头脑风暴，大家积极参加

幻影 · 发表于 2014-9-6 18:17:55

这1金币还没送出啊。。。

幻影 · 发表于 2014-9-6 18:18:58

石头968 发表于 2014-9-6 17:49
怎么提高质量部门的质量管理水平？
合理职责分工，加强专业培训

看起来楼主公司的问题可能远不止这些。

石头968 · 发表于 2014-9-6 18:43:11

幻影发表于 2014-9-6 18:18
看起来楼主公司的问题可能远不止这些。

合理职责分工，加强专业培训，是最基础的吧

幻影 · 发表于 2014-9-6 18:46:28

石头968 发表于 2014-9-6 18:43
合理职责分工，加强专业培训，是最基础的吧

，希望按你说的就解决了。

潘晓明 · 发表于 2014-9-6 19:31:00

不做假应该能提高质量部的管理水平了

syrtpy · 发表于 2014-9-6 19:49:34

本帖最后由 syrtpy 于 2014-9-6 19:50 编辑

如果全靠你们质量部门，不见得能有好转。这是一个系统工程，需要各个部门来支持。要人尽其责，各部门做好自己的工作。先从产品来分析，解决市场问题为第一要务。

小李飞刀 · 发表于 2014-9-6 20:41:28

不可能实现的任务

z344294209 · 发表于 2014-9-6 21:32:48

领导重视，才有效~~~

kaixinyu00 · 发表于 2014-9-7 09:07:43

应该按照质量部门职责去做，例行质量部门职权。企业老板一定要支持。

chuanbaozhao · 发表于 2014-9-7 09:42:52

道路漫长黑暗发表于 2014-9-6 16:38
老板质量出身或者受过质量事故伤害

这个，是一种很好的方法。

墨石 · 发表于 2014-9-7 10:10:42

重视，高薪

289623224 · 发表于 2014-9-7 10:43:38

问题很大，不容易回答。

LK8275610 · 发表于 2014-9-7 11:03:32

多奖励蒲公英币

冰城 · 发表于 2014-9-7 20:13:29

首先高层和老板要重视，其实再说

大呆子 · 发表于 2014-9-7 20:55:33

领导支持
制度落到实处
加强培训

327971934 · 发表于 2014-9-9 15:46:25

真应该好好考虑考虑这个问题

白云朵 · 发表于 2014-9-10 08:11:29

327971934 发表于 2014-9-9 15:46
真应该好好考虑考虑这个问题

一个人的力量是有限的，再强的人也比不过一个团体，希望蒲友们给我传递正能量啊

ptq518 · 发表于 2014-9-10 08:21:10

我们以前有QC小组的形式来提高质量管理过程，如果这个能做到实处，估计效果不错

ptq518 · 发表于 2014-9-10 08:22:04

领导支持，PDCA循环落到实处

ptq518 · 发表于 2014-9-10 08:22:28

质量文化

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