是的话我可以帮你讲讲情

集团暗号是什么

zlwwinner · 发表于 2014-9-5 15:51:05

zlwwinner 发表于 2014-9-5 15:23
那个QC主管有时连他们质保部经理安排的任务都拖拖拉拉的

关键变更申请人是我验证方案也是我们部门编写

zlwwinner · 发表于 2014-9-5 16:00:33

zlwwinner 发表于 2014-9-5 15:23
那个QC主管有时连他们质保部经理安排的任务都拖拖拉拉的

关键变更申请人是我验证方案也是我们部门编写

zbpjy · 发表于 2014-9-5 17:20:15

先加班加点把验证做了再说，

kington · 发表于 2014-9-5 17:31:01

你们主任干嘛去了，有些事情的推动和协调不是一个小卒能做的。至于上级检查，也不必太过担心，有你的主任担着呢，砸不到你的头上。当然这也要看你主任在公司的地位和说话的份量。真要反责任推到你们部门头上，拿你当个替罪羊也不是没有可能

zlwwinner · 发表于 2014-9-5 19:28:55

kington 发表于 2014-9-5 17:31
你们主任干嘛去了，有些事情的推动和协调不是一个小卒能做的。至于上级检查，也不必太过担心，有你的主任担 ...

主任在公司也算老职工，那个质保部经理最近在忙和研发部纠缠中，而且下周检查重点是工艺研发，不知道他有没有余力在变更上推卸责任

xqliu · 发表于 2014-9-6 08:42:48

本人觉得10#讲得不错，他真的不在吓唬你。建议您应该从自身管理上推进，感觉你们部门之间都在推诿扯皮，查一下原因，是否责任都在QC？再说了，都这样了你们的领导都是吃干饭的？

[其他] 遇到这种情况，你怎么处理之2